Digitale Transformation am Beispiel vernetztes Auto Technische Möglichkeiten

Transkript

1 Digitale Transformation am Beispiel vernetztes Auto Technische Möglichkeiten Volker Gruhn

2 Digitale Transformation

3 Disruption Map: Sprengkraft der digitalen Transformation Quelle: Deloitte Digital/Heads! 2015

4 Digitale Transformation und das Verschwimmen von Branchengrenzen Quelle: Versicherungsforen Leipzig

5 Stoßrichtungen der Digitalisierung in Automotive Das Fahrzeug als vernetztes Werkstück in der Produktion Das vernetzte Fahrzeug integriert in seine Umwelt

6 Das Fahrzeug als vernetztes Werkstück in der Produktion Produktionsplanung Individuelle Konfiguration Energieverfügbarkeit Zulieferer Logistik Roboter Carrier Ziel: schnellere und kostengünstigere Produktion

7 Das vernetzte Fahrzeug integriert in seiner Umwelt Terminplanung Persönliche Nutzerwünsche Energieverfügbarkeit Alternative Mobility Andere Verkehrsteiln. Intelligente Parkplätze Flottenmanagement Verkehr Leitsysteme Ziel: Generierung von Geschäft durch Bedienung der Kundenforderung nach einer optimierten und individualisierten Mobilität

8 Stufen der Digitalisierung beim vernetzten Fahrzeug Management Auswerten der Fahrzeugdaten für Geschäftsgenerierung im AfterSales Integration der neuen Servicelandschaft in globale Netzwerke Umbau der Geschäftsmodelle vom Produzenten zum Servcieanbieter Online-Vertrieb Sammlung von Massendaten Steigerung der Sensorik Vernetztes Fahrzeug Maximale Vernetzung der Fahrzeuge im Strassenverkehr Neue der bestehenden Geschäftsmodelle Geschäftsprozesse Services Big Data Flexibilisierung Neue Partnermodelle B2B, B2P, B2C Plattformen Partnerfirma Flexible, durchgängige Prozesse von Design bis zur Produktion Endkunde Geschäftliches Erschließen der neuen Möglichkeiten Elektronischer Markt und Integration Werkstatt

9 Beispiele der Digitalisierung beim vernetzten Fahrzeug Management Online-Vertrieb incar Apps Predictive Diagnostic Vernetztes Fahrzeug Autonomes Fahren Qualitätsdaten Feld ConnectCar Apps Flottentracking Neue der bestehenden Geschäftsmodelle Geschäftsprozesse Services Big Data Flexibilisierung Diagnose / Annahme Car- Sharing PS on demand New Mobility Services Neue Partnermodelle B2B, B2P, B2C Plattformen Pay how you drive Partnerfirma Endkunde Werkstatt

10 Bereiche der Vernetzung Convenience Infotainment Safety & security Fleet Management Vehicle management Mobile office and phone Emergency call Cargo & trailer tracking Travel & navigation Entertainment Vehicle recovery Climate control Parking Information Driving assistance Alerting

11 Data Science Aggregieren und Verknüpfen von Funktionen, Daten, Prozessen Management von Geräten und Systemen CPS- Plattformen Internet der Dinge Quelle: Bosch Software Innovations

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13 CPS.HUB NRW 8 Fachgruppen CPS.HUB NRW 8 Fachgruppen Software Lead Expert: Prof. Dr. Volker Gruhn, adesso AG / Universität Duisburg Essen CPS in der Produktionspraxis Lead Expert: Prof. Dr. Volker Stich FIR an der RWTH Aachen Kommunikationsnetze Lead Expert: Prof. Dr. Christian Wietfeld, Technisch Universität Dortmund Cyber Physical Devices Lead Expert: Prof. Dr. Gregor Engels, Universität Paderborn / C-LAB Cybernetcis & Robotics Lead Expert: Prof. Dr. Sabina Jeschke RWTH Aachen Cloud Computing Lead Expert: Prof. Dr. Jakob Rehof Fraunhofer-Institut für Software- und Systemtechnik IKT und Energienetze Lead Expert: Prof. Dr. Christian Wietfeld, Technisch Universität Dortmund Cyber Physical Security Lead Expert: Prof. Dr. Thorsten Holz, Ruhr-Universität Bochum / Horst Görtz Institut für IT- Sicherheit

14 New School of IT in der Digitalisierung

15 UND DESHALB: NEW SCHOOL OF IT Kontakt Prof. Dr. Volker Gruhn Software Technology Universität Duisburg-Essen Telefon: