Internationalisierung von Start-Ups. Dr. Tobias Schelinski 9. Oktober 2012

Transkript

1 Internationalisierung von Start-Ups Dr. Tobias Schelinski 9. Oktober

2 >Übersicht: > Grundprinzipien bei grenzüberschreitenden Sachverhalten > Rechtliche Strategien für die Internationalisierung ( roll-out ) 2

3 >Grundprinzipien bei grenzüberschreitenden Sachverhalten >Grundregeln: >Der Standort des Servers ist irrelevant (außer für den Bereich des Datenschutzes) >Üblicherweise ist das Recht des Verbrauchers maßgeblich >Innerhalb der EU gilt das Herkunftslandprinzip (Dienste der Informationsgesellschaft unterfallen grundsätzlich der Rechtsordnung, in der der Anbieter niedergelassen ist) 3

4 >Grundprinzipien bei grenzüberschreitenden Sachverhalten >Besondere Regelungen: >Geistiges Eigentum unterliegt grundsätzlich dem Schutzlandrecht, d.h. dem Recht des Landes, für dessen Gebiet Schutz begehrt wird >Im Datenschutzrecht gilt das Sitzlandlandprinzip (innerhalb der EU) oder das Territorialprinzip (außerhalb der EU) >Das Wettbewerbsrecht richtet sich grundsätzlich nach dem Recht des Marktortes 4

5 >Verbraucherschutzrecht >Datenschutzrecht >E-Commerce-Recht >Jugend(medien)schutz >Recht des geistigen Eigentums (Urheberrecht/gewerbl. Schutzrechte) >Aufsichtsrecht bei Finanzdienstleistungen/-transaktionen 5

6 >Problem: Zahlreiche zu beachtende Regelungsregime mit unterschiedlicher Rechtslage in jeweiligen Ländern 6

7 >Mögliche juristische Konsequenzen bei Nicht-Einhaltung >Strafverfahren >Ordnungswidrigkeitsverfahren >Entzug der gewerblichen Erlaubnis/Genehmigung >Abmahnungen >Schadensersatzforderungen >Rückruf und Vernichtung von Waren 7

8 >Drei rechtliche Strategien im Umgang mit den juristischen Anforderungen >Ignorance >Focus >Partnership 8

9 >Ignorance >Ansprache potenzieller Kunden auf globaler Ebene >Keine Rechtsberatungskosten >In Anbetracht der drohenden Konsequenzen (Strafverfahren usw.) ein risikoreicher Ansatz >Risiko des Verlustes einzelner Länder als Absatzmärkte >Möglichkeit lokaler Imageprobleme 9

10 >Focus >Fokussierung auf bestimmte nationale Absatzmärkte mit Hilfe rechtlicher Beratung >Risiko der Verletzung nationalen Rechts wird minimiert >Höhere Markteintrittskosten durch Rechtsberatungskosten >Weniger potenzielle Kunden im Vergleich zum globalen roll-out 10

11 >Partnership >Vertrieb in einzelnen Staaten mit Hilfe lokaler Partner >Risiko der Verletzung nationalen Rechts wird minimiert >Weniger Rechtsberatungskosten >Mehr Kunden im Vergleich zur Fokussierung auf einzelne Staaten >Zusätzl. Markteintrittskosten durch Verhandlung mit lokalen Partnern >Weniger Umsatz wegen Umsatzbeteiligung des lokalen Partners 11

12 >Partnership >Der Partner-Vertriebsvertrag sollte beinhalten > eine hinreichende Absicherung der eigenen IP-Rechte (Fremdhosting vermeiden) >eine Audit-Klausel zur Absicherung der Gewinnermittlung >eine Freihalteklausel, d.h. der lokale Partner hält den Anbieter schadlos bei Rechtsansprüchen Dritter aufgrund der Rechtsordnung im Sitzland des Partners 12

13 >Partnership >Wenn der Vertriebspartner außerhalb der EU sitzt: > An die Vereinbarung einer Schiedsklausel denken; Vorteil: weltweite Vollstreckbarkeit; Verfahrenssprache englisch >Alternative Variante des roll-out: Focus und Partnership 13

14 Kontakt Dr. Tobias Schelinski Partner, Hamburg Kontakt T: +49 (0) E: 14

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