Beratung & Coaching. Jede Lösung beginnt mit einer Frage

Transkript

1 Beratung & Coaching Jede Lösung beginnt mit einer Frage

2 Wir sind nicht nur Profis in der Business-Analyse/Requirements Engineering und Software Development, sondern wir unterstützen Ihre Teams in diesen Bereichen bei der Ausarbeitung und Umsetzung. Auch durch unsere Ausbildungsinitiativen haben wir einen sehr breiten Zugang und Erfahrungswert zu den Themen. Nützen Sie unser Wissen und unsere Expertise. Auf Basis unserer Standardkonzepte aber auch durch individuelle Konzeptausarbeitung: Auf Ihr Unternehmen angepasste Konzepte Trainieren und Begleiten Ihrer Mitarbeiter bei der Umsetzung Wir unterstützen Sie dabei Ihr Projekt eigenständig zum Erfolg zu führen. Typische Herausforderungen in Projekten hat Aschauer IT & Business schon sehr frühzeitig erkannt und erfolgreiche Lösungsansätze initiiert das schafft Vertrauen. Barbara Kainz, Geschäftsführerin, Dataspot GmbH 2

3 Ihr Projekt, mit unserer Unterstützung, eigenständig zum Erfolg führen Business- Analyse Jahrelange Erfahrung Requirements Engineering Unsere Themen Agile Vorgehensweisen Begleitung in allen Projektphasen Unsere Berater bieten Operative Hands-On- Mentalität Dokumen- tations- Standardisierung Nachhaltiger Wissenstransfer Gemeinsam Ziele erreichen 3

4 Unser Vorgehen für Sie Hier finden Sie das erprobte Vorgehen für die punktuelle Begleitung in Ihrem Unternehmen (inkl. empfohlener Dauer). 1 Grundlagen-Training (~ 2 Tage) Mit einem Grundlagen-Training erhalten Ihre Mitarbeiter (das Projektteam) ein Grundlagenverständnis, entwickeln eine gemeinsame Sprache, und erkennen die Möglichkeiten in dem Projekt. 2 Start-Workshops zum gewünschten Thema erfolgreich Starten (~ 4 Tage) In Workshops mit dem Projektteam, werden gemeinsame Ziele, eine gemeinsame Sicht, eine Abstimmung der Theorie auf das Unternehmen, eine Dokumentations-Standardisierung sowie eine Definition von Vorgehensweisen ausgearbeitet. 3 Erprobung in einem Pilotprojekt (~ 5 Tage) Die neu definierten Standards werden nun in Pilotprojekten erprobt und Erfahrungen werden gesammelt. 4 Reflexion (~ 4 Tage) Die gewonnen Erkenntnisse werden gemeinsam mit dem Projektteam in das Konzept eingearbeitet und Adaptierungen daran vorgenommen. Nun beginnt die konkrete Planung der Einführung im Unternehmen und die Schulung der betroffenen Mitarbeiter. 5 Implementierung des Standards (individuell nach Projektgröße) Gerne begleiten wir Sie auch bei der Implementierung in Ihrem Unternehmen sowie bei der Schulung über die Anwendung. Die Moderation von Feedback- Runden und die Einbringung von Erfahrungen unsererseits ist Ihr Mehrwert. 4

5 Top-Themen aus der Praxis Sehr gerne gestalten wir diese oder auch verwandte Themen, individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Business-Analyse/Requirements Engineering standardisieren Wie etabliere ich die Rollen BA/RE? Welche Aufgaben sind zu erfüllen? Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit mit anderen Rollen? Welche Voraussetzungen sind organisatorisch zu berücksichtigen? Wie reduziere ich Change Requests? Analyse erfolgreich starten Wie definiere ich Ziele? Wer sind meine Stakeholder? Welche Anforderungsquellen kann ich nützen? Welche Artefakte werden benötigt? Wie definiere ich den Analyse-Scope? Wie hilft mir das T-Stichverfahren in der Planung? Business-Analyse/Requirements Engineering im agilen Umfeld Ist der BA/RE Teil des Scrum-Teams? Welchen Platz nimmt der BA/RE in agilen Projekten ein? Wie ist die Zusammenarbeit zum Projectowner? Welche Analyse-Artefakte werden benötigt? Ist Dokumentation von Anforderungen noch notwendig? Wer und wie ausführlich müssen User-Stories beschrieben werden? Dokumentations-Standardisierung im Unternehmen Warum ist Dokumentation seitens des Fachbereichs als auch der IT notwendig? Welchen Nutzen hat das Unternehmen dadurch? Wie kann ich Anforderungen wieder verwenden? Wie ermögliche ich nachhaltigen Wissensaufbau und transfer? Estimation für den Fachbereich und die IT Wer muss was zu welchem Zeitpunkt schätzen? Welche Schätzverfahren sind für mein Unternehmen sinnvoll? Wie führe ich standardisierte Schätzverfahren in meinem Unternehmen ein? 1 Training 2 Startworkshops 3 Erprobung 4 Reflexion 5 Implementierung TESTEN SIE UNS Wenn Sie ein Top-Thema buchen, so erhalten Sie das Grundlagen-Training für bis zu 10 Personen kostenlos. 5

6 Aschauer IT & Business Nr. 1 in Business-Analyse & Requirements Engineering Seit Jänner 2003 sind wir in den Bereichen Business-Analyse & Requirements Engineering, Prozess- und Architekturberatung im IT- und Fachbereich sowie in der Softwareentwicklung tätig. Wir sind Ihr Partner bei der Integration basierend auf Standard-SW-Produkten, Open-Source-Produkten und individuellen Applikationen. In den Bereichen agiles Wissens- und Lern-Management, Mobile & Web Applications sowie Business Intelligence haben wir Kernkompetenzen zum Nutzen unserer Kunden aufgebaut. Als Österreichs Nummer 1 in Business-Analyse & Requirements Engineering sind wir selbstverständlich zertifiziert durch IREB (International Requirements Engineering Board) sowie IREB Recognized Training Provider. Als Kooperationspartner der TU Wien, korporatives Mitglied von PMA (Project Management Austria) und Certified Systems Integrator für Pentaho (der führenden Open Source Business Intelligence Suite) sind wir in Fachkreisen national wie international vernetzt. BERND ASCHAUER Geschäftsführung Bernd Aschauer ist Certified Professional for Requirements Engineering. Seine Kernkompetenz liegt in der Analyse und dem Management von Anforderungen, sowie Software Development und Big Data. SABINE BÜHN Geschäftsführung Sabine Bühn ist Certified Professional for Requirements Engineering. Ihre Kernkompetenzen liegen in der Analyse und im Management von Anforderungen mit dem Schwerpunkt im Fachbereich als Verbindungstück zur IT. HANS-JÖRG STEFFE Business Consultant & HR Expert Hans-Jörg Steffe ist Human Resources Experte, Coach, Wirtschaftstrainer, Certified Professional for Requirements Engineering und hat Führungserfahrung in der IT. Seine Kernkompetenz liegt in der Verbindung von Personal, Schulungen und dem technischen Bereich. 6

7 Unsere Kunden Partner und Produkte 7

8 DC Tower, 30th floor Donau-City-Straße 7 A-1220 Wien Phone: office@aschauerit.at