Curriculum Vitae. Oliver Schüpbach Mutschellenstrasse Zürich

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1 Curriculum Vitae Oliver Schüpbach Mutschellenstrasse Zürich

2 Persönliche Angaben Geburtsdatum: 8. Mai 1972 Heimatort: Zivilstand: Arni BE Ledig Kinder: 1 Tochter (Jahrgang 2002) Nationalität: Schweizer Freizeitinteressen: Lesen Musik Segeln

3 Berufserfahrung heute Arbeitgeber: Adventique S.a.g.l Stellenbezeichnung: Aktuelles Mandate: Consultant - Business Engineering - Process Management - Change Management Projektverantwortung bei Mandanten IBM (Schweiz) AG Berater / Projektleiter für: - Reorganisation OnSite Support - Aufbau Reporting und Controlling für OnSite Support - Einführung Helpdesksoftware - Prozessgestaltung nach ITIL IFA - The Knowledge Company Dozent für: - Organisation - Projektmanagement - ITIL Arbeitgeber: Oniko AG Computersysteme (20% Pensum) Stellenbezeichnung: Ziele: Resultate / Erfolge: Leiter Large Business Solutions (Personalverleih von IT-Spezialisten) - Betreuung der Mitarbeiter Personalverleih - Budgetplanung und Erfassung - Personalverantwortung für 18 MA - Volle Budgetverantwortung - Budget DB2 erreichen 1. Halbjahr: 20% über Budget

4 Arbeitgeber: Oniko AG Computersysteme (100%) Stellenbezeichnung: Ziele: Resultate / Erfolge: Leiter Large Business Solutions (Personalverleih von IT-Spezialisten) - Betreuung der Mitarbeiter Personalverleih - Budgetplanung und Erfassung (Abteilung) - Akquisition von Neukunden (Abteilung) - Key Account Management ABB/Alstom - Marketing für die gesamte Firma - Volle Personalverantwortung - Volle Budgetverantwortung (Abteilung) - Volle Akquisitionsverantwortung (Abt.) - Teilverantwortung für Marketingaktivitäten - Teilverantwortung für Firmenbudget - Gesamtorganisation (Prozesse) - Budget DB2 erreichen - Budget 2002 mit + 60% erreicht - 1 neuer Grosskunde aufgebaut - Prozessorganisation PC-Support bei ABB als Projektleiter erfolgreich durchgeführt Stellenbezeichnung: Mandat bei Cablecom: Reseller-Manager Ziele: Resultate / Erfolge: - Aufbau eines Reseller Kanals für Webcom-Internetanschlüsse - Umstrukturierung der Verkaufsabteilung - Anpassung der Abläufe Verkauf und Administration inkl. Schulung Personal - Produktereview mit neuem Vorschlag Volle Projektverantwortung Aufbau von 20 Resellern Optimale Anpassung der Organisation Organisationsanpassung war erfolgreich Reseller konnte keine gefunden werden, da das Produkt nicht stimmte. Daher der Produktereview. Heute sind die Produkte nach meinem Vorschlag im Einsatz.

5 Stellenbezeichnung: Projektleiter Umstrukturierung Ziele: Resultate / Erfolge: - Umstrukturierung Firma in 3 Abteilungen - Einführung einer Kostenstellenrechnung - Betreuung der Mitarbeiter Personalverleih - Budgetplanung und Erfassung (Abteilung) - Key Account Management ABB - Volle Projektverantwortung inkl. Prozess-Redesign - Personalverantwortung für 22 MA (Abt.) - Volle Budgetverantwortung (Abteilung) - Erfolgreiche Umstrukturierung - Budget DB2 erreichen - Umstrukturierung erfolgreich umgesetzt - Budget 2001 mit + 30% erreicht Stellenbezeichnung: Geschäftsleiter Stv. (1999: Eintritt des Inhabers mit Übernahme der GL) Ziele: Resultate / Erfolge: - Leitung der gesamten Firma - Aufbau Personalverleih - Betreuung aller Mitarbeiter - Budgetplanung und Erfassung - Key Account Management ABB - Volle Personalverantwortung - Volle Budgetverantwortung - Gesamtorganisation (Prozesse) - Aufbau Personalverleih-Geschäft - Firma erfolgreich führen - Personalverleih laufend aufgebaut von 0 auf 14 Mitarbeiter - Ausbau der restlichen Firma von 5 auf 10 Mitarbeiter - Stetiger Zuwachs an Neukunden

6 Stellenbezeichnung: Geschäftsleiter (Austritt des bisherigen Geschäftsleiters per August 1994) Ziele: Resultate / Erfolge: - Leitung der gesamten Firma - Aufbau Dienstleistungsgeschäft (Verkauf / Support von Netzwerklösungen) - Betreuung aller Mitarbeiter - Budgetplanung und Erfassung - Verkauf von HW / SW Lösungen - Administration und Buchhaltung - Volle Personalverantwortung - Volle Budgetverantwortung - Volle Verkaufsverantwortung - Gesamtorganisation (Prozesse) - Aufbau Dienstleistungsgeschäft - Firma erfolgreich führen - Dienstleistungsgeschäft laufend aufgebaut von 0 auf 3 Mitarbeiter - Ausbau der restlichen Firma (Verkauf von HW und SW) von 0 auf 2 Mitarbeiter - Stetiger Zuwachs an Neukunden

7 Stellenbezeichnung: Mitarbeiter Verkauf und PC-Support Ziele: Resultate / Erfolge: - Kundenbetreuung und Verkauf im Innen- und Aussendienst - PC Support im Innen- und Aussendienst - Administration und Buchhaltung - Kundenbetreuung - Administration - Verkauf (HW und SW) - Neukundengewinnung - Gute Betreuung der bestehenden Kunden - Stetiger Zuwachs an Neukunden - Hohe Kundentreue Arbeitgeber: Evus Partner AG (100%) Stellenbezeichnung: Assistent Finanzbuchhaltung - Debitoren- und Kreditoren-Buchhaltung - Finanzbuchhaltung - Kontierung Verantwortlich für Debitoren- und Kreditoren-Buchhaltung

8 Schul- und Weiterbildung April Juni 2006 ITIL Service Manager (angemeldet) 2005 Mai 2006 Eidg. Diplomierter Informatiker (laufend) Eidg. Diplomierter Organisator Organisator mit eidg. Fachausweis Lehrgang MCSE Eidg. dipl. Wirtschaftinformatiker HWV, Olten (abgebrochen wegen der Chance die Firma Oniko AG alleine zu leiten und auszubauen) Kaufmännische Berufschule am KV Baden Weitere Kenntnisse Sprachen Deutsch: Englisch: Französisch: Muttersprache Gute Kenntnisse, zurzeit in Weiterbildung Grundkenntnisse Informatik Prozesse: Methoden: ITIL Foundations Konzeption und Analyse von Datenbanken Applikationen: Betriebssysteme: MS Office MS Frontpage MS Visio MS Project MS Windows NT/95/98/2000/XP Diverses Ausbildung 1. Modul für Ausbilder mit eidg. Fachausweis

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