DIE BOTSCHAFTERIN DIE BOTSCHAFTERIN UNTERNEHMENSENTWICKLUNG PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN

Transkript

1 UNTERNEHMENSENTWICKLUNG PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG DIE BOTSCHAFTERIN NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN

2 ZWEI MARKEN UNTER EINEM DACH: 1. Die Kommunika.onsagentur: Experten- Team für Konzep.on & Krea.on integrierter Kommunika.on 2. Die Unternehmensberatung: Experten- Team für Unternehmensführung, Marke.ng & Personal

3 NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN ZWEI MARKEN UNTER EINEM DACH: 1. Die Kommunika.onsagentur: Experten- Team für Konzep.on & Krea.on integrierter Kommunika.on

4 NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN UNSERE VIER ERFOLGSFAKTOREN DER KOMMUNIKATION UND DES DESIGNS: 1. PERSPEKTIVWECHSEL IST ALLES. 2. FORM FOLLOWS FUNCTION. FUNCTION FOLLOWS PEOPLE S PERCEPTION. 3. EINMAL KONZIPIEREN. VIELFACH VERWERTEN. 4. IDENTITÄT SCHAFFEN. MARKE AUFBAUEN. LANGFRISTIG PROFITIEREN.

5 NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN Corporate Design Corporate Communication Corporate Content Websites Image- und Erklärfilme Employer Branding Mailings Akquise-Kommunikation

6 DIE BOTSCHAFTERIN NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN Kathrin Fervers Kreativdirektion, Konzeption, Text Jeanette Klier Gestaltung, Beratung, Text Isabell Paustian Gestaltung, Illustration Richard Strauß Gestaltung, Webdesign Tim Adams SEO, Digital Media Maxi Uellendahl Fotografie, Film Charly van Endert Filmproduktion Katrin Schieferstein Gestaltung, Innenarchitektur Curtis Feel Good Manager

7 NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN Corporate Design: Personal- und Organisationsentwicklung

8 NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN Corporate Design: Internetwirtschaft/Technologie

9 NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN Corporate Design: zwei Anwaltskanzleien unter einem Markendach

10 NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN Corporate Communication: E- und Printmagazin

11 NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN Corporate Communication: HR Beratungsunternehmen, Teilnehmermappen und Tisch-/Namenskarten

12 NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN Corporate Communication: Infografik-Flyer, Tüten für Handels-Fachmesse

13 NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN Corporate Content: Bücher, Fach-Know-how, z. B. als CD

14 NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN Corporate Content: populärwissenschaftliche Publikationen für spezifische Zielgruppe

15 DIE BOTSCHAFTERIN NETZWERK FÜR MEDIENDESIGN Websites

16 UNTERNEHMENSENTWICKLUNG PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG ZWEI MARKEN UNTER EINEM DACH: 2. Die Unternehmensberatung: Experten- Team für Unternehmensführung, Marke.ng & Personal

17 UNTERNEHMENSENTWICKLUNG PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG UNSERE VIER ERFOLGSFAKTOREN DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG: 1. GESCHÄFTE SYSTEMATISCH LENKEN 2. MARKETING ALS BEZIEHUNGSPFLEGE VERSTEHEN 3. MENSCHLICHKEIT UND WIRTSCHAFTLICHKEIT UNTRENNBAR VERBINDEN 4. KREATIVES POTENZIAL MAXIMAL AUSSCHÖPFEN

18 1. GESCHÄFTE SYSTEMATISCH LENKEN STRATEGIEBERATUNG

19 2. MARKETING ALS BEZIEHUNGSPFLEGE VERSTEHEN MARKETINGBERATUNG

20 3. MENSCHLICHKEIT UND WIRTSCHAFTLICHKEIT UNTRENNBAR VERBINDEN QUALIFIZIERUNGSBERATUNG

21 4. KREATIVES POTENZIAL MAXIMAL AUSSCHÖPFEN INNOVATIONSBERATUNG

22 1.1 BUSINESS DEVELOPMENT: Märkte und Por]olio gezielt entwickeln 1.2 POSITIONIERUNG UNTERNEHMEN: Marktposi.on und We`bewerbsfähigkeit sichern 1.3 RESTRUKTURIERUNG: Rollen, Prozesse und Aufgaben neu strukturieren 1.4 CHANGE MANAGEMENT: Veränderung erfolgreich steuern und bewäl.gen

23 2.1 MARKENFÜHRUNG: Markenarchitektur & Iden.tät, Marke.ngstrategien, Mediendesign 2.2 POSITIONIERUNG PRODUKTE: Profil schärfen und Verkaufschancen steigern 2.3 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN: Kernbotschacen, Storytelling, Customer Journey 2.4 ONLINE + OFFLINE VERNETZEN: Medien einmal konzipieren, vielfach verwerten in allen Kanälen

24 3.1 MANAGEMENT: Neue Konzepte einführen, Performance steigern 3.2 FACHKRÄFTE: Recrui.ng sichern, Qualifizierung organisieren, Entwicklung fördern 3.3 NACHFOLGE: Strategisch und menschlich erfolgreich planen und umsetzen 3.4 TECHNOLOGIE: Iden.fizieren, finanzieren, einführen, schulen, integrieren

25 4.1 ENTWICKLUNG: Krea.ve Ideen fördern, Crowdsourcing einsetzen, Inven.onen nutzen lernen 4.2 BEWERTUNG: S.M.A.R.T.e Ziele setzen, SWOT analysieren, kri.sche Punkte klären 4.3 MANAGEMENT SYSTEME: Innova.onskrac und Krea.vität im Unternehmen verankern 4.4 KREATIVITÄT: Training, Coaching, Doing für interne Teams steigern

26 AUSBILDUNG: Literaturwissenschaclerin (M. A.), Diplom- Psychologin mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisa.onspsychologie Klinische Psychologie WEITERBILDUNGEN: Zer.fizierte Trainerin (Ineko/Universität Köln) NLP Master Zer.fizierte Qualifizierungsberaterin (Lernende Region e.v.) BBE Beraterin zur beruflichen Entwicklung (G.I.B.) KATHRIN FERVERS, Inhaberin BERUFSERFAHRUNG: 28 Jahre Texterin/Autorin 19 Jahre Selbstständigkeit 15 Jahre Führung virtueller Teams 10 Jahre Krea.vdirek.on 5 Jahre Organisa.onsentwicklung KUNDEN: kleine und mi`lere Unternehmen (KMU) Freiberufler (v.a. Anwaltskanzleien, Trainer, Berater, Coaches) Krea.v- und Internetwirtschac IT Unternehmen SPEZIALTHEMEN: Unternehmens- und Kommunika.onsstrategin Marke.ng & Personal Gruppendynamische Prozesse Sparringspartnerin für Management und Geschäcsführung Coach für Führungskräce in Veränderungsphasen

27 AUSBILDUNG: Master of Science Betriebswirtschac in spe Bachelor of Science Psychologie in spe WEITERBILDUNGEN: Trainerausbildung (Ineko/Universität Köln) Beratungskompetenz Gruppen lenken BERUFSERFAHRUNG: 2 Jahre Mark]orschung 2 Jahre Unternehmensberatung 1 Jahr Trainerin Tanja Bülow, Beratung SPEZIALTHEMEN: Recherchen We`bewerbsanalysen Projektmanagement Mark]orschung Social Media