Pfefferwerk Stadtkultur ggmbh

Transkript

1 Pfefferwerk Stadtkultur ggmbh Gesundheitsförderung Pfefferwerk Stadtkultur ggmbh

2 Gesundheitsförderung für alle Mitarbeiter/innen durch klare Strukturen im Unternehmen klare strategische Ziele im Unternehmen bis 2025 Qualitätsmanagement/Handbuch Träger Tätigkeitsdarstellungen jährlicher Gesundheitstag ein strukturierter begleiteter 6-Schritt Entwicklungsprozess für Teams (abgeleitet von LggK) optional Krankenrückkehrgespräch betriebliches Eingliederungsmanagement Personalentwicklungsgespräche

3 Gesundheitsförderung in der Abteilung Kinderbetreuung durch Orientierung und geregelte Verfahren klare Strukturen in der Abteilung (Rolle und Verantwortlichkeiten, Gremien, Berichtwesen) klare strategische Ziele bis 2025 Orientierung durch ein Pädagogisches Handbuch Vermittlung eines gesunden Essverhaltens - Ernährungsbildung (Ernährungskonzept) geregeltes Verfahren zum Kinderschutz (Einstellung einer sogenannten Fachkraft für Kinderschutz, trägerinternes Verfahren) Personalentwicklungsgespräche

4 Teilnahme an gesundheitsfördernden Programmen und Projekten (LggK, Jolinchen Kids, Ausbildung zu Genusspädagogen) Auswertung der Krankenstatistik zur Entwicklung von Präventionsmaßnahmen Personalentwicklung/Steuerung Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 2015, Handbuch

5 Verschiedene Ebenen der Gesundheitsförderung in der Abteilung Kinderbetreuung Gesundheitsförderung Mitarbeiter/innen Führungskräfte Kinder und Teams

6 Mitarbeiter/innen und Teams Rahmenbedingungen (Räume und Ausstattung) Schallschutz Medientechnische Ausstattung Rückengerechtes Mobiliar (Wickeleinheiten mit Leitern, Erzieher/innenstühle, kleine Schreibtische) Gestaltung der Mitarbeiter/innenräume (Entspannungsmöglichkeiten, geeignete Sitzmöbel beispielweise Couch, Shiatsusessel)

7 Unterstützung und Begleitung Bedarfsgerechte Supervision Mindestens 4 Fachtage im Jahr (zum Teil mit externen Fortbildner/innen, Fachberaterin) 2 Evaluationstage im Jahr. Durchführung mit trägereigene Evaluator/innen Trägerinterne Arbeitsgemeinschaften (Kinder unter Drei, Kinderschutz, Integration, Qualitätszirkel, Küche) Unterstützung durch Fachberatung Fortbildungen ( intern, extern)

8 Unterstützung und Begleitung Tätigkeitsdarstellungen für Erzieher/innen einschließlich Facherzieher/innen Enge Begleitung bei Projekten und Programmen durch das Abteilungsleitungsteam

9 Mitarbeiter/innen und Teams Kommunikation Regelmäßige Teamgespräche Mindestens einmal im Monat eine Dienstberatung Regelmäßige Gespräche mit der Einrichtungsleiterin Einmal jährlich ein Personalentwicklungsgespräch

10 Beteiligung Jede Kita entwickelt ein eigenes Profil, orientiert an den Trägervorgaben Partizipation innerhalb der Kita und auf Trägerebene Eigene Prioritätensetzung bei der Umsetzung von Maßnahmen ( aus Elternbefragungen, interne/externe Evaluationen, Programmen) einrichtungs- und abteilungsspezifische Maßnahmepläne Kompetente Fehlerkultur (Stärken werden erkannt, Fehler als Entwicklungsmöglichkeit gesehen) Mitgestaltung pädagogischer Standards

11 Führungskräfte Unterstützung und Begleitung 1x mtl. Einrichtungsrunde 1x mtl. inhaltlich themenbezogenes Forum 1x jährlich eine 2tägige Klausurtagung 1x jährlich eine 1tägige Klausurnachbereitung Regelmäßige Gespräche mit der Abteilungsleiterin Einmal jährlich ein Personalentwicklungsgespräche Unterstützung durch Fachberaterin Unterstützung durch Qualitätsbeauftragte

12 Führungskräfte Unterstützung und Begleitung Unterstützung durch Projektbegleiterin Unterstützung durch interne Serviceeinheiten (Personalabteilung, Finanzbuchhaltung, IT Bauabteilung, Öffentlichkeitsarbeit/Unternehmenskommunikation, Sekretariat, Qualitätsmanagement) Bedarfsgerechte Supervision

13 Führungskräfte Beteiligung und Verantwortung In der Tätigkeitsdarstellung für Einrichtungsleitungen sind klare Verantwortlichkeiten geregelt. Mitarbeit an der Entwicklung der Strukturen und Ziele der Pfefferwerk Stadtkultur ggmbh Mitarbeit an der Entwicklung pädagogischer Standards innerhalb der Abteilung

14 Kinder BBP Seelische Bewegung Ernährung Wohlbefinden - Umsetzung BBP - Tagesgestaltung - Projekte (Qualitätsstandards (Ent-und Anspannung) - Qualitätsstandards festgelegt im - bewegungsanregende (festgelegt im Ernährungs- Pädagogischen- Handbuch ) Räume und Garten konzept) (Bewegungskitas) Achtsamkeit, Integration, Selbstbestimmung, Partizipation, Selbst- Partizipation, Selbst- Körpergefühl bestimmung, Akzeptanz bestimmung, Akzeptanz

15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Wenn Sie Fragen oder weitere Infos haben möchten, rufen Sie uns an oder besuchen Sie uns auf unserer Homepage Geschäftsstelle: Christinenstraße 18/19 (Haus 14), Berlin Postanschrift: Fehrbelliner Straße 92, Berlin Fon: +49 (0) Fax: +49 (0) info@pfefferwerk.de Geschäftsführung: Stefan Hoffschröer HRB 41860, Amtsgericht Charlottenburg

16 Mitarbeiter/innen und Teams Räume/Ausstattung Unterstützung Kommunikation - Schallschutz - bedarfsgerechte - regelmäßige Team- - technische Aus- Supervision gespräche stattung - 4 Fachtage jährlich - mtl. Dienstberatung - rückengerechtes bei Bedarf mit externer - regelmäßige Gespräche Mobiliar (Wickeleinheiten und interner Begleitung mit Einrichtungsleitung mit Leitern, Erzieherstühle) - 2 Evaluationstage mit - einmal jährlich ein - Gestaltung der Mitarbeiter/ Moderation durch interne Personalentwicklungsge- innenräume mit Entspannung Evaluatorin spräch möglichkeiten - interne Arbeitsgemeinschaften (Integration, AG Küche, Kinder unter Drei Qualitätszirkel, Kinderschutz - Unterstützung durch Fachraterin und Projektleiterin