Allianz Lebensversicherungs-AG Verantwortung trägt man am besten gemeinsam.

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1 Allianz Lebensversicherungs-AG Verantwortung trägt man am besten gemeinsam. So engagieren wir uns für eine lebenswerte, sichere Zukunft.

2 Megatrend Verantwortung Weil wir es wollen. Und weil wir es können. Verantwortung zu übernehmen ist zunächst eine Aufgabe jedes Einzelnen. Doch erst wenn wir alle zusammenarbeiten, kann Engagement seine volle Wirkung entfalten. In den letzten Jahrzehnten erleben wir in unserer Gesellschaft einen kulturellen Wandel. Früher sahen wir uns hauptsächlich als Konsumenten unserer Welt. Heute verstehen wir, dass wir unser Umfeld und unser Leben aktiv mitgestalten müssen. Denn das Handeln jedes Einzelnen hat Folgen im Positiven wie im Negativen. Gestalten wir gemeinsam! Übernimmt man Verantwortung und setzt sich das Ziel, etwas zu verändern, ist es am besten, man tut sich mit anderen zusammen. Dadurch lässt sich die Wirkung des eigenen Engagements potenzieren. So haben beispielsweise heute die vier größten Umweltorganisationen in Deutschland jeweils über Mitglieder. Unternehmen und Kunden ziehen an einem Strang. Wir haben für Sie über 150 grüne Lösungen entwickelt, mit denen Sie Ihr Haus modernisieren, Ihre Photovoltaik versichern oder in erneuerbare Energien investieren können. Oliver Bäte, Vorstandsvorsitzender Allianz SE Auch große Unternehmen wie etwa die Allianz haben erkannt, dass sie eine wichtige Rolle als ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Gestalter spielen. Wir kooperieren in der Umsetzung einer ganzen Reihe wichtiger Anliegen eng mit unseren Kunden, mit anderen Organisationen und mit der Politik. 2

3 Verantwortung bei der Allianz/drei Strategien So übernehmen wir systematisch und langfristig Verantwortung. Unsere Strategien für die Zukunft enthalten ökologische, soziale und ökonomische Komponenten. Als Versicherer, Investor und Kapitalanleger nutzen wir unsere Möglichkeiten. Als führendes Unternehmen der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche haben wir Verpflichtungen gegenüber der gesamten Gesellschaft und dem Wohl jedes einzelnen unserer Kunden. Diese Aufgaben müssen wir zusammenführen. Dazu verfolgen wir drei Strategien, die eng miteinander verzahnt sind Wir investieren verantwortungsvoll. Der Anspruch an unsere eigenen Investitionsprojekte ist hoch: Wir verpflichten uns, langfristige Wertschöpfung zu ermöglichen. Zugleich aber auch, einen Beitrag zu positivem Fortschritt zu leisten. Bestimmte Investitionen schließen wir grundsätzlich aus. Wir wählen zukunfts- und renditestarke Kapitalanlagen. Unsere Kapitalanlagen wählen wir weltweit aus. Dabei betreiben unsere Anlageexperten professionelles Risikomanagement. Sie verfolgen eine breite Streuung über alle Anlageklassen. Eine stabile Wertentwicklung, Nachhaltigkeit und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle sind weitere zentrale Anlagekriterien. Wir engagieren uns für eine lebenswerte Zukunft. Unsere Unternehmensgröße gibt uns eine Vielzahl an Möglichkeiten, verantwortungsvoll zu handeln. Zugleich ist sie für uns Motivation und Verpflichtung, das Richtige zu tun. In unserer Nachhaltigkeitsstrategie haben wir die Grundsätze unseres Handelns festgelegt. Lesen Sie mehr darüber auf den nächsten Seiten. 3

4 ESG Die Basis nachhaltigen Handelns ist unsere ESG-Strategie. Die ESG-Strategie verbindet langfristige ökonomische Wertschöpfung mit einem Konzept für ökologische Selbstverpflichtung, soziale Verantwortung und gute Unternehmensführung. E (Environmental) Umwelt Seit 2006 hat die Allianz z. B. die CO 2 -Emissionen pro Mitarbeiter um 43,3 % gesenkt. Diese Umweltaspekte sind uns besonders wichtig: Reduktion von Treibhausgasemissionen Steigerung der Energieeffizienz Senkung der Umweltverschmutzung und des Wasserverbrauchs S (Social) Soziale Verantwortung Wir setzen uns aktiv für Arbeitnehmerrechte ein und richten unsere weltweite Geschäftstätigkeit nach den Prinzipien der Erklärung der Menschenrechte der Vereinten Nationen aus. Elementare Grundlagen sozialer Verantwortung sind für uns: Einhaltung von Menschenrechten und fairen Arbeitsbedingungen globale Partnerschaft mit SOS-Kinderdörfern ehrenamtliches gesellschaftliches Engagement G (Governance) Gute Unternehmensführung Der Datenschutzstandard der Allianz bestimmt die Regeln und Grundsätze für die Erhebung und Verarbeitung persönlicher Daten. Der Standard definiert sechs Datenschutzgrundsätze, deren Beachtung wir von allen Mitarbeitern erwarten, egal in welchem Teil der Welt. Als Unternehmen und Teil unserer Gesellschaft setzen wir z. B. hier an: Datenschutz und -sicherheit Vertrauen und Transparenz Korruptionsbekämpfung 4

5 Investition/Anlage Die Allianz nimmt ihre Verantwortung für die Zukunft ernst. Deshalb setzen wir das von uns investierte Kapital im Sinne unserer ESG-Strategie ein, um Rendite und Sicherheit für die Zukunft unserer Kunden zu erwirtschaften. Als eines der finanzstärksten deutschen Wirtschaftsunternehmen haben unsere Investitionsentscheidungen eine entsprechende Tragweite. Bei der Umsetzung unserer ESG-Strategie arbeiten wir konsequent mit diesen sechs Hebeln. 1. Auswahl von nachhaltig arbeitenden Vermögensverwaltern 2. Klare Ausschlusskriterien für bestimmte Investments 3. Nachhaltigkeitsprüfung im Investmentprozess 4. Gezielte weltweite Investitionen in Nachhaltigkeitsprojekte 5. Regelmäßige und konstruktive Dialoge mit Nichtregierungsorganisationen 6. Berücksichtigung von ESG-Faktoren für stabile Renditen 1. Auswahl von nachhaltig arbeitenden Vermögensverwaltern Unsere Vermögensverwalter können die Ideen der nachhaltigen Kapitalanlage umsetzen, weil sie: eine eigene ESG-Policy haben und befolgen oder Unterzeichner der PRI* sind. die Kapazität zur Umsetzung und Auseinandersetzung mit ESG-Themen haben. Wir informieren unsere Vermögensverwalter über alle Ausschlusskriterien der Allianz und überprüfen regelmäßig, ob sie eingehalten werden. * Principles for Responsible Investment. 5

6 2. Klare Ausschlusskriterien bei bestimmten Investments Ein klares Nein bei bestimmten Kapitalanlagen ist elementarer Bestandteil unserer Selbstverpflichtung. Das sind wir auch unseren Kunden schuldig, die fordern, dass wir mit ihrem bei der Allianz angelegten Kapital bzw. ihren Versicherungsbeiträgen positive Entwicklungen unterstützen. Schädliche, riskante oder inhumane Aktivitäten dürfen mit dem von uns eingesetzten Geld keinesfalls gefördert werden. Ausgeschlossen! Hier investieren wir nicht. Biologische und chemische Waffen, Antipersonenminen, Streubomben, Atomwaffen Waffengeschäfte in Krisenregionen Unternehmen, die mehr als 30 % des Umsatzes aus Kohle bergbau generieren Unternehmen, die in der Energieerzeugung 30 % Kohlestromanteil überschreiten Nahrungsmittelspekulation Rohstoffe, Rohstoffindex-Fonds, Rohstoffderivate 3. Nachhaltigkeitsprüfung im Investmentprozess Die Nachhaltigkeit unserer Kapitalanlagen wird transparent und messbar. Wir bewerten unsere Kapitalanlagen mit Hilfe eines ESG-Scorings durch MSCI*. Anhand von 37 Themenfeldern ermitteln wir, welchen Einfluss ESG-Faktoren auf die mittel- bis langfristige Entwicklung von Unternehmen und Staaten haben, in die wir das Geld unserer Kunden investieren. (Oliver Bäte, Vorstandsvorsitzender Allianz SE) *MSCI ist ein international tätiger US-Finanzdienstleister, der u. a. Research, Portfolio- und Risikoanalysen anbietet. 4. Gezielte weltweite Investitionen in Nachhaltigkeitsprojekte Einige Beispiele: Seit 2005 haben wir über 3,0 Mrd. EUR in erneuerbare Energien investiert. Aktuell ist die Allianz an 63 Wind- und 7 Solarparks mit einer Kapazität von über MW beteiligt. Diese Energie reicht aus, um ca Haushalte mit Strom zu versorgen. Wir werden unsere Anlagen in erneuerbare Energien mittelfristig auf 5,0 Mrd. EUR erhöhen, indem wir z. B. in den öffentlichen Nahverkehr investieren. 6

7 5. Regelmäßige Dialoge mit Nichtregierungsorganisationen Bewusst haben wir sieben Partner gewählt, deren unabhängigem Urteil viele Kunden vertrauen: Transparency International World Wide Fund For Nature (WWF) Amnesty International urgewald e. V. Germanwatch Greenpeace Consumers International 6. Berücksichtigung von ESG-Faktoren für stabile Renditen Wir machen die Struktur unserer Kapitalanlagen* transparent. 1. Erzielen einer langfristig attraktiven Gesamtverzinsung u. a. durch: sichere, werthaltige Anlagen Streuung über viele Anlagesegmente professionelle, weltweit ausgerichtete und breit gestreute Kapitalanlage effizientes Risikomanagement günstige Anlagekosten aufgrund der Größe des Sicherungsvermögens 5 % 5 % 8 % 8 % 16 % 3 % 23 % 32 % 2. Eine Ausrichtung der Kapitalanlage nach ethischen, sozialen und ökologischen Belangen durch: das Bekenntnis zu den Prinzipien für verantwortungsvolles Investieren (PRI) Nachhaltigkeitsbewertung aller wichtigen Wertpapierklassen in unserem Portfolio 32 % Staatsanleihen Industrieländer 23 % Pfandbriefe und andere besicherte Darlehen 16 % Unternehmensanleihen 8 % Aktien 8 % Baufinanzierung 5 % Schwellenländeranleihen 5 % Immobilien 3 % alternative Anlagen * Kapitalanlagen nach Marktwerten, Faktenblatt Kapitalanlagen Allianz Leben, Stand Wir arbeiten so nachhaltig, wie unsere Kunden es sich wünschen. Rating: Prime-Status eines der nachhaltigsten Unternehmen der Welt Rating: besondere Anerkennung in den Kategorien Risikoerkennung, finanzielle Integration, Prinzipien für nachhaltiges Versichern, Markenmanagement, Stakeholder-Beteiligung. Rating: AAA 7

8 Allianz Lebensversicherungs-AG MML--2300Z0 (01V)