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Sophia Busch
vor 6 Jahren
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1 Systemisches Business Coaching Unternehmensnachfolge-Begleitung Unternehmensberatung BRITTA J. REINHARDT Diplom-Betriebswirtin (BA) Systemischer Coach und Teamentwickler, ISB Wiesloch

2 Perspektiven wechseln neue Wege entwickeln Manchmal hilft es, ein Bild, eine Situation oder eine Vorstellung auf den Kopf zu stellen, um eine neue Perspektive zu erhalten. Nutzen Sie die Chance in einem geschützten Rahmen, ungewöhnliche Gedanken zu verfolgen, die Sie zu neuen Lösungen bringen.

3 Der Gelassene nutzt seine Chance besser als der Getriebene. Chinesische Weisheit Finden Sie im Dialog mit mir zu mehr Gelassenheit, damit Sie Ihre Chancen wirkungsvoll und nachhaltig nutzen können.

Kennen Sie das? Ihr Alltag ist fordernd.

Ziel- und Rollenkonflikte gehören zu Ihrem Berufsalltag.

und Zeitdruck treffen zu müssen, führt Sie in starke

Die Vielzahl der alltäglichen Herausforderungen erschwert die

Ihre Selbstständigkeit macht Ihnen inhaltlich viel Freude,

stockt der Prozess und es gibt unvorhergesehene Probleme.

Familienunternehmen harmonisch gelingen lassen und dafür die

4 Kennen Sie das? Ihr Alltag ist fordernd. Es bleibt wenig Zeit für Reflektion. Ziel- und Rollenkonflikte gehören zu Ihrem Berufsalltag. Die Notwendigkeit fundierte Entscheidungen unter Unsicherheit und Zeitdruck treffen zu müssen, führt Sie in starke Spannungsfelder. Die Vielzahl der alltäglichen Herausforderungen erschwert die Prioritätensetzung. Ihre Selbstständigkeit macht Ihnen inhaltlich viel Freude, Ihre Rolle als Führungskraft bereitet Ihnen jedoch Schwierigkeiten. Ihre Unternehmensnachfolge ist formal perfekt geplant, dennoch stockt der Prozess und es gibt unvorhergesehene Probleme. Sie möchten den anstehenden Generationswechsel in Ihrem Familienunternehmen harmonisch gelingen lassen und dafür die generationsbedingten Spannungen und Konfliktpotentiale bearbeiten und auflösen. All die Menschen, mit denen Sie im täglichen Kontakt stehen Geschäftspartner, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, private Bezugspersonen kommen als Sparringspartner nur bedingt in Frage. Die gemeinsame Zielklärung führt zu Ihrem individuellen Beratungskonzept, das Ihnen neue Perspektiven und mögliche Lösungsansätze eröffnen wird.

Mein Angebot an Sie: Ein wichtiges Element meiner Arbeit und auch meines Verständnisses als Beraterin ist ein Vorgespräch zum Kennenlernen.

passen kann und ggf. schon erste Beratungsansätze zu skizzieren.

Im Laufe der weiteren Sitzungen führe ich Sie durch den Prozess und bin verantwortlich für dessen Gestaltung.

Systemisches Business-Coaching: Coaching-Gespräche von jeweils 1,5 Stunden, deren Sequenz wir nach Ihrem persönlichen Bedarf vereinbaren Erfahrungsgemäß

5 Mein Angebot an Sie: Ein wichtiges Element meiner Arbeit und auch meines Verständnisses als Beraterin ist ein Vorgespräch zum Kennenlernen. Ziel dieses ersten, für Sie unverbindlichen Austausches ist es, Ihr Anliegen genau zu verstehen, beidseitig entscheiden zu können, ob meine Dienstleistung passen kann und ggf. schon erste Beratungsansätze zu skizzieren. Hierbei und während unserer gesamten Zusammenarbeit ist Diskretion eine wichtige Selbstverständlichkeit. Im Laufe der weiteren Sitzungen führe ich Sie durch den Prozess und bin verantwortlich für dessen Gestaltung. Sie bestimmen die Themen und entscheiden über die angebotenen Stoßrichtungen. Systemisches Business-Coaching: Coaching-Gespräche von jeweils 1,5 Stunden, deren Sequenz wir nach Ihrem persönlichen Bedarf vereinbaren Erfahrungsgemäß benötigen wir 5-10 Gespräche, um Ihr Thema erfolgreich bearbeitet zu haben Unternehmensnachfolge-Begleitung: Coaching-Sitzungen zur Klärung der persönlichen Themen: sinnvolle und wichtige Vorbereitungen während der kritischen Übergabe-Phase und nach erfolgreicher Übergabe zur Stabilisierung der neuen Situation Beratung und Begleitung für schwierige Gespräche, zur Umsetzung konkreter Maßnahmen Unternehmensberatung für KMU und Familienbetriebe

6 Was bringe ich mit? Die wertschätzende, unvoreingenommene Haltung der Grundgedanke der systemischen Beratung nach Bernd Schmid (Gründer des Instituts für Sytemische Beratung, Wiesloch) ist die Basis meiner Arbeit. Sie ermöglicht es mir, anders zu schauen und überraschend neue Perspektiven zu eröffnen. Sie profitieren von meiner betriebswirtschaftlichen Ausbildung, meiner 12-jährigen Erfahrung als geschäftsführende Gesellschafterin und in der Unternehmensnachfolge, zunächst als Nachfolgerin (1996), später als abgebende Geschäftsfrau (2008) beim Verkauf der Firma. Als kompetente Gesprächspartnerin, die die alltäglichen Anforderungen an Selbstständige kennt, begleite ich seit 2008 diese Themen in der Beratungstätigkeit. Es ist nicht genug, zu wissen, man muss auch anwenden. Es ist nicht genug, zu wollen, man muss auch tun! Johann Wolfgang v. Goethe Machen Sie den ersten Schritt auf einem neuen, individuellen Weg und vereinbaren Sie einen Termin für das Vorgespräch. Britta J. Reinhardt Grabengasse 3a Bad Homburg T: M: F: Internet:

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