Konzepte der Nahversorgung
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- Berthold Melsbach
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1 Konzepte der Nahversorgung Ernsting s real estate Dr. Jürgen Bohnenkamp Berlin,
2 Inhalt Vorstellung Ernsting s family Herausforderung der Regionen Bedeutung und Entwicklung des Einzelhandels Entwicklung und Strategie Ernsting s family Fazit Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 1
3 Inhalt Vorstellung Ernsting s family Herausforderung der Regionen Bedeutung und Entwicklung des Einzelhandels Entwicklung und Strategie Ernsting s family Fazit Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 2
4 Vorstellung Ernsting s family Wer sind wir? Textilgeschäft mit dem Schwerpunkt auf Kinder- und Damenmode Quelle: Ernsting s real estate Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 3
5 Vorstellung Ernsting s family Verbreitungsgebiet ca Filialen ca Mitarbeiter ca. 850 Mio. Quelle: Ernsting s real estate Umsatz Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 4
6 Inhalt Vorstellung Ernsting s family Herausforderung der Regionen Bedeutung und Entwicklung des Einzelhandels Entwicklung und Strategie Ernsting s family Fazit Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 5
7 Herausforderung der Regionen Regionale Unterschiede Lage Die Lage der Gemeinden definiert sich über die Nähe zur nächsten Großstadt. Je zentraler eine Gemeinde, desto attraktiver ist diese als Makrostandort für einen Einzelhändler. Ca. 62 % der Gemeinden sind peripher bzw. sehr peripher. Dort leben ca. 25 % der Einwohner. Quelle: eigene Darstellung auf Grundlage von website BBSR Raumtypen und Stadt- und Gemeindetypen Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 6
8 Herausforderung der Regionen Regionsentwicklung Grundlage sind die Bevölkerungsentwicklung, Gesamtwanderungssaldo, Arbeitsplatzentwicklung, Arbeitslosenquote, Realsteuerkraft und Kaufkraft. Quelle: website BBSR Wohnungsmarktregionstypen nach Schrumpfung und Wachstum Ca. 36 % der Gemeinden schrumpfen. Dort leben ca. 33 % der Einwohner. Dies sind v.a. ländliche, sehr periphere Regionen. Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 7
9 Inhalt Vorstellung Ernsting s family Herausforderung der Regionen Bedeutung und Entwicklung des Einzelhandels Entwicklung und Strategie Ernsting s family Fazit Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 8
10 E R L E B N I S B E D A R F Bedeutung des Einzelhandels Die stationären Einkaufswelten NAHVERSORGUNG Stadtteile von Großstädten Nahversorgungszentren Ortskerne von Kleinstädten (TOP-)FREQUENZ Innenstädte von Groß- und Mittelstädten Einkaufszentren Fachmarktzentren Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 9
11 Entwicklung des Einzelhandels Die vernetzte Einkaufswelt Kunden kombinieren Informations- und Verkaufskanäle so, wie es gerade ihren jeweiligen Bedürfnissen entspricht. Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 10
12 Wie entwickeln sich Nahversorgungslagen? Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 11
13 Entwicklung des Einzelhandels Nahversorgung in Großstädten gewachsene Stadtteile mit gelebten Einzelhandels- und Versorgungsstrukturen ausgeprägter Stadtteilbezug der Wohnbevölkerung Zuwachs durch Reurbanisierung Quelle: Ernsting s real estate Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 12
14 Entwicklung des Einzelhandels Nahversorgung in Kleinstädten Kleinstädte weisen unterschiedliche Entwicklungen auf an vielen Stellen verödet der Ortskern durch - sinkende Nachfrage infolge der demographischen Entwicklung - Verlagerung der Versorgungslagen vom Ortskern in Nahversorgungszentren am Ortsrand - mangelnde Aufenthaltsqualität gute Entwicklung von Kleinstädten durch - steigende Nachfrage infolge der Reurbanisierung (insb. im Speckgürtel) - touristische Einflüsse (z.b. historischer Ortskern, Sommer- / Wintersportregion) Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 13
15 Entwicklung des Einzelhandels Nahversorgung in Kleinstädten Quelle: Ernsting s real estate Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 14
16 Inhalt Vorstellung Ernsting s family Herausforderung der Regionen Bedeutung und Entwicklung des Einzelhandels Entwicklung und Strategie Ernsting s family Fazit Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 15
17 Entwicklung Ernsting s family Einflussfaktoren für die Positionierung von Filialen interne Entwicklung Regionsentwicklung Einflussfaktoren Einzelhandelsentwicklung Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 16
18 Entwicklung Ernsting s family Interne Entwicklung Filialnetz seit fast 50 Jahren entwickelt - anfangs v.a. Nahversorgungslagen in Klein- und Mittelstädten - später auch (Top-)Frequenzlagen in Großstädten und Einkaufszentren - seit 2003 im ecommerce vertreten dichtes Filialnetz garantiert Nähe zum Kunden und persönlichen Kontakt klassisches Sortiment für die Nahversorgung auf kleiner Fläche mit häufig wechselndem Erscheinungsbild und hoher Vielfalt Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 17
19 Entwicklung Ernsting s family Filialverteilung nach Gemeindetyp und Lage 35% (sehr) zentral (sehr) peripher 30% 25% 20% 15% 26% 31% 10% 5% 15% 10% 18%! 0% Großstadt Mittelstadt Kleinstadt / Landgemeinde Mittelstadt Kleinstadt / Landgemeinde ca. 1/5 unserer Filialen sind in peripher gelegenen Kleinstädten / Landgemeinden Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 18
20 Strategie Ernsting s family Priorisierung von Gemeinden innerhalb der Bewertung des Makrostandortes Prio 1: Großstädte mit Speckgürtel Prio 2: Mittelstädte Prio 3: Kleinstädte und Landgemeinden Beachtung von Sondereffekten durch touristische Einflüsse (z.b. historischer Ortskern, Sommer- / Wintersportregion) und Grenznähe Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 19
21 Strategie Ernsting s family In welche Einzelhandelsstandorte investieren wir? Mindestanforderungen Einzelhandelsstandort Nahversorgung Handelsbesatz Hauptfrequenzbringer LEH: Vollsortimenter und/oder Discounter Ergänzende Sortimente: Drogerie, Schuhe, Textil Einwohner mindestens Einwohner im Einzugsgebiet! Diese Anforderungen sind insb. in peripher gelegenen Kleinstädten mittlerweile immer seltener vorzufinden. Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 20
22 Strategie Ernsting s family Warum haben wir diese Mindestanforderungen? Mindestumsatz der Filialen erforderlich, um Filiale bewirtschaften zu können nahezu fixer Kostensatz, insb. durch Personal- und Sachkosten je Filiale Personal- und Sachkosten setzen sich in etwa wie folgt zusammen: - 15% Personalkosten - 10% Miete, Neben- und Energiekosten - 10% Abschreibungen, Werbungskosten und sonstiges Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 21
23 Strategie Ernsting s family Was ist, wenn die Mindestanforderungen an den Einzelhandelsstandort nicht erfüllt werden? Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 22
24 Strategie Ernsting s family Mögliche, stationäre Alternativen perspektivisch kann man nicht überall mit dem gleichen stationären Format vertreten sein Filialaufgabe reduzieren indem man auf das Kundenverhalten mit standortindividuellen Lösungen eingeht mögliche Lösungen - Shop-in-Shop - mobile Filiale Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 23
25 Strategie Ernsting s family digitale Alternative bzw. Ergänzung durch ecommerce ecommerce Online-Shop Ergänzung und Erweiterung zur Filiale sowie strategischer Wachstumskanal Facebook-Shop Pop-Up-Store mit zeitlich begrenzten Aktionen Mobile Shop Brücke zwischen der Filiale und dem Online-Shop Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 24
26 Inhalt Vorstellung Ernsting s family Herausforderung der Regionen Bedeutung und Entwicklung des Einzelhandels Entwicklung und Strategie Ernsting s family Fazit Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 25
27 Fazit Prämissen Ernsting s family Filialpositionierung muss regionale Unterschiede und die Einzelhandelsentwicklung berücksichtigen und durch Filialmaßnahmen reagieren Einhaltung der Mindestanforderungen an Einzelhandelsstandorte Entwicklung neuer Formate unter dem Digitalisierungsaspekt Ausbau und Verzahnung der unterschiedlichen Vertriebskanäle von stationär und ecommerce zu einem omnichannel-vertrieb! omnichannel erfordert ein dichtes Filialnetz Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 26
28 Fazit Was ist erforderlich, damit Nahversorgung im ländlichen Raum funktioniert? Stadt als Projektentwicklung verstehen und managen (z.b. Stadtmarketing, Einzelhandelsmanagement, BID) demographischen Wandel förderlich für kleinteilige Handelsstrukturen - Gewährleistung einer wohnortnahen Versorgung - kleine Einzelhandelsagglomerationen mit Aufenthaltsqualität - Orte für soziale Kontake Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 27
29 Fazit Was ist erforderlich, damit Nahversorgung im ländlichen Raum funktioniert? Einzelhandel muss auf das veränderte Kundenverhalten eingehen - räumlich konzentrieren, um attraktiv zu sein - kleinere Verkaufsflächen schaffen - stationäres Angebot online ergänzen - für Aufenthaltsqualität sorgen - Beratung bieten mögliche Vertriebsform Klein-Kaufhaus mit Schwerpunkt Lebensmittel für Grundfrequenz Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 28
30 Externe Quellen website BBSR - Raumtypen html?nn= Stadt- und Gemeindetypen tml - Wohnungsmarktregionstypen nach Schrumpfung und Wachstum en_woma.html?nn= Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 29
31 Kontakt Dr. Jürgen Bohnenkamp Geschäftsführung Ernsting's real estate GmbH & Co. KG Hugo-Ernsting-Platz 1 D Coesfeld-Lette Juergen.Bohnenkamp@ernstings-real-estate.com Heike Thiemann Leitung strategisches Expansions- und Vertragsmanagement Ernsting's real estate GmbH & Co. KG Hugo-Ernsting-Platz 1 D Coesfeld-Lette Tel.: Heike.Thiemann@ernstings-family.com Christine Stewen strategisches Expansionsmanagement Ernsting's real estate GmbH & Co. KG Hugo-Ernsting-Platz 1 D Coesfeld-Lette Tel.: Christine.Stewen@ernstings-family.com Ernsting's real estate GmbH & Co. KG: Konzepte der Nahversorgung 30
32 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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