Angewandte Unternehmensethik
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- Horst Fromm
- vor 6 Jahren
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1 Angewandte Unternehmensethik Grundlagen für Lehre und Praxis Ein Lehrbuch Building Competence. Crossing Borders. Prof. Dr. phil. Mathias Schüz
2 Click Inhalte to add title 1. Gründe für ethische Verantwortung in Unternehmen 2. Verantwortung und Ethik 3. Ethische Verantwortung Traditionelle Ansätze 4. Aufbau und Didaktik des Buches Prof. Dr. Mathias Schüz, FS
3 Gründe für wachsendes Interesse Click to add title an Corporate Responsibility Aktivitäten Beispiele: Wasserkraftwerk im Regenwald (z.b. Sawarak oder Amazonas) Shells «Brent Spar» Zürich Flughafenerweiterung VW-Abgasskandal Neue Technologien: Google, Facebook, Twitter, Youtube, Avaaz, NGOs Whistleblower Medien Aktivisten Energie Rohstoffe Luftqualität Grössere Transparenz Regenwälder Gute Ideen Schrumpfende Ressourcen Quelle: in Anlehung an Izeusse Dias Braga, CCO of Petrobras, 2012 Prof. Dr. Mathias Schüz, HS Behörden Wachsende Stakeholder- Erwartungen Klimaschutz Trinkwasser (LOHAS-)Kunden Lieferanten Beispiele: Umgang mit Korruption (z. B. Petrobras oder Siemens) Supply Chain- Verantwortung (z. B. Nike vs. Apple) Investoren Socially Responsible Investing (SRI) Mitarbeiter LOHAS-Bewegung Soziale Gerechtigkeit Nahrung Artenvielfalt Visionen/ Strategien Beispiele: Abbau Seltener Erden (z. B. Glencore) Gentechnisch verändertes Saatgut (z. B. Monsanto) Vermarktung von Trinkwasser (z. B. Nestlé)
4 Click Inhalte to add title 1. Gründe für ethische Verantwortung in Unternehmen 2. Verantwortung und Ethik 3. Ethische Verantwortung Traditionelle Ansätze 4. Aufbau und Didaktik des Buches Prof. Dr. Mathias Schüz, FS
5 Struktur Click to add der title Verantwortung Milton Friedman: Social Responsibility of Business = Increasing Profit Subjekt S = z.b. Unternehmen V tot. = m,n i,j=1 V ij m,n = K i I j i,j=1 ist verantwortlich vor Instanzen I 1,2 n antwortet... auf die Fragen: Was hast Du getan? Was tust Du? Was wirst Du tun? Vgl. Mathias Schüz: Grundlagen ethischer Unternehmensverantwortung, SML Essentials Nr 1, Zürich 2013, S. 33. Prof. Dr. Mathias Schüz, HS für Konsequenzen K 1,2 m
6 Verantwortung Click to add title von BP für Ölkatastrophe im Golf von Mexiko Subject S = z. B. Unternehmen ist verantwortlich Deepwater Horizon Explosion vor Instanzen I 1,2 n CEO antwortet für Konsequenzen K 1,2 m Prof. Dr. Mathias Schüz, HS
7 Click Check: to add Individuelle title und organisationale Verantwortung Für welche Konsequenzen tragen Sie Verantwortung vor wem? Prof. Dr. Mathias Schüz, 7
8 Click Die Struktur to add title der Triple Corporate Responsibility Corporate Social Responsibility = Ethische Unternehmensverantwortung aus: Schüz: Grundlagen ethischer Unternehmensverantwortung, Zürich 2013, S. 34. Prof. Dr. Mathias Schüz, FS
9 Was Click ist to add Ethik? title Eine einfache Definition Ethik handelt vom guten Auskommen miteinander.? Variationen des Guten? Reichweite der Ethik Prof. Dr. Mathias Schüz, FS
10 Ethische Click to add Werte title für gutes Auskommen Was heißt gutes Auskommen? Überleben Gesundheit Sicherheit Gerechtigkeit Respekt Würde Prof. Dr. Mathias Schüz, HS
11 Click Reichweiten to add title der Ethik Was heißt miteinander? Mögliche Bezugsgruppen: Die Nächsten Die Landsleute Alle Menschen Alle Lebewesen zukünftige Generationen In Unternehmen:? Die Vorgesetzten bzw. Mitarbeiter Die Shareholder Die Stakeholder Prof. Dr. Mathias Schüz, HS
12 Click Mögliche to add Grundsätze title einer Ethik Gutes Auskommen miteinander? Mögliche Grundsätze: Face-to-Face-Ethiken: Liebe Deinen Nächsten! Politische Ethiken: Sicherheit für alle Staatsbürger! Anthropozentrische Ethiken: Schutz der Menschenwürde! / Gerechtigkeit für alle Menschen ohne Ansehen von Herkunft und Rasse Biozentrische Ethiken: Ehrfurcht vor dem Leben Intergenerative Ethiken: Sichere die Existenz künftiger Generationen! Für Unternehmen: Ökonomistische Ethik: Maximiere den Gewinn! Ethische Unternehmensverantwortung Gutes Auskommen mit allen Stakeholdern Prof. Dr. Mathias Schüz, HS
13 Funktion der Unternehmensethik Click to add title Gutes Auskommen mit allen Stakeholdern Prof. Dr. Mathias Schüz, HS
14 Click Inhalte to add title 1. Gründe für ethische Verantwortung in Unternehmen 2. Verantwortung und Ethik 3. Ethische Verantwortung Traditionelle Ansätze 4. Aufbau und Didaktik des Buches Prof. Dr. Mathias Schüz, FS
15 Die Struktur der ethischen Click to add title Verantwortung Tugendethik Integrity Handelndes Subjekt Praxis: situativ Was kann ich mit meinem Können in einer bestimmten Situation tun? Compliance Deontologische Ethik Rechtfertigung vor Instanzen (Werten) Praxis: deontologisch Welche Pflichten/ Vorgaben soll ich erfüllen? Prof. Dr. Mathias Schüz, HS Struktur des verantwortlichen Handelns antwortet Rechtfertigung für Folgen Praxis: utilitaristisch Welcher Nutzen/ Schaden folgt aus meinem Handeln? Utility Utilitaristische Ethik
16 Click Inhalte to add title 1. Gründe für ethische Verantwortung in Unternehmen 2. Verantwortung und Ethik 3. Ethische Verantwortung Traditionelle Ansätze 4. Aufbau und Didaktik des Buches Prof. Dr. Mathias Schüz, FS
17 Aufbau Click to des add title Lehrbuches Einleitung (Kap. 1) Teil I: Nachhaltige Verantwortung in Unternehmen Vermehrter Bedarf an Verantwortung und Ethik (Kap. 2) Ein ganzheitliches Modell der Unternehmensverantwortung (Kap. 3) (Unternehmens-)Ethik als Regelwerk sozialer Prozesse (Kap. 4) Teil II: Traditionelle Ethiken in Unternehmen Nützlichkeitsethik (Kap. 5) Pflichtenethik (Kap. 6) Tugendethik (Kap. 7) Zusammenschau: Traditionelle Ethik in der Praxis (Kap. 8) Anwendung im strategischen Management und Einsatz der SCR-Checkliste (Kap. 9) Teil III: Neuere Ethikansätze in Unternehmen Intergenerative Ethik (Kap. 10) Biozentrische Ethik (Kap. 11) Tiefenethik (Kap. 12) Teil IV: Folgerungen für Responsible Leadership Die nachhaltig verantwortliche Führungspersönlichkeit (Kap. 13) Teil V: Anhang
18 Didaktik Click to add des title Lehrbuches Sinngebend Philosophisch fundiert Interdisziplinär angelegt Praktisch anwendbar anhand von Fallbeispielen und Übungen Verständliche Sprache Diskussionen von Dilemmata Weiterführende Quellen Anleitungen zum Unterricht für Lehrende Online-Lehr- und Lernmaterial kontinuierlich erweiterbar
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