Organisationsaudit Ein exzellenter Start in die Veränderung Ihrer Organisation

Transkript

1 Organisationsaudit Ein exzellenter Start in die Veränderung Ihrer Organisation 2016

2 Agenda Inhalt 1 Vorteile 2 4 Themen der Organisationsentwicklung 3 Ein Überblick: Organisationsaudit 4 TeamThink Management Modell 5 Fahrplan für das Organisationsaudit 2

3 Vorteile des Organisationsaudit Wir liefern Schritt für Schritt 100% Service! Wir analysieren Ihre Organisation basierend auf dem erprobten TeamThink Management Modell Unsere strukturierten Interviews liefern schnell und effektiv die notwendigen Informationen für den zukünftigen Wandel. Sie erhalten einen leicht verständlichen und übersichtlichen Auditbericht. Sie erfahren mehr über die Stärken und Schwächen Ihrer Unternehmensorganisation. Sie erkennen Ihre Verbesserungspotentiale und können Handlungsoptionen ableiten. Sie erhalten eine klare Handlungsstrategie und einen konkreten Zeitplan. Ihr Managementteam ist involviert und motiviert den Wandel anzupacken. Ihr Organisation ist dafür bereit, produktiver und rentabler zu werden. 3

4 4 Themen der Organisationsentwicklung Wir erzeugen neue Stabilität durch kontinuierlichen Wandel Strategie: Was ist unsere Strategie? Struktur Struktur: Passt unsere Organisationsform zu unserer Strategie? Kultur: Passt unsere Kultur zu unserer Strategie? Strategie Prozess: Haben wir die richtigen Prozess, mit dem wir unsere Strategie umsetzten können? Kultur Prozess 4

5 Organisationsentwicklung - Überblick Sie haben jederzeit das Ganze im Blick! Überblick 1. Vorgespräch zur Anliegenklärung mit der Geschäftsführung 2. Planung des Organisationsaudit 3. Durchführung der Live Interviews basierend auf dem TeamThink Management Modell 4. Erstellung eines detaillierten Auditberichts 5. Präsentation des Ergebnisberichts 6. Moderation eines Workshops zur Entwicklung eines Entwicklungsplan mit dem Managementteam 7. Auswertung mit dem Top-Management 5

6 TeamThink Management Modell Ein strukturierter Weg zu einer besseren Organisation. Potential der Organisation Potential der Menschen Innovationskultur & Prozess Verbesserung Kurzfristiger Management Kultur Ergebnisse Effizienz der Teams & Mitarbeiter Zielvereinbarung Fokus Struktur & Prozesse Strategie & Ziele Training und Entwicklung Vision & Mission Sicherheit, Umwelt & Gesundheit 6

7 Fahrplan für das Organisationsaudit Schritt für Schritt in eine neue Welt! Montag Treffen des Management Teams & Audit Prozess klären & Firmenbegehung Dienstag Interviews I: Mitglieder des erweiterten Management Team Mittwoch Interviews II: Mitglieder des erweiterten Management Team Donnerstag Workshop Tag I: Präsentation des Audit Berichts & Definition der wichtigsten Themen der Veränderung Freitag Workshop Tag II: Entwicklung des Changeplans 7

8 Interviews 2 Tage Wir führen mit Teilnehmern Ihrer Wahl Interviews durch. Jedes Interview nimmt ca. 1.5 Stunden Zeit in Anspruch. Die strukturierten Interviews basieren auf dem TeamThink Management Model. Wir konzentrieren uns auf die Stärken und das Verbesserungspotential Ihrer Organisation. Wir erstellen einen leicht verständlichen Bericht auf der Basis der gesammelten Informationen. 8

9 Der Audit Bericht 9

10 Management Team Workshop 2 Tage Wir führen einen zweitägigen Workshop durch. Der Workshop richtet sich an die Mitglieder des erweiterten Managementteams. Wir kommunizieren unsere Ergebnisse aus der Auditierung. Wir schaffen eine offene Kommunikationsbasis. 10

11 Den Bericht verstehen Schritt 1 Die Teilnehmer lesen den Bericht. Wir klären Verständnisfragen. Wir feiern die Stärken des Unternehmens. Wir brechen das Eis, um schwierige Themen besprechbar zu machen. 11

12 Gruppendiskussion Was sollten wir ändern?" Schritt 2 Das Team diskutiert, welche Themen angepackt werden sollten. Jeder kann sich einbringen. Alle Ideen werden aufgenommen. Schließlich entscheidet das Team, welche Themen wirklich wichtig sind. 12

13 Kollektive Entscheidungsfindung Schritt 3 13

14 Definition der wichtigsten Veränderungsthemen Schritt 4 14

15 Definition der Veränderungsstruktur Schritt 5 Sponsor Steering group Project plan Reviews Internal Communication Sounding board Supply chain Operations Vision, Targets, Cultural goals Clear Roles & Responsibilities & Management- Team Workshop Individual coaching Manufacturing Engineering Maintenance Department Strategic Sourcing Engineering Core process analysis Continuous improvement / Quality Leadership training program Team Workshops Interface Workshops Leadership Summit & Large scale group workshop 15

16 Entwicklung des Veränderungsplans: 12 Monate Schritt 6 16

17 Kontakt Aus Deutschland heraus weltweit aktiv Team Think Oberdorf 1a Laboe Tel.: +49 (0)