Innovationsmanagement bei der DB Systel DB Systel GmbH Christian Welt F.IVV

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1 Foto: Ruslan Grumble - Fotolie Innovationsmanagement bei der DB Systel

2 Wir stehen vor dem größten Umbruch seit der Bahnreform Die DB reagiert darauf mit der Digitalisierung im Kerngeschäft Die DB steht vor einer Revolution: Die Digitalisierung verändert die Erwartungen ihrer Kunden, ihre Märkte und ihre Technik. Stephan Seiler, Chefredakteur DB Mobil 2

3 DB Systel positioniert sich strategisch als Value Partner in der DB und übernimmt drei konkrete Rollen für ihre Kunden 3

4 Zur Ausgestaltung der drei Rollen wurden 11 Initiativen gegründet und der Ansatz der neuen agilen Arbeitswelt verprobt 4

5 Eines der ersten sichtbaren Ergebnisse aus der Initiative 3 war die Schaffung eines Innovationhubs Das Skydeck! Co-Working Lounge Circle of Innovation Creative Space 5

6 Das Wertangebot des Skydeck erstreckt sich über 3 Kompetenzfelder 6

7 7

8 8

9 Fokus auf Intrapreneurship und Nutzung eines erprobten Vorgehensmodells aus der Startup-Welt Beschreibung der Phasen des Innovation & New Ventures Vorgehensmodells Incubation Acceleration Venturing Analogie: Gründungszentren von Universitäten Skydeck als erste Anlaufstelle für Ideengeber für Mitarbeiter Erste Schritte zur Verprobung des Kundennutzens liegen eigenverantwortlich beim Intrapreneur Ziel: Kundenverständnis und MVP (Minimum Viable Product + Value Proposition Canvas) Analogie: Acceleration Programm (z.b. mindbox) Strukturiertes Programm zur Beschleunigung in der Umsetzung von Ideen zu technischen / digitalen Prototypen Beratung & Coaching durch Skydeck-Team (Mentoring-Netzwerk) Ziel: Funktionierender Prototyp und Business Model Canvas Analogie: Venture Capital Unternehmen Investment immer in Team & Idee (Proof of Concept) Bereitstellung von Kapital (entsprechend eines Business Cases) Bereitstellung von Shared Services (Büro, Personal, Finanzen) Gründung einer Projektorganisation in F.IVV Ziel: Markt- & überlebensfähiges Geschäftsmodell 9

10 Methoden um Ideen zur Marktreife zu bringen Kreativitätstechniken OPEN SPACE Methode World Café Brainstorming 6 Denkhüte Brainwalking Mind Mapping Morphologischer Kasten SCAMPER Radical Game 10

11 Methoden um Ideen zur Marktreife zu bringen Geschäftsentwicklung BUSINESS MODEL CANVAS Wirtschaftlichkeitsrechnung SWOT-Analyse Branchenstrukturanalyse Businessplan STAKEHOLDERANALYSE Value Proposition Canvas BCG - Matrix 11

12 Open Data / Open API Ideen aus dem Skydeck Vom Hackathon zu Open Data 12

13 Intrapreneur Starter Box Ideen aus dem Skydeck Wie aus verrückten Ideen validierte Geschäftsmodelle werden. Das 6-Stufen-Konzept im Baukastensystem. 13

14 Google Glass Ideen aus dem Skydeck Ticketkontrolle mit der Google Glass. Ein Türöffner für Virtual Reality. 14

15 Google Cardboard Ideen aus dem Skydeck Um Technologie zu erleben, braucht s manchmal nicht mehr als eine Pappschachtel. 15

16 3D Druck Ideen aus dem Skydeck Was als Spielzeug begann, ist heute bei der DB produktiv im Einsatz. Die ersten Teile fahren im Zug mit. Mantelhaken Reisezugwagen Klemmkastenrahmen ICE1 & ICE2 Makerbot Replicator 2 Gehäuse Fahrerterminal DB Regio 16

17 Foto: Ruslan Grumble - Fotolie Christian Welt Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit! Fragen? Portfoliostrategie F.IVM 1 Tel Mobil christian.welt@deutschebahn.com DB Systel GmbH Jürgen-Ponto-Platz Frankfurt a. Main

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