ANALYSE BERATUNG PLANUNG PROJEKTREALISIERUNG IM GESUNDHEITSWESEN UNSER PROFIL

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1 ANALYSE BERATUNG PLANUNG PROJEKTREALISIERUNG IM GESUNDHEITSWESEN UNSER PROFIL

2 WER WIR SIND Projekte im Gesundheitswesen benötigen aufgrund ihrer Komplexität einer spezialisierten Projektplanung und Projektabwicklung. Seit über einem Jahrzehnt realisieren wir Projekte im Gesundheitswesen, begleiten Investitionsmaßnahmen in der Medizintechnik, analysieren klinische Prozesse und beraten in der Umsetzung und Lösung von komplexen Aufgabenstellungen in der Medizintechnik- und Betriebsorganisationsplanung. Die Umsetzung innovativer und zugleich wirtschaftlicher sowie nachhaltiger Lösungen ist unser primäres Projektziel. Geschäftsführer Dipl.-Ing.(FH) Sascha Behrens +49 (176) Von unserem, in 2013 bezogenen, zentralen Bürostandort der SBR Ingenieure GbR in Ratingen (Nordrhein Westfalen) sind wir deutschlandweit aktiv. Die Geschäftsführung des Büros besteht aus Herrn Dipl.-Ing. (FH) Sascha Behrens und Herrn Dipl.-Ing. (FH) Bernhard Rumpf. Wir freuen uns darauf Ihre Projekte erfolgreich und zu Ihrer Zufriedenheit ans Ziel zu bringen. Geschäftsführer Dipl.-Ing.(FH) Bernhard Rumpf +49 (176) SBR Ingenieure GbR Mülheimer Straße Ratingen

3 FÜR INVESTOREN & BAUHERREN Am Anfang steht die Idee für ein Projekt, gefolgt von den ersten Entwürfen einer Lösung. Die Weichen für den Erfolg eines Projektes werden aus unserer Erfahrung in den frühen Projektphasen gestellt. Wir bieten Ihnen eine, auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittene, Projektierung und Vorbereitung für die komplexe und teure Medizintechnik und die Schnittstellen zur medizinischen Informatik. In unserer Beratung und Planung betrachten wir neben den Investitionskosten auch die Betriebskosten der unterschiedlichen Lösungsansätze und berücksichtigen die Innovationen in einer sich kontinuierlich ändernden Branche. Dadurch vermeiden Sie kostenintensive Fehlplanungen und nachträgliche Planungsänderungen. Mit einer guten und frühen Vorplanung können die wichtigen Schnittstellen zu anderen Gewerken geklärt und das Risiko des Terminverzugs für das Projekt minimiert werden. Durch Analyse der Bestandsstruktur, Aufstellung einer medizintechnischen Zielplanung und Durchführung der Defizitanalyse erhalten Sie für die Medizintechnik und Betriebsorganisation verschiedene Lösungsansätze. Mit umfangreichen Machbarkeitsstudien klären wir für Sie den besten Weg für die Realisierung des Vorhabens oder die Lösung der Aufgabenstellung. In manchen Fällen bringt bereits eine einfache Analyse eines Architektengrundrisses oder eines medizinischen Arbeitsplatzes unter Berücksichtigung moderner Medizintechnik- und Betriebsorganisationsplanung einen positiven Effekt für die Kosteneinsparung und Workflowverbesserung. Machbarkeitsstudien Medizintechnische Zielplanung Bestands- und Defizitanalyse Prüfung von Innovationen und Berücksichtigung dieser in der Beratung und Planung Projektierung der Medizintechnikplanung Grundriss- und Konzeptanalyse Bewertung von Lösungsvorschlägen mit methodischen Ansätzen Klärung der relevanten Schnittstellen Berücksichtigung von Investitions- und Betriebskosten

4 FÜR ÄRZTE & MEDIZINER Wir kümmern uns um Ihren Arbeitsplatz und den Workflow innerhalb ihrer Funktionsstelle und Klinik. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Beschaffung von Medizintechnik, der Gestaltung medizinischer Arbeitsplätze sowie unserer Marktkenntnis unterstützen wir Sie bei geplanten Investitionsmaßnahmen und Planungen. Gerne begleiten wir Sie anschließend bei der Umsetzung des Projektes bis zur mängelfreien Übergabe und stehen ihnen auch in der Gewährleistungszeit als Ansprechpartner zur Verfügung. Ob radiologisches Großgerät, Hybrid-OP-Saal, Herzkatheter Labor oder geplante Maßnahme zur Sanierung Ihres Monitorings zur Patientenüberwachung, wir beraten Sie, visualisieren Planungen, erstellen Konzepte und medizinische Pflichtenhefte im Vorfeld von Beschaffungsprozessen. Die Optimierung Ihres Arbeitsplatzes und des Workflow ist entscheidender Inhalt unserer Beratung und Planung. Mit unserer Arbeitsweise und Methodik sorgen wir dafür, dass die medizinischen Anforderungen in Beschaffungsprozessen beachtet werden und Innovationen und damit verbundene Entwicklungspotenziale nicht unberücksichtigt bleiben. Marktanalysen für med. Gerätetechnik Erarbeitung von medizintechnischen Pflichtenheften Analyse und Optimierung von medizinischen Arbeitsplätzen Schnittstellenanalyse zwischen Medizintechnik und Medizininformatik Komplette Durchführung von Maßnahmen zur Beschaffung von medizinischer Gerätetechnik Eine weitere Besonderheit unserer Beratung und Planung ist die Berücksichtigung der Berührungspunkte der medizinischen Gerätetechnik und der medizinischen Informatik. So kann ein Informationsverlust vermieden und das Projekt zum erfolgreichen Abschluss geführt werden.

5 FÜR ARCHITEKTEN & PROJEKTSTEUERUNG Wir leisten eine Medizintechnikplanung in allen Leistungsphasen nach HOAI (Honorarordnung für Architekten und Ingenieure) und für alle Funktionsstellen in Krankenhäusern, Ärztehäusern und Kliniken aller Versorgungsstufen. Unsere Planungsleistungen beinhalten eine vollständige Abwicklung der Projekte, von der Vorplanung bis zur mängelfreien Übergabe, oder wenn gewünscht, auch nur die Übernahme einzelner Leistungsphasen innerhalb des Projektes. Der Umgang mit Budgetrahmenvereinbarungen und Haushaltsunterlagen sind ebenso, wie die nach Vergaberecht korrekte Durchführung von Beschaffungsmaßnahmen in offenen europaweiten Verfahren mehrfach geübte Praxis unserer Arbeitsweise. Wir verfolgen einen interdisziplinären Ansatz mit Integration unserer Medizintechnikplanung in das Projektteam vor Ort. Die Projekte werden von unseren Ingenieuren in kontinuierlicher Zusammenarbeit mit Bauherrn, Architekten, Planern der technischen Gebäudeausrüstung, Ministerien und Behörden betreut. Die SBR Ingenieure verstehen sich als freie, unabhängige Ingenieure, die mit allen leistungsfähigen Architektur- und Ingenieurbüros zusammenarbeiten. Für uns gilt der Grundsatz der individuellen und an die Zielvorgaben des Bauherrn angepassten Beratung, Planung und Projektrealisierung. Der Kunde bekommt von uns auf ihn und seine Anforderungen zugeschnittene Lösungen. Diese werden in Vorgesprächen herausgearbeitet, projektbegleitend kontrolliert und wenn notwendig angepasst. Medizintechnikplanung in allen Leistungsphasen nach HOAI Erstellung von Raumbüchern und technischen Raumbüchern Planungskonzepte der Medizintechnikplanung Planung und Projektabwicklung aus einer Hand Minimierung der Schnittstellenverluste Controlling (Termine und Kosten) der Medizintechnikplanung Unabhängige Beratung und Planung Integration in das Projektteam vor Ort Die Umsetzung modernder, innovativer und zugleich wirtschaftlicher und nachhaltiger Lösungen ist dabei eines der primären Projektziele unserer Projektarbeit.

6 FÜR TECHNIKER & INGENIEURE Als Techniker und Ingenieur im Gesundheitswesen stehen Sie im Spannungsfeld zwischen den medizinischen und technischen Anforderungen, der notwendigen Wirtschaftlichkeit der Lösungen und des Innovationsgedankens der Medizintechnik. Dazu kommen notwendige Routineaufgaben, die Ihnen immer weniger Zeit für die wichtige Vorbereitung der Lösung komplexer Aufgaben lassen. Wir unterstützen Sie bei Ihren Aufgaben und prüfen technische Anforderungen der Gerätetechnik, erstellen Pflichtenhefte für Investitionsmaßnahmen, Erarbeiten Servicekonzepte, Standardisierungen und ermitteln Kosten für Lösungen. Mit unseren Bestandsanalysen kann die Planung von Investitionsmitteln mit höherer Genauigkeit erstellt und eine medizintechnische Zielplanung entscheidend vorangebracht werden. Die zunehmend großen Berührungspunkte der medizinischen Gerätetechnik und der medizinischen Informatik haben in unserer Beratung und Planung einen wichtigen Stellenwert. Wir sorgen dafür, dass sowohl die Anforderungen aus der Medizintechnik als auch die der medizinischen Informatik berücksichtigt werden. Durch diese Vorgehensweise können Schnittstellenprobleme, Kostensteigerungen und Terminverzüge im Projekt vermieden werden. Marktanalysen für med. Gerätetechnik Erarbeitung von medizintechnischen Pflichtenheften Analyse und Optimierung von medizinischen Arbeitsplätzen Schnittstellenanalyse zwischen Medizintechnik und Medizininformatik Komplette Durchführung von Maßnahmen zur Beschaffung von medizinischer Gerätetechnik Vorbereitung von Standardisierungen in der Gerätetechnik

7 NEUE WEGE MIT DER KONTEXTANALYSE Zusammen mit architecting ehealth solutions, bieten wir Ihnen für Ihre betriebsorganisatorischen Projekte, Planungen und medizintechnischen Beschaffungsmaßnahmen in einem frühen Projektstadium eine Kontext- und Prozessanalyse. Die Kontextanalyse ist eine systematische Methode um festzustellen, welche tatsächlichen Aufgaben die Nutzer eines Produktes erledigen und welche Anforderungen von einem Produkt erfüllt werden müssen, damit die Nutzer zufrieden sind und effizient ihre Aufgaben erledigen können. In unserem Fall ist das Produkt zum Beispiel eine Entwurfsplanung für den Neubau eines Operationszentrums, die Erneuerung der Narkosearbeitsplätze der Anästhesie oder eine Optimierungsaufgabe für den klinikinternen Patiententransport. Viele Projekte scheitern daran, dass mit viel Engagement an der Lösung gearbeitet wird, diese jedoch wegen unklarer Spezifikationen am Ende nur einen Teil der Erwartungen erfüllt. Das wollen wir verhindern. Eine Grundrissplanung ist dann gut, wenn sich nach Fertigstellung des Bauvorhabens die formulierten Verbesserungen tatsächlich einstellen. Ein neuer Narkosearbeitsplatz ist dann wirtschaftlich, wenn durch diesen und dessen Arbeitsumgebung ein optimaler Workflow abgebildet werden kann und die medizinischen Anforderungen eingehalten werden können. Der klinikinterne Patiententransport kann dann verbessert werden, wenn systematisch die Ziele aller Gruppen entwickelt, Defizite festgestellt und unter vielen Lösungen die Beste ermittelt wird. Mit der Kontext- und Prozessanalyse bieten wir Ihnen dafür ein leistungsstarkes Werkzeug für Ihre Projekte an. Kontext- und Prozessanalyse für Aufgabenstellungen und Konfliktlösungen in Medizintechnik und Betriebsorganisation Systematische Analyse mit klarer Spezifikation und Kostenkontrolle Berücksichtigung der Anforderungen und Interessen aller Zielgruppen Nutzung der Kontextanalyse für Medizintechnik und Betriebsorganisation Dokumentation aller Prozesse

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