Inhaltsverzeichnis. Inhaltsverzeichnis 5

Transkript

1 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis 5 Inhaltsverzeichnis... 5 Abkürzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Vorwort zur zweiten Auflage Vorwort zur ersten Auflage Einleitung Problemstellung Controlling der Logistikdienstleister Controlling der Verladerlogistik Zielsetzung und Zielgruppen Struktur des Buches Fragen zur Selbstkontrolle des 1. Kapitels State of the Art des Logistikcontrolling Begriffsbildung Logistik und Supply Chain Management Controlling Logistikcontrolling Supply Chain Controlling Historie des Logistikcontrolling Die Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg bis Ende der 60er Jahre Die 70er und 80er Jahre Die 90er Jahre bis heute Spezifische Erkenntnisobjekte des Logistikcontrolling Prozesse Durchlaufzeiten Informationsfluss Kosten Bestände Touren Transportketten Empirische Situation Dienstleister State-of-the-art des Logistikcontrolling in der Praxis - Eine empirische Untersuchung Verlader Supply Chain Controlling Fragen zur Selbstkontrolle des 2. Kapitels Organisation des Logistikcontrolling Einführung des Logistikcontrolling

2 6 Inhaltsverzeichnis Dienstleister Verlader Einordnung des Logistikcontrolling Zentrales und dezentrales Logistikcontrolling Logistikcontrolling in Stab und Linie Prozessorientiertes Logistikcontrolling Supply Chain Controlling Person und Stelle des Logistikcontrollers Anforderungsprofil an einen Logistikcontroller Musterstellenbeschreibung eines Logistikcontrollers Checkliste I zur Einschätzung Ihres Logistikcontrolling Fragen zur Selbstkontrolle des 3. Kapitels Strategisches Logistikcontrolling Strategischer Logistikcontrollingprozess Klassisches strategisches Logistikcontrolling PESTEL- und SWOT-Analyse Potenzial-Analyse Gap-Analyse Lebenszyklus-Analyse PIMS-Projekt Erfahrungskurven-Konzept Vier-Felder-Portfolio Neun-Felder- und Logistik-Portfolio Modernes strategisches Supply Chain Controlling Netzwerkcontrolling Komplexitätscontrolling mit dem Supply Chain Event Management Beziehungscontrolling Vertrauenscontrolling Benchmarking Change Management Business Process Reengineering Total Cost of Ownership (TCO) Checkliste II zur Einschätzung des strategischen Logistikcontrolling Fragen zur Selbstkontrolle des 4. Kapitels Operatives Logistikcontrolling Operativer Logistikcontrolling-Prozess Die Kostenrechnung als Kernbaustein eines operativen Logistikcontrolling Logistikleistungen als Grundlage der Kostenrechnung Spezifische Aspekte der Logistik in der Kostenrechnung

3 Inhaltsverzeichnis Plankostenrechnung als Basis jedes Controlling Starre und flexible Plankostenrechnung Grenzplankostenrechnung Abweichungsanalyse Klassische Kalkulation mit Vollkosten in der Logistik Divisionskalkulation Äquivalenzziffernrechnung Zuschlagskalkulation Kuppelproduktkalkulation Erfolgsrechnung mit der Teilkosten- und Deckungsbeitragsrechnung Break-Even-Analyse Einstufige Deckungsbeitragsrechnung Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung Logistikkosten als Gemeinkosten Gemeinkostenwertanalyse Zero Based Budgeting Weitere moderne Verfahren der Kostenrechnung Target Costing Simultaneous Costing Supply Chain Costing Fünfzig praktische Tipps zum Kosten senken Checkliste III zur Einschätzung Ihres Logistikcontrolling Fragen zur Selbstkontrolle des 5. Kapitels Kennzahlen und Kennzahlensysteme im Logistikcontrolling Das Arbeiten mit Kennzahlen Einzelkennzahlen für das Controlling der Verladerlogistik Beschaffungslogistik Produktionslogistik Distributionslogistik Supply Chain Kennzahlensysteme in der Logistik Performance Measurement Balanced Scorecard Logistikkennzahlensystem von Reichmann Logistikkennzahlensystem von Schulte Integriertes Logistikkennzahlensystem Logistikbilanz Checkliste IV zur Einschätzung des Kennzahleneinsatzes Fragen zur Selbstkontrolle des 6. Kapitels Prozesscontrolling Prozessmodellierung Process Mapping

4 8 Inhaltsverzeichnis Prozess eines Logistikdienstleisters Prozesse in der Verladerlogistik Prozessaufnahme und -analyse Flow Chart bzw. Datenflussdiagramme Ereignisgesteuerte Prozesskette und Vorgangskettendiagramm Wertstromanalyse und -design Total Cycle Time Analyse (TCT) Prozesskostenrechnung Tätigkeitsanalyse und Teilprozessermittlung Ermittlung der Kostentreiber (Cost Driver) Festlegung der Prozessmengen Ermittlung der Prozesskostensätze Bildung von Hauptprozessen und Kalkulation Bewertung der Prozesskostenrechnung Checkliste V zur Einschätzung des Prozesscontrolling Fragen zur Selbstkontrolle des 7. Kapitels Risikocontrolling am Beispiel von Logistikdienstleistern Risikomanagement- und -controllingprozess Risikoidentifikation Risikoanalyse Risikosteuerung Risikoüberwachung Management und Controlling allgemeiner Risiken Externe Risiken Finanzrisiken Wesentliche Betriebsrisiken von Logistikdienstleistern Risikoarten Management von Transport- und Lagerrisiken Risiken bei logistischen Zusatzleistungen Risiken in der Supply Chain Checkliste VI zur Einschätzung des Risikocontrolling Fragen zur Selbstkontrolle des 8. Kapitels Qualitätscontrolling am Beispiel der Produktionslogistik Traditionelle Qualitätskostenrechnung Moderne Qualitätskostenrechnung Qualitätskostenanalyse Methoden und Werkzeuge des Qualitätscontrolling Plan-Do-Check-Act-Zyklus (PDCA) Die drei M Muda, Muri und Mura Kaizen Logistik-Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)

5 Inhaltsverzeichnis Quality Function Deployment (QFD) Logistik-Audit Six Sigma Checkliste VII zur Einschätzung des Qualitätscontrolling Fragen zur Selbstkontrolle des 9. Kapitels Fazit und Ausblick Umsetzungsempfehlungen Die Zukunft des Logistikcontrolling Fragen zur Selbstkontrolle des 10. Kapitels Quellenverzeichnis Stichwortverzeichnis