DIGITAL READINESS CHECK

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1 DIGITAL READINESS CHECK 1

2 INHALT I II III IV V VII Ihre Herausforderungen Unser Ansatz Unsere Vorgehensweise Ihr Nutzen Referenzen Ihr Ansprechpartner

3 DIE KOMPLEXITÄT DER MÄRKTE UND DER EFFIZIENZDRUCK STEIGEN DURCH DIE DIGITALISIERUNG KONTINUIERLICH Herausforderungen der Digitalisierung für Mensch und Organisation Wechselnde Markt- und Nutzeranforderungen Geopolitische Unsicherheit Geschwindigkeit des technologischen Wandels Knappheit an Top-Talenten Bedrohung durch neue digitale Wettbewerber Rechtliche Rahmenbedingungen und Überregulierung Dynamik der Märkte Komplexität der Systeme Auswirkungen auf Mensch & Organisation Effizienz- und Standardisierungsdruck Top 5 Anforderungen von Unternehmen Digitale Talente identifizieren, auswählen und Kompetenzen entwickeln Agilität von Organisationen fördern und die Arbeitswelt der Zukunft gestalten Komplexe digitale Transformationen erfolgreich umsetzen Digitale HR-Welten definieren und aufbauen Menschen zu Innovationen bewegen und diese umsetzen 3

4 DER BEDARF NACH DIGITAL KOMPETENZ UND DIGITALEM WANDEL IST ENORM Marktentwicklung im Beratungsbereich und Herausforderungen für Unternehmen Marktentwicklung Herausforderungen für Unternehmen 100 MRD Markt für digitale Transformationsprojekte bis ,7 MRD Headhunting- Geschäft 27 MRD Beratermarkt % der Unternehmen sind durch Digitalisierung beeinflusst 84% Zustimmung zur Bedeutung der Digitalisierung für Beratung >7% Wachstum org. Beratung 87% Benötigen Mitarbeiter mit digital Kompetenz 73% 72% Digitaler Wandel 64% Sicherung von Fachkräften Veränderung des GM zur Folge 52% 52% Restrukturierung Bedrohung von digitalen Unternehmen Lünendonk, BDU, Consulting Star, WiWo, Handelsblatt, BitKom - Relevanz und Beantwortung unter 500 befragten Unternehmen, Ergebnis der Kienbaum HR Strategie & Organisation Studie

5 UNSER ANSATZ: GANZHEITLICHE BETRACHTUNG ALLER EBENEN Wir analysieren sowohl die People- als auch die Organisationsebene Transformation People Führung und Unternehmenskultur Prozesse und Systeme Organisationsstrukturen > Jobtypen & Anforderungsprofile > Belegschaft der Zukunft / Personalplanung > Qualifizierungsoffensive > Nutzung von Zuwanderung Belegschaft von morgen > Integration von vier Generationen > Vernetzung & Transparenz > Veränderte Führungs- & Unternehmenskultur > Mitarbeiter als Kunde > Flexibilisierung Leistungserbringung / System Arbeit > Digitale Personalprozesse / App-Welt > Datenmanagement & Datenschutz > Neue Rolle Personalfunktion Unternehmen von morgen > Wertschöpfungsdesign > Kernorganisation / Partnerschaften > Projekt- & Kundenfokus > Ausweitung Führungsspannen Vor dem Hintergrund unaufhaltsamer Veränderungen, fortschreitenden Innovationen und zunehmender Komplexität in der Organisation ist der Bedarf an ganzheitlicher Transformationsfähigkeit in Unternehmen größer denn je. Kienbaum 5

6 UNSER ANSATZ: DAS KIENBAUM-MODELL FÜR DIGITAL KOMPETENZ Konzeptueller Rahmen des Digital Readiness Check Unser Ansatz Digital Kompetenz Modell Der Digital Readiness Check (DRC) : wiss. Kooperation mit dem Kienbaum Institut@ISM digitaler Reifegrad Ihrer Mitarbeiter hinsichtlich erfolgskritischer Schlüsselkompetenzen Dimensionen Skillset, Toolset, Mindset Aufzeigen individueller Entwicklungspotenziale Ihre Mitarbeiter und Organisation fit machen für den digitalen Wandel People Ebene 6

7 UNSER ANSATZ: SCHLÜSSELDIMENSIONEN FÜR EINE DIGITALE ZUKUNFT IHRER ORGANISATION Schlüsselfaktoren für die Ebene Organisation Unser Ansatz Organisationsdimensionen der Digitalisierung Der Digital Readiness Check (DRC) : wiss. Kooperation mit dem Kienbaum Institut@ISM digitaler Reifegrad Ihrer Organisation hinsichtlich erfolgskritischer Schlüsselkompetenzen Ihre Mitarbeiter und Organisation fit machen für den digitalen Wandel 7

8 AUSZUG KIENBAUM DIGITAL READINESS CHECK Beispiel Fragebogen People und Organisation Verfügen Sie über die Eigenschaften, die einen digitalen Pionier ausmachen? Fokus Individuum Wie gut ist Ihr Unternehmen für die digitale Transformation gewappnet? Fokus Organisation 8

9 IDENTIFIKATION VON DIGITALEN ENTWICKLUNGSPOTENTIALEN Grafische Aufbereitung der Analyseergebnisse (Beispiel People) 9

10 IDENTIFIKATION VON DIGITALEN ENTWICKLUNGSPOTENTIALEN Grafische Aufbereitung der Analyseergebnisse (Beispiel) 10

11 DER DIGITAL READINESS CHECK Assessment des digitalen Reifegrads Sind Sie bereit für eine digitale Zukunft? Anhand von 35 Bewertungsfragen analysiert Kienbaum den digitalen Reifegrad ihrer Mitarbeiter und Organisation. Digital Readiness Digital Readiness Check Check / Demo Als Grundlage für den Digital Readiness Check dient das Kienbaum Modell für Digitalkompetenz mit den drei Dimensionen Skillset, Toolset, Mindset. 11

12 UNSERE VORGEHENSWEISE Vom Vorgespräch bis zum Ergebnisworkshop Vorgespräch Durchführung Auswertung Ergebnis-Workshop (optional) Motivation / Zieldefinition Vorstellung des Tools und des digitalen Kompetenzmodelles Priorisierung der Fragen Durchführung der Befragung online unter strenger Beachtung der Datensicherheit für die Teilnehmer Einsammeln der Rückläufe Analyse und Bewertung der Rückläufe Aufbereitung der Ergebnisse Erstellung und Bereitstellung des Reports Ableitung von Handlungsempfehlungen Präsentation der Ergebnisse Übernahme der Ergebnisse in ein Digitalkonzept (Design Thinking WS) KICK-OFF (½ TAG) 1-2 WOCHEN 2 WOCHEN 1-TAGES WORKSHOP

13 DER DIGITAL READINESS CHECK BILDET DIE GRUNDLAGE FÜR CHANGE- UND QUALIFIZIERUNGSMAßNAMEN IM RAHMEN DER DIGITALISIERUNG Ausblick Digital Readiness Check I Change-Story & Kommunikation II Development Roadmap III Aufdecken von Entwicklungsfeldern Erstellung Qualifizierungs- Strategie Umsetzung Development Maßnahmen Status Quo Kompetenzen Awareness & Akzeptanz Qualifizierung Management 13

14 REFERENZEN Ausgewählte Referenzen und Studien zeigen unsere digitalen Errungenschaften Digital Readiness Check Digital Readiness Check Arbeiten in der Digitalen Wirtschaft (2016) Digitale Transformation der deutschen Wirtschaft (2016) Strategische Personalplanung (2016) HR Strategie und Organisation (2017) 14

15 KIENBAUM UNTERSTÜTZT SIE BEI DER ERFOLGREICHEN BEWÄLTIGUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION Unser Nutzenversprechen 1 Kundenorientiert Sie sind uns wichtig! Unser Beratungsansatz berücksichtigt Ihre Zielgruppen. Wir haben Ihre Bedürfnisse immer im Blick und richten unsere Maßnahmen konsequent daran aus. 2 People -Oriented Wir wissen, dass die Digitale Transformation nur gelingt, wenn Mensch und Organisation mitziehen Wir glauben dass durch Technologie für den Menschen neue Potenziale freisetzt. 3 Digital Minded Wir sind ein Team aus digitalen und datengetriebenen Köpfen, die mehrjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung digitaler Kompetenzen, Organisationsformen sowie Startup-Erfahrung einbringen. 4 Pragmatische Einstellung Wir fokussieren uns auf die wesentlichen Hebel Strategie, Kompetenz & Kultur, Strukturen & Steuerung sowie Prozesse & Systeme zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer digitalen Transformation. 5 Umsetzbare Empfehlungen Wir liefern umsetzbare und ressourcenschonende Maßnahmen. Wir verstehen uns als Partner und arbeiten gemeinsam mit Ihnen. 15

16 ÜBERBLICK DER INTERNATIONALEN MARKTDURCHDRINGUNG KIENBAUMS Standorte > Kienbaum hat zahlreiche Standorte und eine starke Marktdurchdringung in Deutschland und ist ebenso international vertreten (Standorte blau) > Experten vor Ort unterstützen Sie durch die regionalen Marktkenntnisse und dem Kienbaum- Know-how zu Mensch & Organisation > Kienbaum unterstützt zahlreiche Unternehmen internationale Roll-outs durchzuführen und Umstrukturierungen zu begleiten 16

17 UNTERNEHMERISCHES DENKEN UND HANDELN MIT VERANTWORTUNG Kienbaum Werte Quelle: Kienbaum 17

18 UNSERE PARTNER Das Kienbaum ISM und die Unternehmerschmiede Kooperationspartner Das Kienbaum ISM für Leadership & Transformation entwickelt innovative und praxisrelevante Lösungen für aktuelle und zukünftige unternehmerische Herausforderungen. Dabei stehen folgende strategische Themenfelder im Fokus Leadership Transformation Change Demografie Human Resources Unternehmer-Schmiede ist ein Joint Venture zwischen Kienbaum und etventure mit Sitz in Berlin und München. Gewinnen: Einzigartiges Netzwerk aus Startups und Konzernen Auswählen: Individualisiertes Kompetenzmodell in Zusammenarbeit mit Digital-Unternehmern Aufbauen: Erfahrenen Mentoren und on-the-job Training zur Entwicklung notwendiger Kompetenzen Begleiten: Nachhaltige Begleitung und Unterstützung der Unternehmer durch die Vernetzung in Communities.

19 KONTAKT Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Adresse Kienbaum Consultants International GmbH Hafenspitze, Speditionstr Düsseldorf Ansprechpartner bei Fragen Dr. Walter Jochmann Geschäftsführer und Partner Fon: +49 (211) Fax: +49 (211) Mobil:

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