Thema: Verhaltensweisen von privaten Verkehrsunternehmen sich am Markt zu bewegen Erfahrungen aus der Praxis

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1 IHK Präsentation Thema: Verhaltensweisen von privaten Verkehrsunternehmen sich am Markt zu bewegen Erfahrungen aus der Praxis Werner Geiger, Gf RBV RegioBus Verkehrs GmbH & CO KG 1

2 Themen 1. Das Unternehmen RBV RegioBus Verkehrs GmbH & Co.KG 1.1 Anlass der Gründung des Unternehmens 1.2 Struktur des Unternehmens 2. Umfeld und Wettbewerbssituation 3. Aufgaben und Ziele 3.1 Chancenverbesserung bei Ausschreibungen 3.2 Nutzung von Synergieeffekten 3.3 Blick in die Zukunft 3.4 Fazit 2

3 1.1 Anlass der Gründung des Unternehmens - Gründungsjahr 1997 auf Initiative privater Verkehrsunternehmer. - Gründe des Unternehmenszusammenschlusses - Existenzangst wegen drohender Ausschreibungen von Linienverkehren durch neue EU-Richtlinie. - Mangelnde Kenntnis der komplexen Materie Ausschreibung bei privaten Verkehrsunternehmen. - Verbesserung der wirtschaftlichen Lage. 3

4 1.2 Struktur des Unternehmens RBV RegioBus Verkehrs GmbH & Co.KG Beirat 5 Mitglieder + 2 Stellvertreter Beiratsvorsitzende/-er Werner Geiger Dipl. Verkehrsbetriebswirt FH Gerold Schlosser Dipl. Kaufmann 19 Gesellschafter eigene Quelle 4

5 1.2 Struktur des Unternehmens - Derzeit 19 Gesellschafter (Stand ). - Unternehmer aus Unter-, Mittel- und Oberfranken, (Oberpfalz). Ausdehnung von Ansbach bis Geschwand und von Bad Windsheim bis Neumarkt. - Einsatz v. ca. 250 Linienbussen/ca. 200 Busse im Gelegenheitsverkehr. - Einsatz von ca. 120 Kleinbussen im Behindertenverkehr. - Einführung des QM-Systems nach ISO und ISO

6 2. Umfeld und Wettbewerbssituation 6

7 3. Aufgaben und Ziele - Überblick Aufgaben von RBV RegioBus GmbH & Co.KG Erhöhung der Auslastung für den einzelnen Gesellschafter Betriebswirtschaftliche Vorteile Durchführung von Linienverkehr erfolgreiche Teilnahme an Ausschreibungen Entwicklung eigener Verkehrskonzepte Einsparungen bei den Gesellschaftern erreichen - eigene Linien bedienen - Fahrten im Auftrag verschiedener Aufgabenträger regional + überregional Planung und Umsetzung von Konzepten - Versicherungslösung (Kraft-,Sach- und Insolvenz) - gemeinsamer Einkauf von Bussen, Mobilfunk etc. - Betreuung der Internetpräsenz der Gesellschafter Externe Ziele Interne Ziele Stärkung der privaten mittelständischen Busunternehmer 7

8 3.1.1 Chancenverbesserung bei Ausschreibungen intern - Schaffung von Kompetenz bei RegioBus - Zentrale Bearbeitung von Ausschreibungen in Abstimmung mit den Gesellschaftern. Anmerkung Besitzstandsschutz der einzelnen Gesellschafter durch die Satzung. - Herantasten an den Marktpreis. - Angebotspreisabstimmung mit den betroffenen Gesellschaftern. Anmerkung Bundeskartellamt genehmigt den Zusammenschluss der Gesellschaft. - Potenzialausschöpfung der Gesellschafter (z.b. Fuhrpark, Mitarbeiter etc.). 8

9 3.1.2 Nutzung von Synergieeffekten - Gemeinsamer Einkauf, beispielsweise - Buseinkauf. - Versicherungen, Versicherungsmakler. - Rahmenverträge mit z.b. Map&Guide, Mobilfunk etc.. - Schulungen, z.b. Berufskraftfahrerqualifikation. - Nutzung von Unternehmer Know-How vor Ort. 9

10 3.2 Chancenverbesserung bei Ausschreibungen durch Zusammenschluss Was trägt der Unternehmensverbund zum Erfolg bei? oder Was kann der potentielle Auftraggeber von RegioBus erwarten? - Einen Ansprechpartner für alle Angelegenheiten - Einen sicheren, berechenbaren und fachkompetenten Partner mit guter finanzieller Ausstattung und hohen Ressourcen 10

11 3.3 Blick in die Zukunft - Ausschreibungsdruck auf die privaten VU durch neue EU-Richtlinie ist etwas geringer, aber nach wie vor vorhanden. - Wachsender Kostendruck (Streichung von Busförderung, Koch- Steinbrück-Papier, Energiekosten etc.) für private VU. - Ausbau der Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern. - Einführung des QM-Systems bei weiteren Gesellschaftern. - Betriebswirtschaftliche Optimierung durch Kooperation. - Gewinnung weiterer Gesellschafter zur Stärkung der Marktposition. 11

12 3.4 Fazit - Die privaten Verkehrsunternehmen (RegioBus) sind dann erfolgreich, wenn sie ihre Aktivitäten bündeln können. - RBV RegioBus ist z.b. bei Abgabe eines Angebotes grundsätzlich von seinen Gesellschaftern abhängig und muss sich deshalb an die Vorgaben der Gesellschafter halten. Ein zuschlagfähiger Angebotspreis ist trotz bestem Willen aller Beteiligter möglicherweise nicht zu realisieren. 12