Flipcharts & Impressionen
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- David Gärtner
- vor 6 Jahren
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1 Flipcharts & Impressionen Workshop am 8. Symposium FH des bfi Wien "Projektmanagement (un)plugged Sind Agilität und Dynamik mit Projektmanagement wirklich nicht vereinbar? 7. Junil 2017 Deine Moderatoren Ing Ing. Manfred Fohringer Michael Pany Senior Berater Vorstandsvorsitzender CEO IPMA Level C IPMA Level C PcE TÜV A manfred.fohringer@milestone.ag michael.pany@milestone.ag Seite 1 von 22
2 Inhalt: 1. Allgemeine Flipcharts Begrüßung Teamarbeit: Welche Herausforderungen entstehen durch Agilität in Projekten? Welche Herausforderungen entstehen durch Agilität in den klassischen PM-Prozessen? Teamarbeit: Gibt es unterschiedliche Bedeutungen von Agilität? Teamarbeit: Ist Scrum in das PM integrierbar? Impressionen Kurzprofil milestone p.o.e. ag Leistungsportfolio milestone p.o.e. ag Referenzkundenauszug milestone p.o.e. ag...22 Seite 2 von 22
3 1. Allgemeine Flipcharts 1.1. Begrüßung Seite 3 von 22
4 1.2. Teamarbeit: Welche Herausforderungen entstehen durch Agilität in Projekten? Seite 4 von 22
5 1.3. Welche Herausforderungen entstehen durch Agilität in den klassischen PM-Prozessen? Seite 5 von 22
6 1.4. Teamarbeit: Gibt es unterschiedliche Bedeutungen von Agilität? Seite 6 von 22
7 1.5. Teamarbeit: Ist Scrum in das PM integrierbar? Seite 7 von 22
8 2. Impressionen Seite 8 von 22
9 Seite 9 von 22
10 Seite 10 von 22
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19 3. Kurzprofil milestone p.o.e. ag Unternehmen Die milestone p.o.e. ag ist international agierender Premiumanbieter von Beratungsleistungen für High Performance Organisationen. Wir - das Managementteam und die MitarbeiterInnen der milestone p.o.e. ag - stehen für den Anspruch, die Leistungsfähigkeit der von uns beratenen Unternehmen und Organisationen nachhaltig und messbar zu verbessern. Unser Hauptanliegen ist überdurchschnittliche Effizienzsteigerung durch Flexibilisierung Ihrer Organisation. Dazu setzen wir auf die weltweit erfolgreichste Managementstrategie: den Einsatz verschiedener, für die jeweilige Aufgabe adäquater Organisationsformen. Als Spezialisten für die projektorientierte Organisationsentwicklung generieren wir hierbei klare Wettbewerbsvorteile durch individuell auf Ihre Ziele und Unternehmenskulturen abgestimmte Lösungen Managementteam Mag.(FH).Franz Hub Senior Berater und Vorstand der milestone p.o.e. ag zertifizierter Senior Projektmanager - IPMA Level B Programme- und Projekteportfoliomanagement Consultant IPMA Level PPMC Experte für strategisches Projektcontrolling mehr als 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement-Umfeld zum Aufbau professioneller PM-Strukturen und Prozesse. franz.hub@milestone.ag Ing. Michael Pany Senior Berater und Vorstandsvorsitzender der milestone p.o.e. ag zertifizierter Projektmanager - IPMA Level C zertifizierter Process Expert PcE (TÜV A) Experte für Automotive-Projektmanagement und -Prozessmanagement mehr als 20 Jahre Erfahrung als Projekt- und Prozessmanager von nationalen und internationalen Entwicklungs-, Verlagerungs- und Organisationsprojekten Michael.pany@milestone.ag Seite 19 von 22
20 4. Leistungsportfolio milestone p.o.e. ag Individuell angepasste, praxisbezogene Trainingsprogramme themenfokussierte milestones spezifische Vertiefungstrainings zu aktuellen Projektmanagement-Themen Rollenspezifische Zertifikatsprogramme für ProjektmanagerIn, PMO-LeiterIn oder PM-Coach Vorbereitung & Begleitung zur IPMA Projektmanagement-Zertifizierung Level D bis B operative Unterstützung durch PM-Assistenz und Projektmanagement vor Ort strukturierte PM-Beratung basierend auf Branchenexpertise & langjähriger Erfahrung individuelles Coaching aller PM-Führungsrollen effiziente Krisenintervention analytische Betrachtung bestehender Strukturen strategische Projektorganisationsentwicklung Seite 20 von 22
21 Leistungsportfolio milestone p.o.e. ag - Fortsetzung Strukturierte & modellunterstützte Organisationsanalyse Optimierung der PM-Prozesse Entwicklung von Leitfäden, Hilfsmitteln, Richtlinien und Standards zum Projektmanagement Aufbau und Etablierung des Projektmanagement Office Erhebung des Organisation - Reifegrades mittels des m4 milestone maturity models Personaldiagnostik, rollenbasierte Assessment & Development Center und Entwicklung von PM-Karrieremodellen Entwicklung von PM-orientierten Visionen und Leitbildern Design der Organisationsstrategie Konzeption & Umsetzung strategischer Programme Etablierung von aussagekräftigen Kennzahlen und Fortschrittskontrollen zum strategischen Controlling Priorisierung von Projekten durch Projektportfoliomanagement Seite 21 von 22
22 5. Referenzkundenauszug milestone p.o.e. ag Seite 22 von 22
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