Dr. Ralph Miarka Frau Sieglinde Hinger. XP Days Germany, Karlsruhe 26. November 2009

Transkript

1 Dr. Ralph Miarka Frau Sieglinde Hinger XP Days Germany, Karlsruhe 26. November 2009

2 Ankündigung Gutes Moderieren gehört allgemein zum professionellen Handeln in Projekten, doch gerade im agilen Umfeld wird Moderationskompetenz als Handwerkszeug zur Kernkompetenz. Diese Session soll neue Impulse zum erfolgreichen Einsatz von Moderation bei spezifischen Aktivitäten in agilen Projekten ermöglichen. Wir laden Sie dazu ein, gemeinschaftlich Ihre Erfahrungen zu reflektieren, um daraus neue Anregungen für Ihren professionellen Alltag gewinnen zu können. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

3 Vorbereitung Der Workshop wurde ca 3 Wochen lang vorbereitet. Es gab eine Zieldefinition und darauf basierend einen Ablaufplan mit Zeiten, Zielen, Aktivitäten und Materialien. Am Workshoptag waren wir seit 8:00 am Ort und haben den Raum vorbereitet. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

4 Begrüßung Themen, Ziele und der geplante Ablauf wurden präsentiert, die Moderatoren stellten sich vor. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

5 Ziele, Ablauf und Grundregeln S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

6 Gruppe Kennenlernen Wir baten Euch, Eure Namen aufzuschreiben, so wie Ihr angesprochen werden wollt. Dann baten wir Euch, Euch nach dem ersten Buchstaben Eures Namens zu sortieren. Ihr hattet zwei Minuten Zeit, Euch mit dem linken und rechten Nachbarn bekanntzumachen (hier haben wir Euch zwei Minuten extra gegeben). Um einen weiteren Einblick in die Erfahrung der Gruppe zu erhalten baten wir Euch, Euch in drei Gruppen aufzustellen: ohne Moderationserfahrung; mit einiger Erfahrung insbesondere in agilen Projekten; mit viel Erfahrung auch außerhalb der agilen Welt. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

7 Moderationssituationen Mittels Brainstorming sammelten wir typische Moderationssituationen in agilen Projekten. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

8 Erfahrungsaustausch Zu fünf typischen Situationen baten wir Euch, Eure Erfahrungen auszutauschen. Welche Techniken / Methoden habt ihr verwendet oder erlebt? Was sind gute bzw schlechte Erfahrungen? Hierfür hattet Ihr 40 Minuten Zeit. Nach ca 15 Minuten initiierten wir einen Wechsel und dann nach ca 12 Minuten nochmals. So konntet Ihr an drei Themen arbeiten. Ähnlich dem World Cafe, blieb ein Themenowner am Board, so dass Kontinuität gewahrt wurde. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

9 Retrospektive FRIM, by Diana Larsen: S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

10 Anforderungsworkshop S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

11 Agile Einführung S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

12 Meetings S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

13 Gespräche vom Allgemeinen ins Spezielle kommen S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

14 Präsentationen Jede Gruppe wurde gebeten eine kurze Präsentation zu einem der fünf Themen zu geben. Als Zeitmanagementmethode bei der Präsentation wurde ein Time Boxing Chart verwendet. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

15 Buchvorstellung Als kurzer Informationsblock wurden die folgenden drei Bücher vorgestellt: Der Workshop war grob nach dem Modell von Derby und Larsen strukturiert. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

16 Phasen einer Retrospektive Wir ordneten diese Phasen dem Ablauf des Workshops zu: S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

17 Ablaufanalyse (1) Gemeinsam wurden die Moderationstechniken/-schritte, die an diesem Vormittag verwendet und durchlaufen wurden, analysiert. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

18 Ablaufanalyse (2) S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

19 Persönlicher Vorsatz Jede/r überlegte sich eine Sache, die er/sie von dieser Veranstaltung mitnimmt und bei der nächsten Gelegenheit ausprobiert oder verändert. Dieser Vorsatz wurde auf eine gelbe Moderationskarte geschrieben, die sich jeder mitnehmen konnte. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

20 Abschluss Abschlussbild bietet einen schnellen Überblick Wie viel nehme ich mir von diesem Workshop mit? Wie zufrieden seit Ihr mit dem Vormittag? Abschließend wurden alle Teilnehmer gebeten, das offiziellen Feedbackblatt vom Veranstalter auszufüllen. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany

21 Vielen Dank Dr. Ralph Miarka, CSP, leitete erfolgreich mehrere Scrum Projekte in verschiedenen Bereichen der Softwareentwicklung bei der Siemens AG Österreich. In zentralerer Funktion war er dann sehr aktiv, das Thema der agilen Softwareentwicklung innerhalb der Organisation zu verbreiten. Er unterstützte vornehmlich Teams, die Scrum einführen wollten, mit Training, Coaching und Consulting. DI Sieglinde Hinger, CPF, unterstützt Softwareentwicklungsprojekte bei allen Aspekten der Teamentwicklung und Zusammenarbeit. Aufbauend auf ihr Studium der Informatik an der TU Wien kam sie nach jahrzentelanger Tätigkeit in vielen Bereichen der Softwarentwicklung bei der Siemens AG Österreich schliesslich zu den Ideen der agilen Community. Als Qualitätsmanagerin, Trainerin und Moderatorin ist ihr die laufende Weiterentwicklung von ProjektmitarbeiterInnen ein besonders Anliegen. S. Hinger & R. Miarka - Moderationsfähigkeiten als Kernkompetenz für den Erfolg in agilen Projekten XP Days Germany