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1 l DOSB-Forum Ressourcen des Sports l»ehrenamtliche verzweifelt gesucht «Gewinnung und Förderung von Mitarbeiter/innen als strategische Führungsaufgabe Tanja Gröber, Führungs-Akademie des DOSB Dr. Heiko Meier, Universität Bremen

2 l Gliederung l l 1. Ehrenamtliches Engagement in Ihren Vereinen und Verbänden l 2. Ehrenamtliches Engagement in den Sportvereinen Deutschlands Nöte und Potentiale (Tanja Gröber) l 3. Gewinnung und Bindung ehrenamtlicher Mitarbeiter/innen als strategische Führungsaufgabe (Dr. Heiko Meier) l 4. Zusammenfasssung und Fazit Ehrenamtliche verzweifelt gesucht. T. Gröber und Dr. H. Meier 2

3 2. Ehrenamtliches Engagement in den Sportvereinen Deutschlands Nöte und Potentiale Tanja Gröber, Führungs-Akademie des DOSB

4 l Ihre personelle Ressource l Ehrenamtliche (Mitarbeiter/ innen) Vereine - Präsidiums-/ Vorstandsmitglieder, - Vereinsmitglieder, die unbezahlt Aufgaben übernehmen, Verbände - Präsidiums-/ Vorstandsmitglieder, Hauptamtliche, Mitarbeiter/innen Freie Mitarbeiter/innen (freiberuflich?) - Geschäftsführer/in - Sachbearbeiter /in - FSJ-ler, Auszubildende/r, - Sportwart/in, - Berater/in, - Geschäftsführer /in - Referent/in - Sachbearbeiter /in - Auszubildende/r, Ihre personelle Ressource: Inhaber/innen von ehrenamtlichen Positionen/Funktionen und ehrenamtliche Helfer/innen - Berater/in - Trainer/in - Dozent/in, Ehrenamtliche verzweifelt gesucht. T. Gröber 4

5 l Ehrenamtliche Positionen und deren Entwicklung l In Sport- und Turnvereinen in Deutschland engagieren sich laut der Studie Sportentwicklungsbericht der Deutschen Sporthochschule Köln, die ca. alle zwei Jahre die Vereine in Deutschland befragt, 1,85 Mio. Mitglieder in ehrenamtlichen Positionen, wie z.b. als Vorsitzende/r, Schatzmeister/in, ehrenamtliche/r Übungsleiter/in,.. Die Anzahl der ehrenamtlich Engagierten ist, was die Vorstandsebene betrifft, im Vergleich zu 2007/8 signifikant rückläufig. Dazu kommen ca. 7 Mio. freiwillige Helfer sowie ca hauptamtliche Mitarbeiter/innen in den Vereinen. Link : end.pdf Ehrenamtliche verzweifelt gesucht. T. Gröber 5

6 l Vereinsspezifische Problemlagen l Befragt werden die Sportvereine in der Erhebung zudem nach ihren aktuellen Problemlagen. Dabei wird in der Auswertung 2009/10 deutlich, dass die Bindung und Gewinnung von ehrenamtlichen Funktionsträgern an oberster Stelle und die Bindung und Gewinnung von Übungsleitern und Trainern an dritter Stelle rangiert. Ca. 9 % der befragten Vereine betonen, das ersteres ein existenzielles Problem darstellt. Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass scheinbar weniger Menschen in ehrenamtlichen Positionen zur Verfügung stehen, was den Bestand und die Entwicklung der Vereine existentiell gefährden kann -> wahrgenommene Krise des Ehrenamts, Diskussion um dessen Fortbestand im Sport Ehrenamtliche verzweifelt gesucht. T. Gröber 6

7 l Potentiale ehrenamtlichen Engagements l Das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend gab 2009 die dritte Welle des Freiwilligensurvey in Auftrag. Die Ergebnisse zeigen die Zahl der freiwillig Engagierten als konstant im Vergleich zu 2004 (Anmerkung: der Freiwilligensurvey unterscheidet nicht in ehrenamtliche Positionen und freiwillige Helfer). Größter Engagementbereich ist der Sport und die Bewegung, d.h. die Sportvereine sind in Deutschland der größte Träger von Ehrenamt und Engagement. Befragt nach dem Engagementpotential, d.h. der grundsätzlichen Bereitschaft von Bürger/inne/n, ein Engagement zu übernehmen, zeigt sich Steigerung besonders in der Altersgruppe Jahre und bei Menschen über 60. Link: Ehrenamtliche verzweifelt gesucht. T. Gröber 7

8 l Fazit l I Gewinnung und Bindung von (ehrenamtlichem) Personal wird zunehmend als schwieriger erlebt und wird teilweise als vereinsexistenz-bedrohend bewertet. I gestiegene Anforderungen an das Personal in Sportorganisationen und Veränderungsdruck der Organisationen. I Es scheint ein Potential an möglichen ehrenamtlichen Mitarbeiter/innen zugeben. I Die Sportorganisationen haben gute Chancen, die Potentiale zu heben, wenn auch nicht mit herkömmlichen Angeboten, in den herkömmlichen Zielgruppen und mittels der herkömmlichen Ansprache Ehrenamtliche verzweifelt gesucht. T. Gröber 8

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