Deutsche Bank Partner des Mittelstands

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1 Deutsche Bank Partner des Mittelstands Pressegespräch mit Jürgen Fitschen, Mitglied des Group Executive Committee Frankfurt am Main, 20. November 2007

2 Deutsche Bank Die führende Mittelstandsbank in Deutschland Deutsche Bank mit Kunden im Mittelstand vom Freiberufler über Familienunternehmen bis zur Aktiengesellschaft Deutsche Bank erreicht in Deutschland einen Marktanteil von 26 Prozent Rund zusätzliche Kunden in 2007 gewonnen (2006: Kunden) Bundesweit 850 Standorte der Deutschen Bank für mittelständische Kunden mit einem breiten Produktangebot und Serviceleistungen Rund Mitarbeiter arbeiten im Heimatmarkt für mittelständische Kunden (weiterer Ausbau geplant) Stark vertreten in den Wachstumsregionen Mittelund Osteuropa sowie Asien Presseabteilung 2

3 Partner für den Mittelstand Vom Freiberufler bis zur Aktiengesellschaft national international Handwerker Dienstleister Handel Sonstige Familienunternehmen Heilberufe Beratende Berufe (Ingenieure, Kanzleien, etc.) Sonstige Freiberufler Kleinere Familienunternehmen Große (Familien-) Unternehmen Gesamt Presseabteilung 3

4 Deutscher Mittelstand im Marktumfeld der Megatrends Trend Globalisierung Kennzeichen Aufstieg der Wachstumsmärkte Auflösung nationaler Grenzen Globale Unternehmen agieren lokal Wachstum der Kapitalmärkte Investoren mit zunehmendem Anlagebedarf Innovation / Strukturierung Risikoverteilung Globales Vermögenswachstum Private Altersvorsorge Vermögensbildung in Wachstumsmärkten Umschichtung in neue Anlageformen Presseabteilung 4

5 Der Mittelstand wird immer internationaler Marktumfeld Deutsche Bank Exportumsatz kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zuletzt doppelt so stark gewachsen wie bei Großunternehmen (+17%) 1 Exportorientierung über alle Größen und Branchen hinweg Kernmärkte: Mittel- und Osteuropa, aber Asien legt zu Konsolidierung des internationalen Zahlungsverkehrs Vernetzte Präsenz in 75 Ländern mit rund 800 Niederlassungen außerhalb Deutschlands Hoher Marktanteil bei der Exportfinanzierung: 23% der Exportakkreditive in Deutschland werden über die Deutsche Bank abgewickelt 2 Hohe Marktanteile bei deutschen Unternehmen im Ausland, z.b. Geschäftsbeziehungen zu 80% der deutschen Unternehmen in Indien 3 Deutsche Bank verfügt über breite Präsenz in Zukunftsmärkten (z.b. Asien: 17 Länder, 45 Standorte, Mitarbeiter) SEPA: Kundenorientierte Umsetzung und kostengünstige Abwicklung des Zahlungsverkehrs 1 Deutsche Bundesbank (2006) 2 Quelle: SWIFT (2007) 3 Quelle: Deutsch-Indische Handelskammer (2006) Presseabteilung 5

6 Innovationen als Voraussetzung für Wachstum Marktumfeld Deutsche Bank 3% des Umsatzes für Innovationsprojekte, Umsatzanteil mit Marktneuheiten ebenfalls 3% 1 Exportorientierte KMU mit höherer Innovationsintensität Hohe Innovationsneigung treibt Unternehmenswachstum DB-Expertenteams aufgebaut für besonders innovative Bereiche wie Life Science, Automotive, Neue Medien, in Vorbereitung: GreenTech Beratung und Finanzierung im Bereich erneuerbare Energien (Europa, Nordamerika) z.b. 20-Megawatt Photovoltaik-Anlage Solaris in Spanien Börsengänge und Kapitalmaßnahmen für Unternehmen im Bereich Solarenergie z.b. Ersol, Solar-World Kompetenzbündelung Spezielles Betreuungskonzept für schnellwachsende Unternehmen Research-coverage deutscher Unternehmen seit 2004 um 34% auf über 150 ausgebaut 1 Quelle: ZEW (2006) Presseabteilung 6

7 Mittelstand will unterschiedliche Finanzierungsformen Marktumfeld Deutsche Bank Kredit bleibt das Ankerprodukt, aber moderne Finanzierungsformen sind auf dem Vormarsch Eigenkapitalquote Mittelstand von 6% (1997) auf durchschnittlich 15% gestiegen 1 Eigenkapitalausstattung durch neuere Finanzierungsformen verbessert (Private Equity etc.) 38 Mrd. Euro Finanzierungsbeitrag leistet die Deutsche Bank für den deutschen Mittelstand Rund 1,6 Mrd. Euro entfallen auf moderne Finanzierungsformen EquiNotes Programme für rund 100 mittelständische Unternehmen mit Mezzanine- Kapital in Höhe von fast 600 Mio. Euro 2 Mit db Schuldschein auch kleineren Unternehmen Finanzierungen ab Euro ermöglicht (Deutsche Bank bereits knapp 1 Mrd. Euro ausgereicht) 1 Quelle: Deutsche Bundesbank (2006) 2 Zusammen mit IKB Presseabteilung 7

8 Nachfolgeregelung als zentrale Herausforderung Marktumfeld Deutsche Bank Drängendes Problem der Nachfolgeregelung: jährlich mehr als Unternehmensübergaben 1 Lösungen mit Beteiligung von Finanzinvestoren gewinnen an Gewicht Komplexe Regelung der Erbschaftssteuer Bedeutung von Familienstiftungen Umfassende Beratung des Unternehmers bei Generationswechsel Spezialistenteam aus 25 Beratern sowie Netzwerk an Rechts- und Steuerexperten für Vermögens- und Nachfolgeplanung in PWM Integriertes Betreuungskonzept für Privat- und Betriebsvermögen als Garant für eine reibungslose Unternehmensnachfolge Finanzierung der Unternehmensnachfolge Breites Netzwerk zu potentiellen Käufern und Investoren im In- und Ausland 1 Quelle: BVK (2007) Presseabteilung 8

9 Starker Partner für den Mittelstand Trends Stärken der Deutschen Bank Aufstieg der Wachstumsmärkte Auflösung nationaler Grenzen Globale Unternehmen agieren lokal Investoren mit zunehmendem Anlagebedarf Innovation / Strukturierung Risikoverteilung Private Altersvorsorge Vermögensbildung in Wachstumsmärkten Umschichtung in neue Anlageformen Nr. 1 im Heimatmarkt Weltweites Netzwerk Führend im internationalen Zahlungsverkehr Lokale Präsenz und Kultur Führend im Investment Banking Absicherungsinstrumente & Risikomanagement Breites Spektrum an strukturierten Produkten Liquiditätsmanagement Betriebliche Altersvorsorge Alternative Anlageformen Integrierte Produktentwicklung Presseabteilung 9