GGS. Hinweise zur Optimierung juristischer Dienstleistungen der GGS-Lehrgang Rechtliches Projekt- und Prozessmanagement Heilbronn,

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1 GGS Hinweise zur Optimierung juristischer Dienstleistungen der GGS-Lehrgang Rechtliches Projekt- und Prozessmanagement Heilbronn, Prof. Dr. Martin Schulz, LL.M. (Yale) Professor für Privat- und Unternehmensrecht Akademischer Direktor LL.M. in Business Law Leiter Institut für Compliance und Unternehmensrecht

2 Prof. Dr. Martin Schulz, LL.M. (Yale) Seit 2015: Leiter des Instituts für Compliance und Unternehmensrecht Seit 2012: Akademischer Direktor LL.M. in Business Law Seit 2009: Professor für Privat- und Unternehmensrecht, German Graduate School of Management and Law (GGS) Seit 1999: Rechtsanwalt in Frankfurt am Main 1999: Promotion zum Dr. jur., Johann Wolfgang Goethe-Universität, Frankfurt am Main 1992: Master of Laws (LL.M.), Yale Law School, USA Forschungs- und Tätigkeitsschwerpunkte: Deutsches und internationales Privat- und Unternehmensrecht Corporate Compliance und Compliance Management Wissensmanagement für Juristen 2

3 Die GGS in Kürze Private, akkreditierte Stiftungshochschule Innovative Business School für Management und Recht Forschungsstarke und zugleich praxisverbundene Hochschule Fokus auf Aus- und Weiterbildung von Unternehmern, Managern und dem Führungsnachwuchs Spezialist für berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung: Master-Studiengänge, Seminare, Inhouse-Schulungen, Konferenzen und Coachings Forschungsschwerpunkte: Innovation Unternehmertum Compliance Unsere Kernkompetenz Exzellente berufsbegleitende Weiterbildung für Manager und den Führungsnachwuchs in Management und Recht. 3

4 Übersicht I. Veränderungen des Rechtsmarktes II. Auswirkungen auf Anbieter rechtlicher Dienstleistungen III. Der Zertifikatslehrgang im Überblick

5 I. Veränderungen des Rechtsmarktes Globalisierung und Digitalisierung haben längst auch den Rechtsmarkt erreicht und die Anforderungen an rechtliche Dienstleistungen erheblich verändert Die geänderten Anforderungen betreffen sämtliche Rechtsdienstleister in Kanzleien, Unternehmen, Beratungsgesellschaften oder Verbänden 5

6 I. Veränderungen des Rechtsmarktes Entwicklungen durch Legal Tech Rechtsberatung online Automatisierung der Rechtsberatung Digitaler Support bei Recherche, Dokumentation, Kommunikation Vermittlung von Anwälten für Mandanten 6

7 II. Auswirkungen auf Anbieter rechtlicher Dienstleistungen Bei den Anbietern von Rechtsdienstleistungen (Kanzleien, Unternehmen, Beratungsgesellschaften, Verbänden etc.) treten zu den klassischen Aufgaben im Rahmen von Rechtsberatung und forensischer Tätigkeit neue Herausforderungen auf: Optimierung juristischer Dienstleistungen unter Effizienzaspekten Optimaler Einsatz digitaler Informationsangebote Optimierung der Elemente des Leistungsprozesses bei juristischen Projekten und Transaktionen 7

8 II. Auswirkungen auf Anbieter rechtlicher Dienstleistungen Fokus auf rechtlichem Projekt- und Prozessmanagement Bei komplexen und umfangreichen Mandaten ist professionelles Legal Project Management essentiell Legal Project Manager als Koordinator und Informationsschnittstelle Analyse der Bestandteile rechtlicher Dienstleistungen Optimierung der einzelnen Prozessbestandteile ( Legal Process Management ) Auslagerung einzelner Bestandteile ( Legal Process Outsourcing ) 8

9 III. Der Zertifikatslehrgang im Überblick 9

10 Teilnehmerkreis Teilnehmer Der Lehrgang ist konzipiert für alle, die komplexe juristische Aufgaben und Transaktionen bewältigen müssen und hierbei Tätigkeiten im Projekt- und Prozessmanagement Übernehmen: Rechtsanwälte Transaction Lawyers in Kanzleien, Unternehmen und Verbänden Compliance Officer Risk Manager Sonstige Personen, die für das effiziente Management solcher Projekte verantwortlich sind bzw. daran verantwortlich mitwirken

11 Nutzen Maßgeschneiderter Lehrgang für alle Legal Project Manager Vernetzung betriebswirtschaftlicher, juristischer Kenntnisse sowie informationstechnischer Kenntnisse und Erfahrungen Unterricht durch renommierte Experten und erfahrene Praktiker Intensiver Praxistransfer durch kleine Gruppen (max. 25 Teilnehmer) Gute Vereinbarkeit mit dem Job durch berufsbegleitendes Wochenendformat Zusatzqualifikation durch Zertifikat im Rechtlichen Prozess- und Projektmanagement Möglichkeit zum Erwerb von 15 ECTS Punkten

12 Modulaufbau und Timeline Modul 1 Projekt- und Prozessmanagement - Grundlagen Modul 2 Projekt- und Transaktionsmanagement Modul 3 Wissens- und Vertragsmanagement Modul 4 Risikomanagement, Compliance, Investigations Modul 5 Optimierung der juristischen Wertschöpfungskette Modul 6 Optional (15 ECTS) : Abschlussarbeit & Präsentation TBD

13 Modulleiter des Lehrgangs Prof. Dr. Martin Schulz, LL.M. (Yale) Professor für deutsches und internationales Privatund Unternehmensrecht Leiter Institut für Compliance und Unternehmensrecht, GGS Prof. Dr. Heinz-Theo Wagner Professor für Management und Innovation, GGS Prof. Dr. Kai Förstl Professor für Supply Chain Management und Logistik Akademischer Direktor M.Sc. In Management Handelslogistik, GGS Dr. Jochen Becker Post-Doc für Marketing & Finanzkommunikation, GGS

14 Modul 1 Projekt- und Prozessmanagement Inhalte Aktuelle Entwicklungen im Rechtsmarkt/ Folgen für Rechtsdienstleister Grundlagen des Projekt- und Prozessmanagements Besonderheiten des juristischen Projekt- und Prozessmanagements Legal Process Outsourcing Anwendungsbeispiele Datensicherheit und Datenschutz Rechtliche Rahmenbedingungen 14

15 Modul 2 Projekt- und Transaktionsmanagement Inhalte Grundlagen des Projektmanagements Besonderheiten des juristischen Projekt- und Transaktionsmanagements Projektmanagement am Beispiel von komplexen rechtlichen Transaktionen und internationalen Verfahren Aufgabenprofil und Einsatzfelder eines Legal Project Managers 15

16 Modul 3 Wissensmanagement und Vertragsmanagement Inhalte Grundlagen des Informations- und Wissensmanagements Besonderheiten des juristischen Wissensmanagements Effiziente Recherche juristischer Informationen Electronic Discovery/Data Mining Grundlagen des Vertragsmanagements 16

17 Modul 4 Risikomanagement, Compliance und Investigations Inhalte Einführung und Grundlagen des Risikomanagements Rahmenbedingungen des rechtlichen Risikomanagements Einführung in Compliance und Compliance Management Planung, Ablauf und Rechtsfragen bei Internal Investigations Planung, Ablauf und Rechtsfragen bei behördlichen Durchsuchungen 17

18 Modul 5 Optimierung der juristischen Wertschöpfungskette Inhalte Supply Chain Management Grundlagen Supply Chain Management bei Rechtsdienstleistern Bedarfsanalyse und Entwicklung einer Beschaffungsstrategie Ausschreibung und Evaluation von Angeboten Verhandlung mit Anbietern Mandatierung und Management der Anbieter 18

19 Zertifikat - optionaler Erwerb von ECTS Zertifikat Für die Teilnahme an allen Modulen erhalten alle Teilnehmer das GGS Hochschulzertifikat Rechtliches Projekt- und Prozessmanagement. Optionaler Erwerb von ECTS Für die zusätzliche erfolgreiche Absolvierung einer Abschlussarbeit und mündlicher Prüfung erhalten die Teilnehmer 15 ECTS Punkte, welche in diesem Fall auf dem Zertifikat separat ausgewiesen werden. 19

20 Investition und Ort Ort Der Lehrgang ist modular aufgebaut und findet an fünf Wochenenden (jeweils freitags bis samstags) statt. Die Präsenzveranstaltungen finden an der GGS in Heilbronn sowie im Einzelfall in Frankfurt am Main statt Investition Die Gebühr für den gesamten Lehrgang beträgt 6.490,00 Euro. inkl. Pausenverpflegung und Lernmaterialien sowie Betreuung der Abschlussprüfung. Die relevante Vorbereitungsliteratur steht Ihnen in der Bibliothek auf dem Bildungscampus zur Verfügung 20

21 Ansprechpartner Prof. Dr. Martin Schulz, LL.M. (Yale) Professor für Privat- und Unternehmensrecht Leiter Institut für Compliance und Unternehmensrecht Tel. +49 (7131) Fax +49 (7131) Marlen Ernst Projektmanager Seminare Tel. +49 (7131) Fax +49 (7131)

22 Vielen Dank für Ihr Interesse 22