QUALITÄTSMANAGER SIX SIGMA GREEN BELT

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1 QUALITÄTSMANAGER Verdienst: EUR p. a. Ähnliche freie Stellen in Deutschland: ca LEHRGANGSBESCHREIBUNG LEHRGANGSGEBÜHR: 4.228,20 EUR zzgl. USt ,56 EUR inkl. USt. ABSCHLUSS: Six Sigma Green Belt DAUER: 405 Unterrichtseinheiten Vollzeit: 12 Wochen Teilzeit: 24 Wochen Berufsbegleitend: 36 Wochen

2 EINFÜHRUNG Six Sigma Green Belt Systeme, Organisationen, Prozesse aber auch Strukturen, Aufgaben oder Strategien verändern sich kontinuierlich. Projekte des Veränderungsmanagements aber auch andere bereichsübergreifende und umfassende Projekte in einem Unternehmen zu managen bedarf es einer Projektmanagement-Methode. Eine dieser weltweit anerkannten Methoden ist Six Sigma. Die Methode Six Sigma wie auch der dem zugrundeliegende DMAIC-Prozess entspricht dem aktuellen Stand des Projekt- bzw. Prozessmanagements. Six Sigma Green Belt zertifizierte Projektmanager verstehen und vertreten das Lean Six Sigma Konzept. Ebenso können sie in ihrer Projekttätigkeit passende Werkzeuge dieser Methode auswählen und einsetzen. Der Lehrgang Six Sigma Green Belt vermittelt Ihnen die Grundlagen der Six Sigma Methode und bereitet Sie auf optimal auf das Online Examen vor. Als Absolvent sind Sie in der Lage in Ihrem Zuständigkeitsbereich kleinere Six Sigma Projekte zu leiten bzw. bei größeren Projekten mitzuarbeiten. Die karriere tutor Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) sowie der neuen ISO Norm.

3 INHALTE DES LEHRGANGS EINFÜHRUNG SIX SIGMA GREEN BELT ANALYSE PHASE Kursvorstellung: Six Sigma Green Belt E1 Six Sigma Green Belt Einführung E2 1 + E2 2 Rollen und Aufgaben im Projektmanagement E3 1 + E3 2 + E3 3 Die Identifikation mit dem Projekt Übung zum Kurs Einführung Six Sigma Green Belt DEFINE PHASE D1 1 + D1 2 Die Erstellung eines Projektvertrages und eines Projektberichts D2 1 Die Problembeschreibung im Projektmanagement D2 2 + D Die Erstellung des Projektfokus D3 1 + D3 2 + D3 3 Die Kosten schlechter Qualität (COPQ) D4 1 + D4 2 Exit Review in der Define Phase: Überprüfung bisheriger Aktivitäten Übung zum Kurs Six Sigma Green Belt Define Phase A1 1 + A1 2 Datenerfassungsplan und Messsystemanalyse (MSA) A1 3 Durchführung der Grafischen Analyse (Teil 1) A1 3 Durchführung der Grafischen Analyse (Teil 2) A2 1.1 Datengruppen-Vergleich mit Hypothesentests A2 1.2 Regressionsanalyse zur Hebelwirkungs-Beurteilung A2 2 Festlegung von realen Verbesserungszielen A3 Analyse des Phase Exit Review IMPROVE PHASE I1 1 Ermittlung der besten Einstellung mittels DOE (Teil 1) I1 1 Ermittlung der besten Einstellung mittels DOE (Teil 2) I1 2 Toleranzrechnung zur Abteilung sicherer Schranken I2 Lösungsimplementation I3 1 Lösungsbewertung (kurzfristig) Neubewertung des Risikos Green Belt Improve Phase Exit Review

4 INHALTE DES LEHRGANGS MEASURE PHASE CONTROL PHASE M1 1 Kennzahlen zur Beschreibung von Erfolgsfaktoren M1 1.4 Grundlagen der Statistik M1 2.1 Messsystemtauglichkeit: Datenerhebungsbasis M1 2.2 Gage R&R: Variable Daten (Teil 1) M1 2.2 Gage R&R: Variable Daten (Teil 2) M1 2.3 Gage R&R: Attributive Daten M1 3.1 Datenerfassung für die POV C1 1 Kontrollplanetablierung C1 2 Visuelles Management Eine Einführung C1 3 Prozessdokumentation- Anpassung C2 Bewertung der Verbesserung (Teil 1) C2 Bewertung der Verbesserung (Teil 2) C3 Green Belt Exit Review der Control Phase M1 3.2 Analyse der Prozessstabilität mit Regelkarten M1 3.3 Analyse der Prozessfähigkeit (Teil 1) M1 3.3 Analyse der Prozessfähigkeit (Teil 2) M2 1 + M2 2 Identifikation und Bewertung möglicher Einflussfaktoren M2 3 Bewertung des potentiellen Risikos M3 Überprüfung des Projektziels M4 Exit Review der Measure Phase VORBEREITUNG AUF DAS SIX SIG- MA GREEN BELT ONLINE EXAMEN i ZUGANGSVORAUS- SETZUNGEN: Der Weiterbildung Six Sigma Green Belt soll eine berufsqualifizierende Ausbildung bevorzugt in den Bereichen der Industrie, Fertigung, Informationstechnologie, Kommunikation, Informatik, Wirtschaftsinformatik oder im kaufmännischen Bereich vorausgegangen sein. Ebenso sind mathematische Grundkenntnisse und eine hohe Affinität zu digitalen Medien wichtig.

5 IHR DOZENT MARTIN SAIDI Martin Saidi war in den vergangenen 20 Jahren Vorstand, Geschäftsführer und Personalberater. Nachdem Martin Vorstand bei der Brain2web AG war, wurde er Geschäftsführer der IKS Excellence GmbH, später der TECnical Consulting GmbH und anschließend der per m con. Er verfügt als Six Sigma Black Belt und Lean Master viele Jahre an Erfahrung und weiß die Six Sigma Methoden anzuwenden.

6 IHRE VORTEILE IM ÜBERBLICK IHRE VORTEILE Zertifizierter Abschluss Ganzheitliche Karriereberatung und kostenfreies Bewerbercoaching Erfahrene Dozenten Online Lernmittel für jedes Device Networking für eine erfolgreiche Karriereplanung Theorie trifft auf Praxis starker Praxisbezug Qualitativ hochwertige Inhalte Optimale Verbindung zwischen Selbstlernphasen und kollaborativem Lernen Nachhaltigkeit durch Mitgliedschaft in erfolgreichen Fach-Communities Barrierefreies Lernen 24/7 Zugriff auf die Online-Lernwelt, wie auch fachliche und organisatorische Betreuung Geld zurück Garantie bis kurz vor der Prüfung Zahlreiche Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten

7 karriere tutor ist ein unabhängiges, deutsches Bildungsinstitut, das sich zum Ziel setzte Menschen eine erfolgreiche berufliche Zukunft zu ermöglichen. Unsere Akademie nutzt bei diesem Vorhaben die Möglichkeiten des E-Education und führt sämtliche Weiterbildungen webbasiert durch. karriere tutor agiert mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds. KONTAKTDATEN KARRIERE TUTOR : Sind Sie bereit für Ihren beruflichen Erfolg? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie sich beraten: Telefonisch unter Per über info@karrieretutor.de Via Skype karrieretutor.de Über unsere Social Media Kanäle Weitere Informationen wie auch unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen finden Sie auch auf