MIT SELBSTWIRKSAMKEIT ZU MEHR ERFOLG!

Transkript

1 Persönlichkeitskompetenz MIT SELBSTWIRKSAMKEIT ZU MEHR ERFOLG! Aktiv und eigenverantwortlich führen 2017/18 Stand: Dezember 2016 Änderungen und Druckfehler vorbehalten! 1

2 Sehr geehrte Interessentin! Sehr geehrter Interessent! Die Erwartung, selbst etwas zum Besseren zu verändern die sogenannte Selbstwirksamkeitserwartung (SWE) - ist heute einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Business- und Leadershipbereich. Führungskräfte mit einem starken Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und die ihres Teams sind ausdauernder und effizienter, gleichzeitig aber auch entspannter bei der aktiven Bewältigung ihrer Aufgaben. Was Sie bewegt: Wieviel Einfluss habe ich tatsächlich? Als Führungskraft stehen Sie täglich vor vielfältigen Aufgaben und Herausforderungen: die richtigen Prioritäten setzen, rasche Entscheidungen bei komplexen Fragestellungen treffen, sachlich, kompetent und klar, aber trotzdem wertschätzend auftreten. Nicht zuletzt wird von Ihnen erwartet, dass Sie auch Ihr Team motivieren, damit es die gewünschten Erfolge bringt. Und immer wieder haben Sie den Eindruck, dass Ihr Einfluss gar nicht so groß ist und die wesentlichen Weichenstellungen letztlich woanders getroffen werden. Was Sie weiterbringt: Da geht noch was! Das Gefühl, eine wesentliche Rolle im Unternehmen zu spielen, beeinflusst die eigene Wahrnehmung, die Motivation und damit letztlich die Ergebnisse. Menschen mit Vertrauen in ihre Fähigkeiten fühlen sich körperlich und psychisch besser, ihr gesamtes Immunsystem wird gestärkt, sie sind gelassener im Umgang mit schwierigen Aufgaben, (er)kennen ihre Ressourcen und setzen sich für ihre Belange aktiv ein. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Selbstwirksamkeit und damit Ihre Erfolgschancen steigern! Selbstwirksamkeits-Tools, die Sie erhalten: Persönliche Einschätzung Ihrer Selbstwirksamkeit Selbstwirksam denken: aus behindernden förderliche Glaubenssätze machen Selbstwirksam handeln: sich selbst und andere mithilfe des Inneren Teams nach Schulz von Thun führen Flexible und effektive Führung: die soziodynamische Grundformal nach Raoul Schindler Ihr Nutzen für die Praxis: Lernen Sie Ihre Stärken und Fähigkeiten besser kennen und (selbst)wirksam einzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie hinderliche Glaubenssätze in Ressourcen umwandeln. Erkennen Sie, wie Sie innere Anteile zu einem effizienten und kraftvollen Team bündeln, das Ihnen in unterschiedlichen (Führungs-) Situationen unterstützend beiseite steht. Hinweis: Erlebnisorientierte Übungen sind (je nach Wetterlage in- oder outdoor) geplant, wir empfehlen daher bequeme Kleidung! 2

3 Inhalte im Detail Die Vielfalt und Komplexität der Aufgaben und Herausforderungen, die Sie als Führungskraft täglich bewältigen müssen, erfordern hohe Stressresistenz und Flexibilität. Darüber hinaus wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihr Team nicht nur führen, sondern einfühlsam motivieren und auch auf die einzelnen Mitarbeiter eingehen, um deren individuelle Fähigkeiten erfolgswirksam einzusetzen. Woher kommt es, dass manche Führungskräfte erfolgreich sind und dabei entspannter an diese Anforderungen herangehen als so manche andere? Ein wesentlicher Faktor spielt dabei die sogenannte Selbstwirksamkeitserwartung, also das innere Vertrauen mit den eigenen Fähigkeiten gezielte Handlungen erfolgreich umsetzen zu können. Eine hohe Selbstwirksamkeitserwartung besitzt jene Führungskraft, die daran glaubt, mit den eigenen Fähigkeiten selbst etwas bewirken und auch in schwierigen Situationen effektiv handeln zu können. Wenn Sie dieses Vertrauen in sich selbst haben, trauen Sie Ihren Mitarbeiter/-innen ebenfalls mehr zu und motivieren sie daher auf diese Art zu mehr Engagement und Eigenverantwortung. Führungskräfte, die ein starkes Vertrauen in die eigenen Kompetenzen haben, zeigen eine höhere Ausdauer bei der Bewältigung selbst schwieriger Aufgaben. Warum ist das so? Menschen, die erkennen, dass sie auf Ihr eigenes Leben und Umfeld Einfluss nehmen können suchen sich tendenziell auch größere Herausforderungen. Gelungene Aufgaben stärken schließlich dieses Vertrauen in sich selbst und bringen größere Chancen zu weiteren Erfolgen. Zudem ist das Erleben, etwas selbst bewirken zu können, ein menschliches Bedürfnis an sich. Um jedoch nicht in die Selbstüberschätzung zu rutschen, legen wir auch besonderen Fokus auf die Fähigkeit der realen Einschätzung eigener Kompetenzen. Gelingt es Ihnen diese Balance in Ihr Leben zu bringen, sind Sie weniger anfällig für die zunehmenden Burnout-Erkrankungen, wie Angststörungen und Erschöpfungsdepressionen. Somit können Sie auch einen aktiven Beitrag für Ihre Gesundheitsbalance leisten. Der erste Schritt ist das selbstwirksame Denken: Im Zuge der Einschätzung von Selbstwirksamkeit zeigen sich häufig hinderliche innere Bilder und Glaubensätze. Diese können selbst langjährigen Führungskräften den Weg zu einem entspannten Umgang mit schwierigen Situationen versperren. In einfachen Übungen zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre persönlichen inneren Bilder und Glaubenssätze erkennen, förderliche vertiefen und blockierende umgestalten oder verwerfen können. Wir stellen Fragen wie Was bedeutet das dann für mich? Welche Möglichkeiten, Chancen oder neue Blickwinkel tun sich damit auf? Im nächsten Schritt folgt das selbstwirksame Handeln: Wie kann ich meine neuen oder auch neu entdeckten Kompetenzen erfolgreich und effizient anwenden? Wie gewährleiste ich ein rasches Abrufen meiner unterschiedlichen inneren Anteile in schwierigen oder konfliktbeladenen Situationen? Sie werden Ihr inneres Team kennen lernen und sich Methoden für einen effizienten Zugang und Einsatz Ihrer individuellen (inneren) Teammitglieder aneignen. Gelingt es das Vertrauen in die eigene Selbstwirksamkeit zu erhöhen, können Führungskräfte auch leichter ihre Mitarbeiter/-innen in deren Selbstwirksamkeit führen. Sie meinen, dass der eine oder die andere Ihrer Mitarbeiter/-innen sicher etwas entgegenzusetzen hat? Das ist wahrscheinlich richtig, denn bei allen Teams spielen vor allem auch gruppendynamische Aspekte eine große Rolle. Wie begegnen Sie diesen mit welchem Ihrer inneren Teammitglieder? Was können Sie als Führungskraft von Ihrem Team erwarten? Sie lernen die unterschiedlichen Rollen Ihrer Mitarbeiter/-innen zu erkennen und individuell damit umzugehen. Diese wichtigen Schritte in Ihre Erfahrung zu einer höheren Selbstwirksamkeitserwartung bilden einen Grundbaustein im Fundament Ihrer erfolgreichen und zu Ihrer Gesundheit beitragenden Tätigkeit als aktive und eigenverantwortliche Führungskraft. 3

4 Methode: Der Einsatz von interaktiven Lehr- und Lernmethoden ist ein ganz wichtiger Punkt in unserem Lernkonzept. Wir arbeiten intensiv auch an Ihren eigenen Themen und garantieren höchsten Praxisbezug. Die Teilnehmer erhalten klar definierte, nachvollziehbare und sofort einsetzbare Werkzeuge durch Trainervortrag, machen zahlreiche intensive Übungen einzeln bzw. in der Gruppe und bekommen prägnantes und konstruktives Feedback. Aktivierungsübungen zwischendurch ermöglichen Lernen mit Spaß und Energie. Maximale Teilnehmeranzahl: Wir haben die Teilnehmerzahl auf Personen beschränkt, um unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Seminare gerecht werden zu können. Sicherung der Ergebniswirksamkeit nach dem Seminar! Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Darum bieten wir Ihnen bei diesem Seminar als besonderes Service ein individuelles Follow-up zur Nachbereitung an. Dieses dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. zur Vertiefung des persönlichen Maßnahmen-Kataloges oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen. Facts zum individuellen Follow-up: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI Management Forum. Beitrag: EUR 150, /Stunde, wobei generell 2 Stunden empfohlen werden. Anfragen an konrad@wifiwien.at 4

5 Ihr Trainerteam: Mag. Michaela Tomek & Eva Weissberg-Musil Mag. Michaela Tomek Jahrgang 1977, geboren in Wien 1 Kind, lebt in Wien systemischer Coach (Indoor & Outdoor), Trainerin, Unternehmensberaterin, Psychotherapeutin Ausbildung Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Internationale Unternehmensführung und Innovationsmanagement Fachspezifikum Systemische Familientherapie HTL für chemische Industrie, Biochemie und Gentechnik Berufserfahrung seit 2014 freiberufliche Psychotherapeutin, Systemische Psychotherapie (für Einzel- und Mehrpersonen bei privaten und beruflichen Fragestellungen) Seit 2008 selbständige Unternehmensberaterin und systemischer Coach CEO und Projektleiterin einer NGO mit Bildungspraxisprogrammen für Jugendliche in Österreich, von Mai 2009 bis Juni 2016 Marketing-Leiterin in einem internationalen Industrie- Großhandelsunternehmen, von Februar 2005 bis Mai 2007 Produktmanagerin eines Telekommunikationsunternehmens, von August 2000 bis September 2004 Trainingsschwerpunkte Work-Life-Balance und Burnout-Prävention für Führungskräfte Selbstwirksamkeits- und Handlungskompetenzen Führung von Teams auch mit regionaler Verteilung Teambuilding In- und Outdoor-Training für Teams Publikationen Bewertungsmodelle von Gesundheitsrisiken der Herz-Kreislauf- Erkrankungen beim Abschluss von Lebensversicherungen Therapiebeziehung und Therapie-Outcome (innerhalb eines Forschungsteams) Motto Wollen wir lernen und Wissen anhäufen oder begreifen und uns mit Leichtigkeit auf den Weg begeben? Sonstiges Natur, Kochen, Meditation, Musik die Vielfalt des menschlichen Seins 5

6 Eva Weissberg-Musil Jahrgang 1962, geboren in Wien Verheiratet, 4 Kinder, lebt in Wien Trainerin, Coach, Mediatorin, Familienberaterin, systemische Psychotherapeutin (in Ausbildung unter Supervision) Ausbildung Studium der Germanistik, Skandinavistik und Psychologie Lehrgang für Bürotechnik und Telekommunikation Systemisch-konstruktivistisches Coaching Mediationsausbildung Lehrgang für Systemische Beratung mit Familien Ausbildung zur Lebens- und Sozialberaterin 2015 Zertifizierung zur Erwachsenenbildnerin Berufserfahrung Tätigkeit im Bereich Marketing und Vertrieb im Verlagswesen, der Werbe- und Telekombranche Aufbau und Leitung eines Back Office-Teams, Personalrecruiting und -schulung für das Customer Contact Center eines Telekom-Unternehmens. Seit 2002 freiberufliche Tätigkeit als Trainerin und systemischer Coach, seit 2005 auch als eingetragene Mediatorin in freier Praxis. Arbeit mit Jugendlichen, Familien und in der Wirtschaft. Partnerin von matrix Partnerschaft für Training, Coaching und Mediation und Mitgründerin des Zentrums für Gewaltprävention in Wien Expertin für Positives Lernen (Gewinnerin des WIFI Trainer Awards 2011) Trainingsschwerpunkte Beschwerde- und Konfliktmanagement Zeit- und Selbstmanagement Work-Life-Balance (Burnout-Prävention) Teambuilding Gesprächsführung Train the trainer Motto Versuche in den Menschen zu sehen, wie sie eigentlich gedacht sind. Sonstiges Musik, Theater, Literatur Unterschiedliche Kulturen und Weltanschauungen 6

7 Veranstaltungsort: WIFI MANAGEMENT FORUM am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln: U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Kosten: EUR 850,- (keine USt. enthalten) Im Preis enthalten: Seminarunterlagen sowie Vormittags-/Nachmittagspause und Mittagessen. Bei Veranstaltungen im WIFI Wien übernehmen wir Ihre Parkgebühr in der Apcoa-Garage (Zufahrt über Währinger Gürtel). Sie erhalten Ihr bereits bezahltes Ausfahrtsticket in der Veranstaltung, das jedoch nur am jeweiligen Veranstaltungstag gültig ist. Bitte verwenden Sie bei der Einfahrt in die Garage nicht Ihre Kreditkarte, da sonst das Gratisticket nicht genützt werden kann. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, unter Kontakt: Teilnehmerservice / Anmeldung: Tel: (01) oder managementforum@wifiwien.at Fax: (01) Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad Tel: (01) konrad@wifiwien.at Fax: (01)

8 Anmeldefax Fax-Nr. (01) WIFI Management Forum Währinger Gürtel 97, 1180 Wien JA, ich melde mich zum Seminar MIT SELBSTWIRKSAMKEIT ZU MEHR ERFOLG! an: 25360/01-7 Mo, Di November 2017 Wien EUR 850, /02-7 Do, Fr April 2018 Wien EUR 850,- Nachname Vorname akad. Grad Abteilung Funktion Adresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. privat -Adresse Rechnung ist auszustellen an Privat Firma (bitte Daten ausfüllen) Firmenname Firmenadresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. -Adresse Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen unter Datum Unterschrift 8