Psychische Belastungen bei der Arbeit und Gesundheit - Einführung Tag der Arbeitssicherheit, DGUV-LV-Südwest, Fellbach
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- Lena Liane Kneller
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1 Psychische Belastungen bei der Arbeit und Gesundheit - Einführung Tag der Arbeitssicherheit, DGUV-LV-Südwest, Fellbach Dr. Marlen Cosmar
2 Was ist psychische Belastung? (DIN EN ISO ) Die Gesamtheit aller erfassbaren Einflüsse, die von außen auf den Menschen zukommen und psychisch auf ihn einwirken. Was ist psychische Beanspruchung? Die unmittelbare (nicht die langfristige) Auswirkung der psychischen Belastung im Individuum in Abhängigkeit von seinen jeweiligen überdauernden und augenblicklichen Voraussetzungen, einschließlich der individuellen Bewältigungsstrategien. Dr. Marlen Cosmar Seite 2
3 Das Dreiebenenmodell psychischer Belastungen Mitarbeiter Betriebliche Rahmenbedingungen Arbeitsaufgabe Quelle: Windemuth, Jung & Petermann, 2010 Unternehmen Gesellschaft Soziale Arbeitsumgebung Arbeitsorganisation Materielle Arbeitsumgebung tarifliche/ rechtliche Bestimmungen Vereinbarkeit von Familie und Beruf Wirtschaftslage Globalisierung Umgang mit der Zeit Demografischer Wandel Dr. Marlen Cosmar Seite 3
4 Klassifikation möglicher Belastungen und Stressoren Arbeitsaufgabe Materielle Arbeitsumgebung Mensch Mensch Organisatorische Rahmenbedingungen Rahmenbedingungen Rahmenbedingungen Rahmenbedingungen mentale Anforderungen besondere Erlebnisse gleichförmiger Arbeitstakt Informationsdichte Zeittakt usw. Umgebungseinflüsse Schnittstelle Mensch Maschine räumliche Ausstattung usw. soziale Interaktion Unterstützung Anerkennung emotionale Anpassung Kundenkontakt usw. verfügbare Zeit Zielvorgaben Unterbrechungen Erholungszeiten Informationsdichte usw. Arbeitsplatzsicherheit befriststete Arbeitsverhältnisse Teilselbstständigkeit Gewinnbeteiligung usw. Dr. Marlen Cosmar Seite 4
5 Stressreport Deutschland, BAUA, 2012 Dr. Marlen Cosmar Seite 5
6 Psychische Erkrankungen und Arbeitsunfähigkeit: Anteil der AU-Tage BARMER GEK Quelle: BPtK
7 Psychische Erkrankungen und Arbeit Psychische Belastungen bei der Arbeit Psychische Erkrankungen es konnten bisher nur Risikofaktoren identifiziert werden es gibt keine Studien, die über Langzeitmessung Effekte belegen können grundsätzlich wird eher von einem Passungsproblem ausgegangen Seite 7
8 Das Belastungs-Beanspruchungs-Modell Psychische Belastungen interne und externe Ressourcen Beanspruchung Konsequenzen a) Kurzfristig Herausforderung Ansporn b) Langfristig Kompetenz Wohlbefinden Arbeitsfähigkeit a) Kurzfristig Unterforderung: Monotonie, Sättigung Überforderung: Stress, Ermüdung b) Langfristig Arbeitsunzufriedenheit psychosomatische Erkrankungen Arbeitsausfälle Seite 8
9 Ursachen für psychische Erkrankungen genetische Faktoren private Belastungen Psychische Erkrankungen Traumatisches Ereignis Belastungen bei der Arbeit i.d.r. multifaktorielle Verursachung Seite 9
10 Ansatzpunkte für die Prävention Prävention beginnt bereits vor der Geburt für einzelne Lebensabschnitte gibt es generelle Empfehlungen Belastungen optimieren Ressourcen stärken Seite 10
11 Rechtlicher Hintergrund 5 Beurteilung der Arbeitsbedingungen (1) Der Arbeitgeber hat durch eine Beurteilung der für die Beschäftigten mit ihrer Arbeit verbundenen Gefährdung zu ermitteln, welche Maßnahmen des Arbeitsschutzes erforderlich sind. (2) Der Arbeitgeber hat die Beurteilung je nach Art der Tätigkeiten vorzunehmen. Bei gleichartigen Arbeitsbedingungen ist die Beurteilung eines Arbeitsplatzes oder einer Tätigkeit ausreichend. (3) Eine Gefährdung kann sich insbesondere ergeben durch Seite 11
12 Rechtlicher Hintergrund 1. die Gestaltung und die Einrichtung der Arbeitsstätte und des Arbeitsplatzes, 2. physikalische, chemische und biologische Einwirkungen, 3. die Gestaltung, die Auswahl und den Einsatz von Arbeitsmitteln, insbesondere von Arbeitsstoffen, Maschinen, Geräten und Anlagen sowie den Umgang damit, 4. die Gestaltung von Arbeits- und Fertigungsverfahren, Arbeitsabläufen und Arbeitszeit und deren Zusammenwirken, 5. unzureichende Qualifikation und Unterweisung der Beschäftigten. 6. psychische Belastungen bei der Arbeit voraussichtl. ab 2013 Seite 12
13 Vorgehen - Analyse Befragung orientierende Verfahren Screening Diskussionsbasiertes Verfahren Arbeitssituationsanalyse Ideentreffen Expertenverfahren keine Grenzwerte Seite 13
14 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Seite 14
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