Offensive Gutes Bauen. Ein Netzwerk starker Partner

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1 Offensive Gutes Bauen Ein Netzwerk starker Partner 1

2 Vier strategische Themenfelder von INQA 2

3 Netzwerke der Initiative Neue Qualität der Arbeit Damit erreicht die Initiative Neue Qualität der Arbeit schon jetzt ca Unternehmen mit mehr als 3 Millionen Beschäftigten. stößt das BMAS den erforderlichen Bewusstseinswandel an. Es wendet sich dabei vor allem an KMU, um möglichst große Breitenwirkung zu erzielen. gibt die Initiative Hilfe bei der Problemanalyse, z.b. mit dem Instrument inqa-unternehmenscheck.de + CASA-bauen unterstützt die Initiative die Problembeseitigung, z.b. mit ausgebildeten Beratern, Best-Practice-Beispielen, Leitfäden etc. 3

4 Die Offensive Gutes Bauen ist eine bundesweite Initiative mit regionalen Netzwerken in vielen Bundesländern, ein Verbund von 120 starken Partnern: Sozialpartner, Fachverbände, Präventionsdienstleister, Verbraucherschutzverbände der Bauherren und Ministerien, das Netzwerk der Initiative Neue Qualität der Arbeit des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales für die Bauwirtschaft, eine starke Gemeinschaft, die Qualitätsstandards für die Baubranche setzt, Instrumente für Bauherren, Planer, Bau- und Handwerksunternehmen bereit hält, Möglichkeiten zur Koordination, Kooperation und Erfahrungsaustausch bietet die Speerspitze für eine neue Qualität des Bauens. 4

5 Die Partner der Offensive Gutes Bauen Bauherrenschutzbund e.v. Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft (BG BAU) Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) Bundesarchitektenkammer e. V. Bundesingenieurkammer Bundesministerium für Arbeit und Soziales Deutsches Netzwerk für betriebliche Gesundheitsförderung (DNBGF) Fraunhofer-Informationszentrum Raum und Bau (IRB) Hauptverband der Deutschen Bauindustrie IG Bauen-Agrar-Umwelt Länderausschuss für Arbeitsschutz und Sicherheitstechnik (LASI) Qualitätssiegel (wie Meisterhaft, Bauen mit Innungsqualität, HESSENDACH, BAYERNDACH, Fachbetrieb Ausbau) RG Bau im RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V. SOKA BAU Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte/Wohnstadt Verband der Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinatoren Deutschlands e. V. Verband Deutscher Sicherheitsingenieure e. V. Verband Privater Bauherren e.v. Verband Wohneigentum e.v. VHV Allgemeine Versicherung AG Zentralverband Deutsches Baugewerbe e. V. sowie rund 100 weitere Organisationen, Dienstleister und Unternehmen. 5

6 Das Ziel: Eine neue Qualität des Bauens Die Offensive Gutes Bauen möchte mithelfen, damit Bauherren weiterhin zuverlässige Anbieter hochwertiger Bau- und Baudienstleistungen finden, Bauberufe attraktiv für junge Menschen und Fachkräfte bleiben, sich das Image der Branche nachvollziehbar und dauerhaft Die Offensive Gutes Bauen - verbessert Ein Netzwerk starker Partner 6

7 Das Ziel: Eine neue Qualität des Bauens Die Offensive Gutes Bauen möchte die Wirtschaftlichkeit und Qualität von Bauprozessen in Deutschland steigern, einen Kulturwandel für die Bedeutung und den Wert guter Bauqualität bewirken, Bauherren motivieren, die Vorteile von Qualität, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit des Bauens wahrzunehmen und zu nutzen, die Bauwirtschaft als Standortfaktor für Deutschland sichern. 7

8 Das Ziel: Eine neue Qualität des Bauens Die Offensive Gutes Bauen erreicht ihre Ziele durch die Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Bauqualität, die Entwicklung von Praxishilfen und Qualitätsstandards für alle am Bau Beteiligten, den kontinuierlichen Ausbau des Netzwerkes und Gewinnung weiterer, wichtiger Partner. 8

9 Die Leitlinien Drei Bausteine für eine neue Qualität des Bauens für Bauherren, Planer und Bau-/Handwerksunternehmen Wir bekennen uns zu folgenden Leitlinien. Sie bilden für alle Beteiligten die Grundlage für die reibungslose Durchführung und Qualitätssicherung des gemeinsamen Bauprojekts: Baustein 1: Jedes Bauprojekt ist einzigartig, die Lösungen kommen nicht von der Stange. Baustein 2: Wir bauen miteinander, nicht gegeneinander und sorgen für gute Kommunikation. Baustein 3: Wir stimmen Änderungen aktiv und rechtzeitig miteinander ab, um den Erfolg des Bauprojektes zu sichern. 9

10 Die Instrumente im Überblick Die Offensive Gutes Bauen leistet ganz konkret Hilfe für die Praxis. Sie hat gemeinsam mit ihren Partnern einen kompletten Werkzeugkoffer entwickelt, um alle am Bau Beteiligten bei ihrem Anspruch an Qualität umfassend zu unterstützen und zu betreuen: Praxishilfe für Bau- und Handwerksunternehmen CASA-bauen Praxishilfe für Bauherren Check-bauen Praxishilfe für Planer und Projektsteurer KOMKO-bauen Das Internetportal, über das qualitätsorientierte Partner zusammenkommen: 10

11 Praxishilfe für Bau-/Handwerksunternehmen Ein zentrales Instrument der Offensive Gutes Bauen, das Bau- und Handwerksbetriebe unterstützt bei der Organisation des Unternehmens (Führung, Personaleinsatz, Beschaffungswesen), Organisation der Baustellen (Angebote, Projektmanagement, Gewährleistung), systematischen Analyse von Arbeitsabläufen und Identifikation von Schwachstellen. 11

12 Organisation des Unternehmens Strategie und Unternehmensführung Marketing und Vertrieb Arbeitsorganisation Personal Interner Informationsaustausch Beschaffung und Technikeinsatz Innovationen und Wettbewerbsfähigkeit Organisation für die Baustelle Angebot und Vertrag Kooperation der am Bau Beteiligten Planung und Arbeitsvorbereitung Personaleinsatz Bauausführung Steuerung Verbesserung und Innovation Die Offensive Gutes Bauen - Ein Netzwerk starker Partner 12

13 Praxishilfe für Bauherren Ein Instrument der Offensive Gutes Bauen, das hilft die eingeplanten Mittel und Ressourcen systematisch einzusetzen, unliebsame Überraschungen und Verzögerungen im Bauprozess zu vermeiden, die optimale Nutzung des Bauwerkes von Beginn an im Auge zu behalten, einen hohen Gegenwert und größtmögliche Wirtschaftlichkeit zu erzielen. 13

14 Praxishilfe für Planer und Projektsteuerer Ein Instrument der Offensive Gutes Bauen für Planer und Projektsteuerer, das hilft, Bauprozesse systematisch zu analysieren und erfolgreich zu gestalten, die Schwachstellen im Kooperations- und Kommunikationsprozess identifiziert, für einen reibungslosen und effizienten Bauprozess sorgt, bei der Bedarfs- und Entwurfsplanung, der Bauprozessplanung, der Heinsberg, 14

15 Die unabhängige, marktneutrale und werbefreie Plattform der Offensive Gutes Bauen, getragen von allen Partnern der Bauwirtschaft. Hier finden Bauherren und Planer qualitätsorientierte Bauunternehmen und Handwerksbetriebe. Hier können Bauunternehmen und Handwerksbetriebe ihre Zuverlässigkeit und Leistungsfähigkeit darstellen. Die Grundlage bilden das Bekenntnis der Bau- und Handwerksunternehmen und deren Aktivitäten zu kontinuierlicher Verbesserung sowie deren im Portal veröffentlichen Bewertungen durch die Bauherren. 15

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20 Die regionalen Netzwerke Die regionalen Netzwerke der Offensive Gutes Bauen (OGB) setzen die Instrumente und Qualitätsstandards vor Ort um. Sie organisieren Veranstaltungen und Unterstützungsangebote für interessierte Bauherren, Planer, Bau- und Handwerksunternehmen. Regionale Netzwerke arbeiten bereits in folgenden Regionen: Netzwerk Gutes Bauen in Baden-Württemberg Netzwerk Gutes Bauen in Berlin und Brandenburg Netzwerk Gutes Bauen in Hamburg und Schleswig-Holstein Netzwerk Gesundheit und Qualifikation für die Bauwirtschaft im Kreis Heinsberg Netzwerk Gutes Bauen in Hessen Netzwerk INQA-Bauen Niedersachsen Netzwerk Gutes Bauen in NRW Netzwerk Bauqualität im Saarland Netzwerk Gutes Bauen in Sachsen-Anhalt Netzwerk Gutes Bauen in Thüringen Netzwerk KlimaTisch Bielefeld e. V. + fachliches Netzwerk Baumaschinen 20

21 Angebote nutzen +mitmachen! www. offensive-gutes-bauen.de Der zentrale Zugriff auf Inhalte und alle Serviceangebote Alle Instrumente und Praxishilfen auf einen Blick Der Zugang zu den aktuellen Nachrichten und Neuheiten zum Thema Bauqualität Die komplette Übersicht aller Partner und Netzwerke der Offensive Gutes Bauen Die zentrale Geschäftsstelle der Offensive Gutes Bauen: Kaiser-Friedrich-Ring 53, Wiesbaden 21

22 Für Rückfragen: Achim Sieker, BMAS Ref. Ic2 Besuchen Sie auch Der direkte Weg zur Dachorganisation Initiative Neue Qualität der Arbeit 22