ICG Visuell unterstützt

Transkript

1 ICG Integrated Corporate Governance Prof. Dr. Martin Hilb, HSG, Universität St. Gallen ICG Visuell unterstützt Komplexe Probleme souverän entscheiden Institut für angewandte Morphologie Thomas Braun, Institut für angewandte Morphologie, Rüschlikon Urs Borer, 30. August 2011 iam, Glärnischstrasse 16, 8803 Rüschlikon, Phon ,

2 Erkenntnisse aus Forschung und Lehre in die Praxis umsetzen vice versa

3 Es geht um Verantwortung und Entscheiden, und, - ein Nichtentscheiden ist auch ein Entscheid.

4 Die Mutter aller Entscheide sind Übersicht und Lageeinschätzung

5 Lagebeurteilung Das Studium von Informationen und das Erstellen der gemeinsamen Lagebeurteilung ist störanfällig. Von den Verantwortungsträgern wird Offenheit und gleichzeitig höchste Konzentration verlangt.

6 Visualisierte Governancekultur: - Perspektivenwechsel nutzen - System-Intelligenz stärken - Interesse am Nichtwissen verlangen - Zusammenhänge visualisieren - Klartext sprechen - Zeitsparendes Reporting - Dinge veränderbar machen - Entscheide vorher testen - Motivierend kontrollieren, korrigieren, coachen - Resilienz (Erholungsfähigkeit) aufbauen - Bessere Erträge ernten Copyright auf Idee, Darstellungen und Methode by IAM, Rüschlikon iam, Glärnischstrasse 16, 8803 Rüschlikon, Phon ,

7 Organisations Performance Wo lassen sich Kosten einsparen? Was sind die Erfolgsfaktoren? Wo sind ungenutzte Ressourcen? Wo sind morgen Engpässe, Risiken? Welche Herausforderungen kommen? Copyright auf Idee, Darstellungen und Methode by IAM, Rüschlikon ICG Visuelle Governance Decision Base and Control Center Performance Governance Performance Organisation Corporate Governance Wo ist sind Stärken, Skills? Welche Talente braucht es? Welche Beziehungen sind gut? Welche Ausbildung ist nötig? iam, Glärnischstrasse 16, 8803 Rüschlikon, Phon ,

8 Anhang

9 ICG Intelligence Center: Schrittweiser Aufbau Corporate Governance Karte Gemeinsame Einschätzung und Anpassung der Karte Aktuelle Fragestellung im VR: - Erstellung der Lagekarte der Organisation - Problemlösung 1. Lage-, 2. Strategie-, 3. Taktik-, 4. Kontroll-,... Zentrum iam, Glärnischstrasse 16, 8803 Rüschlikon, Phon ,

10 Unser Ge hirn schätzt Bilder! Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte. Die Kombination von Bild und Dialog fördert Intelligenz. Jeder sieht aus seiner Perspektive die Lage anders; das ist die Chance für eine grosse gemeinsame Intelligenz zum Lösen der Aufgaben.

11 Skalieren von Intelligence-Center: Wissenstransfer Best Practise in der Organisation, Supply Chain Standort Dubai Standort Sion Standort Interlaken Standort Bern Standort Luzern Copyright auf Idee, Darstellungen und Methode by IAM, Rüschlikon Produzent Zug Produzent a Produzent b Standort Wien

12 Bekannte Methoden werden durch ein Intelligence-Center aufgewertet und komplettiert. Damit können die Methoden Erfahrungen nahtlos genutzt werden!

13 Komplexe Aufgaben überfordern schnell unser Gehirn, und führen zu unerwünschten Nebenwirkungen. Linderung ist möglich, fragen Sie Ihren...

14 Versteckte Chancen gemeinsam finden und zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen iam, Glärnischstrasse 16, 8803 Rüschlikon, Phon , Das -Konzept ist eine Brücke zwischen Realitäten und Gehirn???

15 IAM Fall-Bibliothek Methodenlabor Software Ausbildung Wissenstransfer Forschung Was bewirkt die -Group? Wissenstransfer, gemeinsamen Erfolg. IAM 2005 Fach- Experten Hochschulen Migros Copyright auf Idee, Darstellungen und Methode by IAM, Rüschlikon 2012 Endkunden 2020 Verwaltung Holcim Regierungen Raiffeisen Verwaltung Forschung SwissRe Verbände Mittelständ. Betriebe Qualität Früherkennung Einhaltung der Regeln Riskmgmt High Performance Innovationfähigkeit Verantwortungskultur Zeitgewinn Arbeitssicherheit/BGM Schnell- Lernen Immobilien Wissenstransfer Markterfolg iam, Glärnischstrasse 16, 8803 Rüschlikon, Phon ,

16 Zusammenarbeit über alle Grenzen hinweg System-Intelligenz