+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die neue Rolle der 100% Praxis. Sofort umsetzbar. Internen Kommunikation Impulse setzen Dialoge fördern Strategien entwickeln Digital, mobil, live moderner Medien-Mix und neue Formate Impulsgeber und Themenmanager internes crossmediales Themenmanagement Trends, Herausforderungen und Möglichkeiten die Rolle der IK bei der Digitalen Transformation Partner für das Management mehr Transparenz, weniger Kommunikationslücken Transform, Share, Collaborate neue Schwerpunkte und Aufgaben einer modernen IK Konzepte für eine zeigemäße IK Strategien für mehr Information, Interaktion und Partizipation Twitter, Facebook, google+ und Co. neue Werkzeug für die Unternehmenskommunikation Begeisterte Teilnehmerstimme: Das Seminar war sehr praxisnah aufgebaut. Durch Praxisbeispiele und die exklusiven Erfahrungen kann ich viel für meine Tätigkeit als Kommunikationsmanager der Internen Kommunikation mitnehmen. C. Limbach, GEWOFAG Holding GmbH Ihr Seminarleiter: Dr. Ulrich Bihler Universität Hohenheim Ihre Experten: Stefan Kantzenbach Union Asset Management Holding AG Petra Röthlein Flughafen München GmbH Profitieren Sie von dem Praxis- Know-how Ihrer Referenten: Ihr Seminarleiter bietet Ihnen zahlreiche Beispiele aus seiner langjährigen Praxiserfahrung Sie erhalten exklusive Einblicke in die Interne Kommunikation der Union Asset Management Holding AG und der Flughafen München GmbH Ihr Termin: 6. und 7. Dezember 2017 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline:

2 1. Seminartag Interne Kommunikation im Wandel Ihr Seminarleiter: Dr. Ulrich Bihler, Lehrbeauftragter Unternehmenskommunikation, Universität Hohenheim, Stuttgart Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen! Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen 9.45 Die Interne Kommunikation ist tot, es lebe die Interne Kommunikation Ausgangssituation: Nichts ist mehr, wie es war Neue Ausrichtung: Was Interne Kommunikation künftig leisten muss Notwendige Strategie: Vision, Mission, Zieldefinition Der Ton macht s: Werte, Teamziele, Spielregeln Change, Change, Change: Neuausrichtung der Internen Kommunikation Konzeptionsarbeit einer zeitgemäßen Internen Kommunikation Neue Schwerpunkte und Aufgaben für eine moderne Interne Kommunikation Bestmögliche konzeptionelle Umsetzung dieser Neuausrichtung Konzepte für eine zeitgemäße Interne Kommunikation Diskussion der Learnings aus den Konzeptrunden Vorstellung der neuen Aufgaben und Schwerpunkte Erörterung der bestmöglichen Umsetzung Digitalisierung und Interne Kommunikation: Transform now! Grundverständnis und Bedeutung Rolle der Internen Kommunikation bei der digitalen Transformation Auswirkungen der Digitalisierung auf Interne Kommunikation Kaffee- und Teepause Kaffee- und Teepause Social Intranet der neue Herzschlag im Unternehmen Was sagt die Forschung Verständnis, Verantwortlichkeiten, Gründe, Ziele Voraussetzungen, Funktionen, Mehrwert Schwierigkeiten, Verbesserungspotentiale Interessante Praxisbeispiele Interne Medien und Prozesse was wirklich zählt! Ausrichtung des internen Medienportfolios Leserreise in der Internen Kommunikation Kampf um Aufmerksamkeit der Mitarbeiter Vom Leser denken verändert die Prozesse und Methoden Business Lunch Stefan Kantzenbach Leiter Unternehmenskommunikation, Union Asset Management Holding AG, Frankfurt/M Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen ca Ende des ersten Seminartages und anschließendes Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern.

3 2. Seminartag Perspektiven, Trends und Potenziale der Internen Kommunikation Ihr Seminarleiter: Dr. Ulrich Bihler 9.00 Es geht weiter Begrüßung durch den Seminarleiter und Vorausschau auf den heutigen Tag 9.05 Erfolgsgarant und Existenzberechtigung: Internes crossmediales Themenmanagement Vom Werksredakteur zum Themenmanager Vom Einsiedler zum Teamplayer Vom Chronisten zum internen Agenda-Setter Vom Mono- zum Multi-Media-Experten Was ändert sich mit der Digitalisierung? Neue Formate neue Zuständigkeiten Neue Inhalte neue Tonalität Neue Rolle der Redaktion Matrix- contra Linienorganisation Petra Röthlein Leiterin Corporate Media, Flughafen München GmbH, München Internes crossmediales Themenmanagement Blaupause für Themen-Identifikation Anleitung für Themen-Planung Ideen für Themen-Evaluation Die glorreichen Sieben: Checkliste für die Themen-Umsetzung Kaffee- und Teepause Wie funktioniert internes crossmediales Themenmanagement in der Praxis? Crossmedia-Redaktionssitzung in Kleingruppen Erarbeitung eines priorisierten Themenplanes Crossmediale Konzeption eines Schwerpunkt-Themas Erste Umsetzungsideen Präsentation und Diskussion der erstellten Themenmanagement-Konzepte Learnings aus der Crossmedia-Redaktionssitzung Konzeption und Leitlinien des internen crossmedialen Themenmanagements Vorstellung des priorisierten Themenplanes Erörterung der Crossmedia-Konzeption des Schwerpunkt-Themas mit Umsetzungsideen Kaffee- und Teepause Zukunftsfeld I: Führungskräftekommunikation Große Erfolgsaussichten: Führungskräfte sind künftig auf Services der Internen Kommunikation angewiesen Bedürfnisse, Ansprüche, Wünsche der Führungskräfte Zentrale Plattform: Digitales Führungskräfteportal Beispiele zur Portalkonzeption: Ziele, Leistungs- und Funktionskatalog Themenkatalog und Portalgliederung Zukunftsfeld II: Die Krise kann mich mal Interne Kommunikation entscheidet wesentlich über Ausgang der Krise Mitarbeiter genauso wichtig wie externe Stakeholder Mitarbeiter als Krisenfrühwarnsystem Instrumente zur Internen Kommunikation in der Krise Herausforderungen und Chancen Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen Business Lunch ca Ende des Seminars

4 Zum Seminarinhalt Warum dieses Seminar für Sie wichtig ist Die Digitalisierung birgt sowohl neue Möglichkeiten als auch Herausforderungen für die Interne Kommunikation. Mitarbeiterkommunikation wird digitaler, transparenter und vor allem schneller. Eine bessere Vernetzung, mehr Transparenz und weniger Kommunikationslücken sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Interne Kommunikation ist viel mehr als ein reiner Nachrichtenübermittler als Verantwortlicher der Internen Kommunikation sind Sie heute Berater, Moderator und Begleiter der Entwicklung neuer Kompetenzen, um Führungskräfte und Mitarbeiter kommunikativ zu begleiten, zu befähigen und zu unterstützen. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Know-how, um für die neuen Aufgaben und Herausforderungen in der Unternehmenskommunikation optimal gewappnet zu sein. Ihr Nutzen Lernen Sie,... Die neue Rolle der internen Kommunikation Vom Informationsverwalter zum Kommunikationsmanager Vom Befehlsempfänger zum Berater Vom Werksredakteur zum Themenmanager Vom Betriebsjournalisten zum Moderator Vom Mono- zum Multi-Media-Experten Ihre Fragen vorab: Damit sich unsere Experten noch gezielter auf Ihre Fragen vorbereiten können, erhalten Sie ca. zwei Wochen vor Seminarbeginn einen Fragebogen, in dem Sie uns Ihre spezifischen Schwerpunkte übermitteln können. Wir leiten diese dann an die Referenten weiter. So stellen wir sicher, dass die für Sie relevanten Themen intensiv behandelt werden. wie Sie mit einem Führungskräfteportal die Effizienz und den Erfolg Ihres Unternehmens erhöhen welche Instrumente Ihnen helfen, Krisensituationen besser zu bewältigen wie Sie ein internes Themenmanagement über alle relevanten Kanäle hinweg gestalten welche Instrumente Ihnen helfen, um Ihre Aufgaben noch besser zu meistern wie Sie sich als gefragter Berater des Vorstands und der Führungskräfte positionieren welche Rolle Werte, Ziele und Regeln haben und wie Sie diese mitgestalten wie Sie den Erfolg Ihrer Internen Kommunikation überprüfen und steigern Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung: Ein Tag mit Dr. Beck: Die Biologie des Geistesblitzes 20. November 2017 in Frankfurt/M Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Carolina Ihrig, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Heike Münker Bereichsleiterin Tel.: heike.muenker@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Dr. Ulrich Bihler forscht und lehrt u. a. an der Universität Hohenheim zu (strategischer) Unternehmenskommunikation. Bei der Audi AG ist er aktuell zuständig für das neue digitale Audi News- und Issues Management. Zuvor hat der promovierte Kommunikationswissenschaftler unter anderem auch in verschiedenen Positionen in der Internen Kommunikation gearbeitet. Außerdem war er bei verschiedenen Medienunternehmen als Redakteur in leitenden Positionen tätig. Der Bundesverband deutscher Pressesprecher BdP zeichnet Dr. Bihler im Jahr 2008 mit dem Förderpreis für die beste Dissertation aus. 5 gute Gründe, warum Sie dieses Seminar besuchen sollten 1. Expertise: Ihr Seminarleiter ist ausgewiesener Experten für die Interne Kommunikation. Profitieren Sie von seinem aktuellen und praxisnahen Know-how, welches er aus seiner Tätigkeit in der Forschung und Lehre an verschiedenen Hochschulen sowie in der Unternehmenskommunikation bei AUDI mitbringt. Stefan Kantzenbach ist als Gruppenleiter Unternehmenskommunikation der Union Asset Management Holding AG in Frankfurt neben Corporate Communications und der internen Kommunikation auch mit der Entwicklung und Implementierung eines tragfähigen Steuerungssystems für die drei Leistungsbereiche Öffentlichkeitsarbeit, Veranstaltungsmanagement und Unternehmenskommunikation betraut. Vor seiner Tätigkeit bei Union Investment arbeitete er bei namhaften PR-Agenturen für verschiedene Branchen. Die Vielschichtigkeit der Mandate und Aufgaben reichte von CSR- und Sponsoring-Projekten über Corporate Communications bis zu Internal Change Communications. 2. Praxisbezug: Die Referenten bieten Ihnen zahlreiche Beispiele aus ihrer Unternehmenspraxis so ist der Praxisbezug garantiert. Profitieren Sie von den exklusiven Praxiseinblicken aus der Union Investment Holding AG und der Flughafen München GmbH. 3. Übungen: Die begrenzte Teilnehmerzahl ermöglicht eine interaktive Gestaltung des Seminars. In Übungen, Gruppenarbeiten und Diskussionen wird das Wissen praxisnah vermittelt. Petra Röthlein leitet seit 2010 den Bereich Corporate Media bei der Flughafen München GmbH. Dort ist sie seit 1990 beschäftigt. Zunächst war sie als Redaktionsleiterin für die Mitarbeiterzeitung zuständig. Jetzt verantwortet sie nicht nur die Unternehmenspublikationen und die Web-Auftritte, sondern auch die Bereiche Social Media und Corporate Identity. Zuvor war die studierte Politologin als Journalistin bei verschiedenen Zeitungen tätig, u.a. bei der Main-Post, der Zeitungsgruppe Münchner Merkur sowie dem Münchner Wochenblatt. 4. Dokumentation: Sie erhalten eine umfangreiche Seminardokumentation zur Nachbereitung. 5. Networking: Tauschen Sie sich mit Ihren Fachkollegen und den Referenten aus und nehmen Sie wertvolle Anregungen und Kontakte für Ihre Praxis mit. AUCH ALS INHOUSE TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Malena Palinski Tel.: malena.palinski@managementcircle.de.

6 Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Für Ihre Fax-Anmeldung: Dieses Seminar wurde konzipiert für Leiter, leitende und spezialisierte Mitarbeiter sämtlicher Branchen und Bereiche, die für die interne Unternehmenskommunikation zuständig sind sowie Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen Unternehmenskommunikation, PR, Human Ressource Communication, Wissensmanagement, Change Management, Corporate Communication und Personal. Des Weiteren sind angesprochen Manager, Referenten und Berater der Internen Kommunikation. Die neue Rolle der Internen Kommunikation Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 6. und 7. Dezember 2017 in Frankfurt/M Name/Vorname Position/Abteilung 2 3 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung 10 % Termin und Veranstaltungsort 6. und 7. Dezember 2017 in Frankfurt/M. Radisson Blu Hotel Frankfurt, Franklinstrasse 65, Frankfurt/M. Tel.: , Fax: reservations.frankfurt@radissonblu.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z. B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: Fax: anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: Hier online anmelden! KP/UR/K