Sehr hohe Priorität Sehr hohe Priorität Sehr hohe Priorität Sehr hohe Priorität Hohe Priorität Hohe Priorität Hohe Priorität Querschnitt

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1 Sehr hohe Sehr hohe Sehr hohe Sehr hohe Hohe Hohe Hohe Querschnitt Strategisches Weiterentwicklung der regionalen Identität und Aufwertung des Siedlungsbildes Sicherung eines tragfähigen und qualitativ hochwertigen infrastrukturellen Versorgungsangebotes Weiterentwicklung des bürgerschaftlichen Engagements, Erhöhung der Kooperation lokaler Akteure / Netzwerke sowie des gemeinschaftlichen ländlichen Lebens Nutzung lokaler wirtschaftlicher Potenziale und Erhöhung der Wertschöpfung Weiterentwicklung des Wohnangebotes Verbesserung der Naherholungsqualitäten Sicherung und Verbesserung vorhandener naturräumlicher Potenziale Management Budget in % 22,8% 17,9% 4,8% 10,2% 20,4% 7,9% 1,0% 14,9% Budget in Euro Ergänzung/ Sanierung sozialer Machbarkeitsstudien/ Um- und Wiedernutzung Sensibilisierung und Modellprojekte und demographiegerechter Vernetzung von Akteuren Gebäudesanierungen Ergänzung Naherholungsnetz Dorfumbauplanungen ländlicher Bausubstanz in der Landwirtschaft Infrastruktur LAG & max. Förderhöhe K - 80 % / Euro K, LK - 80% / Euro K, LAG - 80 % / Euro K, LAG - 80 % / Euro K, LAG - 80% / Euro LAG - 80% / Euro V - 80% / Euro P, V - 90% / Euro P, U - 30% / Euro P - 40% / Euro P, V - 80 % / Euro P, V - 90; % U - 40 % / Euro Budget Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro 2 Aufwertungsmaßnahmen Öffentlicher Raum Demografiegerechte und energetische Erneuerung Infrastruktur Gehwege und Straßenbeleuchtung) Anbahnung neuer und Unterstützung bestehender transnationaler Kooperationen Investitionen Grundversorgung (Ausstattung) Modellprojekte Besondere Wohnformen Studien / Netzwerke / Öffentlichkeitsarbeit Sicherung und Aufwertung des Landschaftsbildes als Identifikationsmerkmal (inkl. Flächenankauf in Rahmen einer Gesamtkonzeption) almanagement K - 80% / Euro K - 80% / Euro K, LAG - 80% / Euro K - 40% / Euro K, LAG - 80% / Euro K - 80% / Euro LAG - 80% / Euro & max. Förderhöhe P, U - 30% / Euro P, V, U - 40% / Euro P, V - 90% / Euro P, V - 90%; U - 40 % / Euro Budget Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro 3 Abriss ortsbildstörender Gebäude Entwicklung, Etablierung und Sicherung von Angeboten zur Versorgung mit Gütern und Dienstleistungen Kleinprojektefonds Stärkung der regionalen Wertschöpfung bzw. Wirtschaftskreisläufe, u. regionaler Produkte, Netzwerke und Kooperationen Info-Offensive Ballungsraum Schaffung von kleinteiligen Übernachtungsangeboten Evaluierung und Fortschreibung Konzepte & max. Förderhöhe K, P, V - 50% / Euro K - 80% / Euro LAG - 80% / Euro (Fond)* U - 40% / Euro K, LAG - 80% / Euro LAG - 80% / Euro U - 40% / Euro *5.000 Euro (Projekt) P, V - 50% / Euro V - 80% / Euro P, V, U - 40% / Euro Budget Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro 4 Bauliche n zum Erhalt oder zur Belebung des ländlichen Kulturerbes Öffentlichkeitsarbeit & max. Förderhöhe K - 40% / Euro LAG - 80% / Euro P, V, Ki - 40% / Euro Budget Euro Euro 5 Innen- und Außendarstellung der & max. Förderhöhe K, LAG - 80 % / Euro P, V - 80 % / Euro Budget Euro K - Kommune; LAG - Lokale Aktionsgruppe; P - private Vorhabenträger; V - Verein; Ki - Kirche; U - Unternehmen; LK - Landkreis

2 Sehr hohe Weiterentwicklung der regionalen Identität und Aufwertung des Siedlungsbildes Nr. der M 1.1 M 1.2 M 1.3 M 1.4. M 1.5. Erstellung Dorfumbauplanungen und Machbarkeitsstudien Aufwertungsmaßnahmen Öffentlicher Raum Abriss ortsbildstörender Gebäude Bauliche n zum Erhalt oder zur Belebung des ländlichen Kulturerbes Innen- und Außendarstellung der Indikator neue Konzepte / DUPs m 2 aufgewerteter ÖR Abgerissene Objekte Aufgewertete Objekte Aktionen / Produkte Ausgangslage in in zustand 10 1(4 bis 2018) (3.500 bis 2018) 5 (2 bis 2018) 15 (6 bis 2018) 3 Kirchen 10 (4 bis 2018) Fonds ELER ELER ELER ELER ELER ELER- 6b(P) 6b(P) 6b(P) 6b(P) 6b(P) - Kommunen 80 % 80 % 50 % 40 % 80 % - LAG % - Unternehmen % Private % 40 % 80 % - Vereine % 40 % 80 % - Kirchen % - Max. Förderhöhe Euro Euro Euro Euro Euro Budget Euro Euro Euro Euro Euro

3 Sehr hohe Sicherung eines tragfähigen und qualitativ hochwertigen infrastrukturellen Versorgungsangebotes Nr. der M 2.1 M 2.2 M 2.3 Sanierung und Qualifizierung sozialer Infrastruktur Demografiegerechte und energetische Erneuerung von Straßenbeleuchtung und Gehwegen Entwicklung, Etablierung und Sicherung von Angeboten zur Versorgung mit Gu tern und Dienstleistungen Indikator Aufgewertete Objekte Umgesetzte Projekte Gesicherte oder neue Angebote Ausgangslage in FP zustand 7 (2 bis 2018) 5 (2 bis 2018) 2 (1 bis 2018) Fonds ELER ELER ELER ELER- 6b(P) 6b(P) 6b(P) - Kommunen 80 % (auch Landkreise) 80 % 80 % - LAG Unternehmen Private Vereine 80 % - - Max. Förderhöhe Euro Euro Euro Budget Euro Euro Euro

4 Sehr hohe Weiterentwicklung des bürgerschaftlichen Engagements, Erhöhung der Kooperation lokaler Akteure / Netzwerke sowie des gemeinschaftlichen ländlichen Lebens Nr. der M 3.1 M 3.2 M 3.3 Vernetzung von Akteuren Anbahnung neuer und Unterstützung bestehender transnationaler Kooperationen Kleinprojektefonds Indikator Geschaffene oder gefestigte Netzwerke Gesicherte und / oder geschaffene Transnationale Kooperationen Kleinprojektefonds Ausgangslage zustand 5 (2 bis 2018) 1 5 (3 bis 2018) Fonds ELER ELER ELER ELER- 6b(P) 6b(P) 6b(P) - Kommunen 80 % 80 % - - LAG 80 % 80 % 80 % - Unternehmen Private 90 % Vereine 90 % - - Max. Förderhöhe Euro Euro Euro (Fonds), Euro (Projekt) Budget Euro Euro Euro

5 Sehr hohe Nutzung lokaler wirtschaftlicher Potenziale und Erhöhung der Wertschöpfung Nr. der M 4.1 M 4.2 M 4.3 Gebäudesanierungen und Umnutzung Investive n und Ausgaben zur Sicherung der Grundversorgung der Bevölkerung mit Waren und Dienstleistungen Stärkung der regionalen Wertschöpfung bzw. Wirtschaftskreisläufe, u. regionaler Produkte, Netzwerke und Kooperationen Indikator umgenutzte und/oder sanierte Objekte Geschaffene Arbeitsplätze Neue Akteure in bestehenden oder neuen Kooperationen Ausgangslage in FP zustand 7 (3 bis 2018) 2 (1 bis 2018) 5 (2 bis 2018) Fonds ELER ELER ELER- 6b(P), 6a (S) 6b (P), 6a (S) 6b (P), 6a (S) - Kommunen LAG Unternehmen 30 % 30 % 40 % - Private 30 % 30 % 50 % - Vereine % Max. Förderhöhe Euro Euro Euro Budget Euro Euro Euro

6 Hohe Weiterentwicklung des Wohnangebotes Nr. der M 5.1 M 5.2 M 5.3 Um- und Wiedernutzung ländlicher Bausubstanz Modellprojekte Besondere Wohnformen Kommunikation der Potenziale und Vermarktung von Objekten der Lommatzscher Pflege in den Ballungsräumen (Info-Offensive Ballungsraum) Indikator Um- oder wiedergenutzte Objekte Revitalisierte Objekte mit Modellcharakter Projekte der Info-Offensive Ausgangslage in FP in FP zustand 20 (6 bis 2018) 2 5 (2 bis 2018) Fonds ELER ELER ELER ELER- 6b(P) 6b(P) 6b(P) - Kommunen - 40 % 80 % - LAG % - Unternehmen - 40 % - - Private 40 % 40 % - - Vereine - 40 % 80 % Max. Förderhöhe Euro Euro Euro Budget Euro Euro Euro

7 Hohe Verbesserung der Naherholungsqualitäten Nr. der M 6.1 M 6.2 M 6.3 Ergänzung Naherholungsnetz Studien / Netzwerke / Öffentlichkeitsarbeit Schaffung von kleinteiligen Übernachtungsangeboten Indikator Neue Angebote zur Naherholung Neue Netzwerkprojekte / Studien / Initiativen Neue Bettenkapazitäten Ausgangslage in FP in FP zustand 7 (2 bis 2018) 5 (2 bis 2018) 20 (8 bis 2018) Fonds ELER ELER ELER ELER- 6b(P) 6b(P) 6b(P) - Kommunen 80 % 80 % - - LAG 80 % 80 % - - Unternehmen % - Private 80 % 90 % 40 % - Vereine 80 % 90 % 40 % Max. Förderhöhe Euro Euro Euro Budget Euro Euro Euro

8 Hohe Sicherung und Verbesserung vorhandener naturräumlicher Potenziale Nr. der M 7.1 M 7.2 Sensibilisierungs- und Modellprojekte in der Landwirtschaft Sicherung und Aufwertung des Landschaftsbildes Indikator Sensibilisierungs- und Modellprojekte Realisierte Projekte Ausgangslage zustand 5 (2 bis 2018) 5 (2 bis 2018) Fonds ELER ELER ELER- 6b (P), 4a (S) 6b (P), 4a (S) - Kommunen 80 % 80 % - LAG 80 % - - Unternehmen 40 % 40 % - Private 90 % 90 % - Vereine 90 % 90 % Max. Förderhöhe Euro Euro Budget Euro Euro

9 Querschnittsaufgabe Management und Öffentlichkeitsarbeit Nr. der Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 Organisation der Lokalen Aktionsgruppe almanagement Fortschreibung Konzepte / Evaluierung Öffentlichkeitsarbeit Indikator Wahrnehmung der LEADER- Wahrnehmung der LEADER- Wahrnehmung der LEADER- Wahrnehmung der LEADER- Ausgangslage 2014 Umfrage Umfrage Umfrage Umfrage zustand Verbesserte Wahrnehmung (Umfrage) Verbesserte Wahrnehmung (Umfrage) Verbesserte Wahrnehmung (Umfrage) Verbesserte Wahrnehmung (Umfrage) Fonds ELER ELER ELER ELER ELER- 6b(P) 6b(P) 6b(P) 6b(P) - Kommunen LAG 80 % 80 % 80 % 80 % - Unternehmen Private Vereine Max. Förderhöhe Euro Euro Euro Euro Budget Euro Euro Euro Euro