Ausbildung für Führungskräfte

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1 Ausbildung für Führungskräfte Damit Führungsziele zu Mitarbeiterzielen werden. Verschaffen Sie sich ausgezeichnete Karriereperspektiven. 1

2 Ausbildung für Führungskräfte Die zunehmende Komplexität der Märkte und der damit verbundene Einfluss auf Unternehmensstrategien und -strukturen benötigen neue Denkansätze in der Führung. Die Anforderungen an Führungskräfte und deren Mitarbeiter steigt. Gute Methodenkenntnisse und deren kompetenter Einsatz, z. B. im Bereich Führung, Coaching, Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung, Change-Management werden in vielen Unternehmen vorausgesetzt. Viele Führungskräfte werden jedoch von Unternehmen nicht dazu befähigt und oft heißt es: learning by doing. Das geht auch effektiver. In einem Kreis von Geschäftsführern, Business-Unit-Leitern und Führungskräften des mittleren Managements haben wir diese Ausbildung konzipiert. Als Fundament der Ausbildung sehen wir ein einheitliches Verständnis über die wichtigsten Führungsmethoden und -instrumente. Darüber hinaus entwickeln die Teilnehmer individuelle Führungsstrategien, lernen Change-Management-Prozesse zu begleiten und erhalten eine breite Toolbox zum Thema Führung. Informationen zu der Ausbildung Die Ausbildung ist auf aktuelle Anforderungen von Unternehmen, die sich in Verdrängungsmärkten befinden, abgestimmt und zeichnet sich durch eine Verknüpfung zwischen Theorie und Praxis aus. Die Methoden und Modelle, nach denen wir arbeiten, sind wissenschaftlich fundiert und werden bereits in Unternehmen und Konzernen erfolgreich eingesetzt. Die Ausbildung umfasst 4 Module. Zwischen den einzelnen Modulen wenden die Teilnehmer ihr erworbenes Fachwissen im Alltag an und erweitern ihre Führungskompetenz. Zahlreiche Übungen und Fallbeispiele unterstützen dabei. Besonderheit Um den Erfolg nachhaltig zu sichern, erhalten die Teilnehmer während der Ausbildung Trainingsimpulse als Skillcards, 60-minütiges Coaching, - oder Checklisten für den Praxistransfer. 2

3 Module und Ausbildungsschwerpunkte Die Ausbildung gliedert sich in vier Module. Modul 1 Grundsätze von Führung Als Führungskraft sicher, souverän und kompetent auftreten Sich richtig positionieren Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen leichter erreichen Organisationsklima und Führungsstile Wirkung erzeugen Persönliche Analyse des eigenen Führungsstils Als Führungskraft überzeugen Rollenverständnis, professioneller Einsatz von Körpersprache, Mimik, Gestik und bildhafter Sprache Professionelle Recrutinggespräche führen: Die Besten Köpfe für das Unternehmen gewinnen Entwickeln und implementieren von individuellen Führungs- und Vertriebsstrategien Modul 2 Mitarbeiter gezielt entwickeln Ungenutzte Ressourcen und Potenziale von Mitarbeitern gezielt aktivieren Eigenverantwortung von Mitarbeitern stärken Intrinsische Leistungsmotivation auslösen Feedbackinstrumente gekonnt einsetzen Leistungsbeurteilungs- und Feedbacksysteme: Aufbau, Implementierung und Einsatz Führen mit Zielvereinbarungen Potenziale von Mitarbeitern erkennen und entwickeln Mitarbeitergespräche effektiv vorbereiten, durchführen und nachbereiten Langfristig eigenmotivierte Entwicklungsprozesse sicherstellen Erfolgserlebnisse nutzen, um nachhaltige Verhaltensänderungen zu erreichen Professionelle Feedbacks geben Prinzipien, Wirkung, Strategien und Vorgehensweisen Gezielte Feedbacks bei der Abweichung zwischen individueller Umsetzung und Vorgaben 3

4 Modul 3 Wirkungsvolle Führungskonzepte in Zeiten von Veränderungen Veränderungsprozesse vermitteln und erfolgreich gestalten Konstruktives und souveränes Verhalten in anspruchsvollen Situationen Wandlungsbereitschaft wecken Die Rolle von Führungskräften in Veränderungsprozessen Change-Management Veränderungen und Neuerungen motivierend vermitteln Lösungsorientiertes Denken und Handeln von Mitarbeitern fördern Bei dauerhaft hohen Belastungen leistungsstark und motiviert bleiben Umgang mit Emotionen Konfliktmechanismen durchschauen und souverän und sachlich reagieren Modul 4 Die Führungskraft als Moderator und Coach Motivierende Meetings und Tagungen konzipieren und durchführen Meetings abwechslungsreich und praxisnah gestalten Tagungen, Meetings und Moderationen planen Themen interessant und variantenreich aufbereiten Überzeugend präsentieren Steuern durch Fragen Moderationssequenzen für Teamarbeitsphasen: Informieren, Planen, gemeinsames Erarbeiten, Bewerten, Umsetzen Schwierige Diskussionsrunden leiten 4

5 Ausbildungsleiter/in: Veranstaltungsort: Christina Hammerstein Dr. med. Klaus Hollstein Raum Kassel Termine: Modul 1 19./20. Sep Ausbilder: Dr. K. Hollstein Modul 2 19./20. Okt Ausbilderin: C. Hammerstein Modul 3 16./17. Januar 2018 Ausbilder: Dr. K. Hollstein Modul 4 22./23. Feb Ausbilderin: C. Hammerstein Prüfung offen Dauer: 8 Tage Investition: pro Teilnehmer (netto): 4.900,00 zzgl. gesetzl. MwSt.: 931,00 Bruttopreis: 5.831,00 (bei Bedarf zzgl. Übernachtung) inkl. aller Unterlagen und Tagungspauschalen Maximale Teilnehmerzahl: 8 Personen Wünschen Sie weitere Informationen? Kontakt und Anmeldung: PaulySales GmbH Dreckenacher Weg Lonnig Telefon: +49 (0) Fax: +49 (0) Internet: 5