Strategieplanung und Personalentwicklung mit LEGO SERIOUS PLAY LEGO SERIOUS PLAY

Transkript

1 Strategieplanung und Personalentwicklung mit 1

2 Inhalt Entstehung / Grundlage..3 Anwendung..4 Nutzen und Vorteile 5 LEGO SERIOUS PLAY: Wie funktioniert es?...6 Schritt 1: Bauen Schritt 2: Begreifen Schritt 3: Begeistern Schritt 4: Bewegen LEGO SERIOUS PLAY: Warum funktioniert es? % Beteiligung 100% Offenheit 100% Respekt 2

3 Entstehung / Grundlage Lego ist nicht nur ein Spiel. Lego Serious Play ist eine Allround-Kreativ- und Innovationsmethode. Der Haupteigentümer von Lego, Kjeld Kirk Kritiansen, war einst mit der Strategieentwicklung in seinem Unternehmen unzufrieden und wollte einen effektiveren Prozess. So startet 1996 die Entwicklung von Lego Serious Play gemeinsam mit Professoren der Hochschule IMD Lausanne. Die wissenschaftliche Grundlage von Lego Serious Play ist, dass die Hände mit bis zu 80 % unserer Gehirnzellen verbunden sind. Denkprozesse in Verbindung mit körperlicher Bewegung und Empfindung führen zu einem tieferen und langanhaltenderen Verständnis der Umgebung und Möglichkeiten. Als Grundlage werden Managementwissenschaften mit Spieltheorie und Erkenntnistheorie vereint. 3

4 Anwendung Lego Serious Play ist eine breit anwendbare Methode für Unternehmen, Teams und Einzelpersonen. Kreativmethode zur Optimierung oder Entwicklung von neuen Strategien, Produkten, Dienstleistungen, Prozessen, Geschäftsmodellen oder Marken. Als Problemlösungsmethode. Beim Projektstart um ein gemeinsames Verständnis zu erhalten. Zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit von Teams. 4

5 Nutzen und Vorteile Gemeinsames Verständnis durch Visualisierung und verbesserte Kommunikation. Beschleunigte Entwicklungsprozesse. Förderung und Erschliessung der Kreativität durch das Denken mit den Händen. Durch die Verbindung von Hand und Hirn ergibt sich ein tieferes Verständnis. Komplexe Sachverhalte (z.b. schwierige Beziehungen) werden konkreter, begreif- und sichtbarer. Die spielerische Umgebung macht Spass, motiviert und vereinfacht es, kritische Punkte anzusprechen. 5

6 LEGO Serious Play: Wie funktioniert es? 6

7 Geschichten visuell erzählen Geschichten erzählen ist eine uralte Kommunikationsmethode um zu verstehen, was passiert ist oder gerade passiert. Geschichten mit LEGO Modellen zu erzählen bewirkt, dass Situationen zum Leben erweckt werden und so visualisiert werden kann, was passieren würde, falls so oder anders entschieden würde. Es ist eine der besten Alternativen zum «Tun» im realen Leben aber ohne die unangenehmen Folgen eines möglichen Scheiterns. In 4 Schritten gelangen Sie zum Ziel: 7

8 Schritt 1: Bauen Moderator/-in stellt Fragen Die Teilnehmenden werden aufgefordert, als Antworten Geschichten zu entwerfen und zu bauen. Die Fragen müssen klar definiert sein aber dennoch sehr offen, so dass die möglichen Antworten nicht eingeschränkt werden. (Beispiel: Wie sehen Sie heute ihre Stellung im Team) Jede/jeder Teilnehmende baut ihr/sein eigenes 3-D Modell als Antwort auf die Fragestellung. Die Teilnehmenden arbeiten mit den speziell designten LEGO Serious Play Steinen um Metaphern und Geschichten gut darstellen zu können. 8

9 Schritt 2: Begreifen Geschichten erzählen Jede/jeder Teilnehmende erklärt die Geschichte und Aussage ihres/seines Modells der Gruppe. Es ist unerlässlich, dass jede/jeder der Gruppe ihr/sein Modell erklärt. Es sollen alle Beteiligten begreifen, was die Person mit dem Modell aussagen möchte. Nur so wird eine 100% Beteiligung der Gruppenmitglieder erreicht, so dass letztlich alle eine Entscheidung mittragen. (Beispiel: Jemand erklärt, warum er/sie sich im Modell hinter eine Glasscheibe gestellt hat und das restliche Team davor.) 9

10 Schritt 3: Begeistern Lösung/Strategie entwickeln Gemeinsam wird nun versucht, durch die verschiedenen Aussagen die Beteiligten dazu zu begeistern, gemeinsam ein Modell zu entwickeln, das möglichst alle Aussagen (Modelle) zu einem Modell zusammenführt und so eine Lösung/Strategie entsteht, die alle mittragen können. (Beispiel: Die Teilnehmenden suchen nach einem gemeinsamen Modell, bei dem niemand mehr hinter einer Scheibe stehen muss.) 10

11 Schritt 4: Bewegen Gedanken und Fragen Die/der Moderator/in und die Teilnehmenden kristallisieren Schlüsselaussagen heraus und stellen klärende Fragen zu dem/den Modell(en). Die/der Moderator/in fasst wichtige Aussagen zusammen und schafft die Verbindung zurück in die Arbeitswelt. (Beispiel: Es wird vereinbart, wie oft Teamsitzungen stattfinden müssen.) 11

12 LEGO Serious Play: Warum funktioniert es? 12

13 100% Beteiligung Jede/jeder kennt das folgende Szenario: «Ein Manager führt mit 10 Personen seines Teams ein Meeting durch. Er hat ein Problem (z.b. mit den Absatzzahlen eines Produktes) und bittet das Team um Lösungsvorschläge. Die erste Person («Herr Laut») bringt einen Vorschlag. Die zweite Person («Frau MBA») ergänzt oder korrigiert die Idee. Die dritte Person («Frau Beliebt») ergänzt die letzten Details zur Idee. «Sind alle einverstanden» fragt der Manager. Alle nicken. Die zehnte Person («Herr ich brauche etwas Zeit zum Nachdenken») hat auch eine gute Idee, womöglich die perfekte Lösung, aber er traut sich nicht, noch etwas zu sagen, da alle mit der anderen Lösung schon einverstanden waren.» Mit LEGO Serious Play bekommt der Manager von allen einen Lösungsvorschlag, da alle ein «Lösungs-» Modell bauen und erklären müssen. 13

14 100% Offenheit Auch wenn es eine Idee nicht schafft: es wurde gesagt. die Leute haben die Idee gehört. einige waren einverstanden. andere haben sie abgelehnt. die Stärken und Schwächen konnten erkannt werden. es wurde erkannt, dass dies der «falsche» Weg war. 14

15 100% Respekt Regel 1: Das Modell einer anderen Person darf nicht verändert werden. Regel 2: Es wird durch das Modell kommuniziert und nicht mit der Person, welche das Modell gebaut hat. Regel 3: Jede/jeder hört jeder Geschichte zu. 15

16 Kreativität ist Intelligenz, die Spass hat (Albert Einstein) 16

17 LEGO Serious Play: Links Hier finden Sie weitere Informationen zu LEGO Serious Play (LSP): (Deutsch) (Englisch) (Englisch) 17

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