Die Positionierung von Rügen-Hiddensee. im touristischen Wettbewerb. Positionierung ?????

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Johanna Egger
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1 Die Positionierung von Rügen-Hiddensee im touristischen Wettbewerb 1 Positionierung????? 2 1

2 Die 9 `P des Destinations-Marketings Produkt Preis Platzierg. Promotion Partizipation (People) Physische Erscheinung Packaging Gemeins. Produkt Positionierung Power Marktmacht 3 Positionierung Gesamtstrategie Destinationsmarketing 4 2

3 Strategie: Nachhaltigkeit RESSOURCENSCHUTZ (Natur & Kultur & Identität) SOZIAL- TRÄGLICH ÖKO- NOMISCH Marktorientierung 5 Im ersten (!) Leitbild Rügens steht: 6 3

4 Die Ziele der Positionierung Lebensstandard & Lebensqualität Arbeitsplatzperspektiven Optimierung der Erträge Optimierung der Nachfrage Rügen hochwertige Destinationsmarke 7 Aspekte der Positionierung Positionierung Rügens Konkurrenz Rügens Potenzial Der deutsche Markt Analyse der Entwicklung8 4

30000000 25000000 20000000 Analyse der Entwicklung seit 2003 M -V. & R ügen-hiddensee : Ü bernachtungen 1999-2005 1 8.48 6.71 5 1 5.16 5.79 3 15000000 4.77 1.078 R-H 10000000 4.039.3 23 5000000 0 M-V.

5 Analyse der Entwicklung seit 2003 M -V. & R ügen-hiddensee : Ü bernachtungen R-H M-V./. 5,9 % R-H./. 11,8 % / ÜN Mio. Gasttage???? M -V. Be trie be M -V.-Cam p. M -V. in sges. Rüg en-hd s.b. Rüg.-Cam p Rüg en in sges. Rückgang nach Standorten./. 43 % 3 Gründe! Niedriger Standard Tristes Umfeld Abgelegenheit 10 5

6 Rückgang nach Unterkunftsarten andere 5% Anteil am Nächtigungsschwund seit 2003 REHAs 10% Gasthöfe etc. 3% Hotels 8% Camp. 23% FEWOS 51% 11 Anteile am Schwund 65 % verkürzter Aufenthalt 5,6 auf 5,2 Tage 35 % Rückgang der Ankünfte 12 6

7 2 strategische Ansätze M-V 2004: Übernachtungen nach Hauptbetriebsarten und Monaten I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Insges. Hotels FEWOS REHA 13 Warum Ferienhotels & REHAS? Meisten Arbeitsplätze pro Bett Längste Betriebssaison Höchsten Umsätze Gast/Tag Betriebsgröße????? 14 7

8 Der strategische Ansatz 3 Qualitätstourismus????? 15 Qualitätstourismus! Ein Angebot, das den Wünschen der Zielgruppen entspricht, der Destination Vorteile bringt & die Gebote der Nachhaltigkeit einhält! 16 8

9 Der deutsche Markt Hohe Reiseintensität Stagnation Überalterung auf hohem Niveau > Wettbewerb Soziale Probleme 17 Marktveränderungen Anspruchsniveau Individualisierung Kurzfristigkeit Zielgruppen-Divers. 18 9

10 Zielgruppen-Diversifizierung Baden Physisches Wohlbefinden Klima Komfort Landschaft Alter & Bildung & Finanzen Lebensstil Individualbedürfnisse Psychisches Wohlbefinden Kontakte Erlebnisse Unterhaltung Familie Ruhe Spaß Sport Natur Kultur Ges. heit Geistige Bereicherung Kulturen & Länder Grundbedürfnisse: Erholung-Entspannung 19 Reaktion der Anbieter Spezialisierungen Kooperationen & Destinationsmarketing 20 10

11 Das Potenzial Rügens 21 Das Potenzial Rügens Insel Strände Landschaft Natur Kultur & Geschichte & Stralsund UNESCO 22 11

Die Konkurrenz Was Alle unterscheidet deutschen

12 Die Konkurrenz Was Alle unterscheidet deutschen Ferienziele Rügen? Alle Ostsee-Anrainer Die Mittelmeerländer Größe, Vielfalt & Schleswig-Holstein Sylt & Geschichte Usedom! 23 Die Positionierung: in welchen Märkten? Deutschland Schweden, Dänemark Schweiz, Österreich Zukunftsmarkt Polen 24 12

13 Die Positionierung: für welche Zielgruppen? Die & zusätzliche derzeitigen Gäste 25 Erlebnis Natur: Landschaft, Fauna, Flora Wandern, Radeln, Reiten Kultur & Kunst SEGELN besser Verdienende ab 40/45 J. Gesundheit & REHA GOLF anspruchsvoll reiseerfahren Interessiert aktiv Ausruhen & Erholen / Fitness, Flair, Prestige 26 13

14 Angebotsentwicklung Nebensaison wirksam Natur- & Kulturerlebnisse Zielgruppenspezialisierung Wander- & Radwegenetz Golf (als Breitensport) & Segeln 27 Dachmarke M-V. Hauptmärkte Baden Gesundheit Wasser & Rad Camping Hauptregionen Rügen Usedom Seenplatte Ostseeküste Entwicklungsmärkte Kunst & Kultur Landurlaub Natur-, Wander-, Reit- & Golftourismus Tagungs- & Kongresstourismus 28 14

Sub-Dachmarke Rügen + Stralsund & Hiddensee Hauptmärkte Baden Gesundheit Camping Wassersport Radfahren Schwerpunkte Wandern, Naturerlebnis Golfen,

15 Sub-Dachmarke Rügen + Stralsund & Hiddensee Hauptmärkte Baden Gesundheit Camping Wassersport Radfahren Schwerpunkte Wandern, Naturerlebnis Golfen, Segeln Kunst, Kultur Geschichte 29 Leitbild Rügen Ganzjährige Insel der Erlebnisse Qualität, Vielfalt, Individualität Golfen, Segeln & Kultur (Stralsund) 30 15

16 Ein paar Worte zum Auftritt! 31 Regionen Aktivitäten Spezialangebote 32 16

17 Auftritt der Destination `Rügen 33 Auftritt der rüganer Gemeinden 34 17

18 Die Alternative: Aufgabenverteilung bewirkt Marktmacht 35 Rügen, die hochwertige, vielseitige Erlebnisinsel: Fitness & Gesundheit, b Wandern & Radeln, Natur & Kultur, Segeln & Golf! 36 18

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