Konzept und Jahresplanung 2012 der Initiative Institutionelles Asset Management 2020

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1 Konzept und Jahresplanung 2012 der Initiative Institutionelles Asset Management 2020 Kontexte schaffen + Netzwerke mobilisieren + Kommunikation katalysieren! Dr. Winfried Felser, NetSkill AG, w.felser@netskill.de, Telefon: +49 (0) 221 /

2 Unsere Überzeugung: Zusammenarbeit in Netzwerken wird immer wichtiger Vom Unternehmens- zum Netzwerk-Erfolg Intermediäre, Partner Kunden Mitarbeiter Neue strategische Perspektive... Nicht Einzelunternehmen konkurrieren in Zukunft miteinander, sondern Netzwerke! Ihr Unternehmen in Ihrem Netzwerk... erfordert neues Handeln Die relevanten Netzwerke für den gemeinsamen Erfolg ausrichten, mobilisieren und koordinieren (im Closed Loop!) Verbände Zielgruppen Medien Unser Angebot: Die Initiative Institutionelles Asset Management 2020 unterstützt Sie dabei! 2

3 Die Neue Competence Site richtet sich daher nach 11 Jahren Content-Erfolg in Richtung Netzwerke aus 1. Competence Networking über Content- und kooperatives Marketing Seit 2000 erfolgreich als Content-Portal: Spin-Off der Fraunhofer Gesellschaft Über 100 Competence Center als thematisch fokussierte Fach-Portale, z.b. Institutionelles Asset Management Über 1,6 Millionen Unique Visitors pro Jahr, über 60% davon Entscheider Ab 2012 Finaler Ausbau zum kooperativen Netzwerk-Portal Neuer Fokus: Kommunikation und Kooperation in Netzwerken, z.b. im Rahmen von Initiativen ( ) Besonderer Fokus: Institutionelles Asset Management! 3

4 Institutionelles AM 2020 fördert als Initiative den Erfolg des Themas und aller Partner 2.1 Ziele und Partner der Initiative Institutionelles Asset Management 2020 Versicherungen, Banken,... Anbieter Vermögensverwalter Ziele von Institutionelles Asset Management 2020 Generell Erfolge von Institutionellem Asset Management durch bessere Nachfrager- und Anbieter-Vernetzung fördern Markterfolg der Partner der Initiative unterstützen! Messen Initiative Institutionelles AM 2020 Anleger Medien Mögliche Partner Institutionelles Asset Management 2020 Produktanbieter wie Allianz, DWS, Fidelity, KGAL, Pioneer,... Institutionelle Anleger (Versicherungen, Pensionsfonds, Dachfonds, Immobilienfonds,...) Intermediäre/Berater wie Banken, Vermögensverwalter, Investmentsberater (Feri, Mercer, Family Offices, ) Strategische Partner (Bundesverband Investment & Asset Management e.v.,portfolio Verlag, Vereinigung Institutionelle Privatanleger, Soziale Netzwerke, Medien wie Handelsblatt,...) 4

5 Auch für Institutionelles AM 2020 gilt es Leuchttürme u. relevante Netzwerke zu mobilisieren 2.2 Maßnahmen der Initiative Institutionelles Asset Management Kontexte schaffen & Content vermarkten 2. Netzwerke finden & mobilisieren 3. Kommunikation aktiv vorantreiben Bereits existierenden Bereich Institutionelles AM ausbauen (Spezial-Center) Weitere Leuchttürme wie Allianz Global Investors, JP Morgan integrieren Content- und Suchmaschinen-Marketing Strategische Partner (BVI e.v., Medien) und Netzwerke einbinden Banken, Emittenten,..., Intermediäre,... mobilisieren (Family Offices, Pensionsfonds, Dachfonds, Immobilienfonds ) Dialog- und virales Marketing für gezielte Netzwerk-Ausweitung Fachbeiträge, Interviews,... Specials, Mailings,... Online-Roundtables Institutionelles AM erfolgreich trotz Finanzkrise?..., Offline- Events (Messen, Partner,...) Kollaboratives Marketing, Event-Marketing,... Center + Netzwerke 5 + Roundtable, Special, => INITIATIVEN

6 Kommunikation und Kooperation bauen auf Kontext und der Mobilisierung der Netzwerke auf 2.3 Ausschnitt Zeitplanung der Initiative Institutionelles Asset Management 2020 Kontexte + Content Jan Feb Mär Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Bereich auf Competence Site ausbauen Leuchttürme, hochkarätiger Content,... Netzwerke Strategische Partner wie BVI e.v., portfolio Verlag,... Emittenten, Banken, Intermediäre Wissenschaft, Journalisten, Netzwerke,... Kommunikation, Kooperation Gemeinsam Fachpublikationen, Specials Online-Roundtables (Priorität der Anleger, Spezialfonds...), Offline-Foren (Kooperation Messen!,...), Workshops / Kaminabende (Hosted by...) 6

7 Die Initiative stärkt alle Partner der Branche für Institutionelles Asset Management! 3. Vorteile für alle Beteiligten: Marke, Aufmerksamkeit, SEO, Kontakte, Marke / Image 2. Awareness & PR 3. SEO 4. Kontakte / Leads = Institutionelles Asset Management und Partner stärken Bessere Vernetzung der Branche nach innen und außen Marke der beteiligten Partner stärken (z.b. Beirat, Interviews,...) = Direkte Ansprache der gewünschten Netzwerke + Qualifizierte Leser Über Inhalte (Fachbeiträge, Studien, Interviews) + SEO + gezielte Einladung Ansprache vom Produkt-Emittenten über Intermediäre bis zu Medien, Endkunden = Verbesserung der Suchmaschinen-Sichtbarkeit Hohe Sichtbarkeit von Informationen zu Institutionelles Asset Management Stärkung aller Partner der Initiative in ihrer Suchmaschinen-Sichtbarkeit = Herstellen von Kontakte zu Zielgruppen z.b. durch Content gegen Anmeldung, Newsletter, andere Mehrwerte,.. Stärkung von Veranstaltungen der Partner zu diesem Thema Grad -Reporting 7

8 Neben Institutionellem Asset Management 2020 werden weitere Initiativen gestartet 4. Weitere Initiativen im Bereich Finanzen Institutionelles Asset Management 2020 Strategischer Wunsch-Partner: BVI, portfolio Verlag,... Weitere (Wunsch-)* Partner: Allianz, DWS, Fidelity, HSBC, Pioneer,..., KGAL, Mercer,Towers Watson, Feri,... Vorsorge 2020 (private Vorsorge, bav,...) Strategische Wunsch-Partner: BVI, BAI,... Weitere (Wunsch-)* Partner: HDI Gerling, AA, Zurich, Gothaer, DWS, MLP, Weitere Initiativen: * z.t. schon Partner Nachhaltige Geldanlagen