Nachhaltigkeitszertifizierung
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- Meike Voss
- vor 6 Jahren
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Transkript
1 Themenfelder des Vortrags Aktuelle Marktsituation Nachhaltigkeitszertifizierung Prozesse, Kommunikation, Schwachstellen Bausachverständigentag in Frankfurt 8. Nov 2012, Thilo Ebert Ebert-Consulting Group GmbH & Co. KG Chancen für den Sachverständigen Aktuelle Marktsituation Zeitstrahl der Entwicklung von Bewertungs- und Zertifizierungssystemen Aktuelle Marktsituation BREEAM Zertifizierungen BREEAM Assessoren Mehr als LEED Auditoren 600 DGNB Auditoren, Consultants, Professionals 750 DGNB registrierte Gebäude DGNB Mitglieder LEED registrierte/zertifizierte Projekte > Quelle: Ebert T., Eßig N., Hauser G.: Zertifizierungssysteme für Gebäude. Institut für internationale Architekturdokumentation
2 Aktuelle Marktsituation Treiber der Werthaltigkeit von Immobilien Eckpfeiler der Qualität nach Philip B. Crosby Die Definition von Qualität ist die Erfüllung von Anforderungen Qualitätssicherung beschäftigt sich mit der Verhütung und dem Sicherstellen Maßgröße für Qualität sind die Kosten der Nichterfüllung Bild: Derzeitige und zukünftige Treiber der Werthaltigkeit einer Immobilie. Quelle: Roland Berger Strategy Consultants, 2010 Zertifizierungssysteme für Gebäude Definition der Nachhaltigkeitsqualität und Grundlage der Bewertung Anleitung und Checkliste für die Planung und Ausführung Grundlage für die Objektbeschreibung Informationsgrundlage für Dritte Quelle: Carstensen R., Hoffer, M: Einfach das Klima verändern. Pendo Verlag, München Qualitätssignal und Imageträger 2
3 Anforderungen aus der Nachhaltigkeit werden zerlegt in Einzelkriterien SB Beschreibung Ökologische Qualität Merkmale und Maßnahmen 1-5 Ökobilanz 6 Risiken für die lokale Umwelt 8 nachh. Ressourcenverwendung / Holz Ökologische Qualität Technische Qualität 9 Mikroklima Mit klar formulierten Zielwerten 10 Nicht erneuerbarer Primärenergiebedarf 11 Gesamtprimärenergiebedarf und Anteil Erneuerbar 14 Trinkwasserverbrauch und Abwasseraufkommen 15 Flächeninanspruchnahme Präzise definierten Anforderungen Ökonomische Qualität 16 Gebäudebezogene Kosten im Lebenszyklus 17 Drittverwendungsfähigkeit Ökonomische Qualität Prozess Qualität Soziokulturelle Qualität die messbar, vergleichbar und prüfbar sind 18 Thermischer Komfort im Winter 19 Thermischer Komfort im Sommer 20 Innenraumhygiene 21 Akustischer Komfort von den Bauschaffenden anwendbar sind 22 Visueller Komfort 23 Einflussnahme des Nutzers 24 gebäudebezogen Außenraumqualität 25 Sicherheit und Störfallrisiken Soziale Qualität Standort Qualität 26 Barrierefreiheit Ökonomische Qualität Beispiele typischer Qualitätsmängel nach Gebäudefertigstellung Ungenügender Komfort (thermischer, akustischer, visueller, hygienischer) Höherer Energieverbrauch und Abweichung vom prognostizierten Verbrauch Ökologische Qualität Soziale Qualität Nichterfüllung von vertraglichen Vereinbarungen (vereinbarte Beschaffenheit) Nichteinhaltung der geforderten Raumluftqualität Mangelfolgeschäden Bild: Ergebnis einer Umfrage von Roland Berger Strategy Consultants unter Asset Managern im deutschsprachigem Raum in (Quelle: Roland Berger Strategy Consultants) 3
4 Gemessene Energieeffizienz zertifizierter Gebäude Startzeitpunkt der Zertifizierungsberatung Quelle: Studie New Buildings Institute 2008 Grafik: Mösle P., Lambertz M., Bauer M.: Auditor ist nicht gleich Auditor. Greenbuild 01-02, Projektentwicklung Festlegung grundsätzliches Nachhaltigkeitsziel Auswahl Auditor und Nachhaltigkeitsberater LEED Planerleitfaden Pflichtenheft für die Planung Planungsphase 1 LPH 1-2 (HOAI) Planungsphase 2 LPH 3-5 (HOAI) Ausführungsvorbereitung LPH 6-7 (HOAI) Ausführung LPH 8 (HOAI) Definition der Zielwerte der Gebäudeeigenschaften Werkzeuge: Pre-Assessment, Assessmentbericht, Vorzertifikat) Integration der Nachhaltigkeitsziele in die Planung Werkzeuge: Planerleitfaden (Manual), Überprüfung Mitwirkung an der Ausschreibung und Vergabe Werkzeuge: Integration von Textbausteinen, Prüfung Überprüfung der Nachhaltigkeitsziele während der Ausführung Werkzeuge: Ausführungsleitfaden (Manual), Messungen Beschreibung der Zielwerte der Gebäudeeigenschaften im Sinne der Nachhaltigkeit Eindeutige Beschreibung der Anforderungen Definition der Zuständigkeiten Praxisnahes Planungsinstrument Dokumentationsanforderungen Projektabschluss Zusammenstellung er Zertifizierungsunterlagen, Einreichung Übernahme Zertifikat 4
5 LEED Planerleitfaden Verantwortlichkeitsmatrix LEED Planerleitfaden Kriterienanforderungen Leistungsbild Auditor Bewertung der Nachhaltigkeitsqualität eines Gebäudes und des Planungs- und Bauprozesses Organisatorische Abwicklung des Prozesses Zusammenstellung und Überprüfung der Unterlagen und Nachweise im Hinblick auf die Kriterien des Zertifizierungssystems Überprüfung der Daten auf Plausibilität Grafik: Mösle P., Lambertz M., Bauer M.: Auditor ist nicht gleich Auditor. Greenbuild 01-02,
6 Leistungsbild Nachhaltigkeitsberater Kosten für Auditorenleistungen und Nachhaltigkeitsmanagement (Beispiel) Beratung hinsichtlich ökologischer, ökonomischer und sozialer Aspekte Umfassende Beantwortung aller Nachhaltigkeitsfragen Integration von nachhaltigen Planungszielen in den Planungs-, Bau- und Betriebsprozess einer Immobillie Interdisziplinäre Beratung und Vorbereitung von Entscheidungshilfen in den wesentlichen, nachhaltigkeitsrelevanten Fragestellungen Bild: Kosten für Auditorenleistungen und Nachweise. Rapp, Clemens / Fay Projects GmbH, Frankfurt) Information HOAI Möglicher Informationsgehalt Lph 1 Lph 2-5 Lph 6-7 Gebäudelebenszyklus Realer Informationsgehalt Zeit Planung Erstellung Nutzung Umnutzung Komponentenorientierte Sichtweise Funktionsorientierte Sichtweise Tabelle: Zusätzliche Nachweise bei einer Zertifizierung, Quelle: Ebert, Thilo; Eßig, Nathalie; Hauser, Gerd: Zertifizierungssysteme für Gebäude; RICS) 6
7 Information Planung Bau Nutzung HOAI Möglicher Informationsgehalt Bauherr, Projektsteuerer Betreiber, Nutzer Lph 1 Lph 2-5 Lph 6-7 Realer Informationsgehalt Zeit Architekt TGA-Planer Bauleitung Firmen Planung Erstellung Nutzung Umnutzung Ausschreibung funktionaler Zusammenhänge Kontrolle funktionaler Vorgaben Betriebsdiagnose als kontinuierlicher Verbesserungsprozess interdisziplinäre, funktionale Planung und Ausschreibung Funktionale Qualität prüfen, bewerten und dokumentieren regelmäßige FQS Prüfungen II Werkzeuge und Verfahren Inbetriebnahmemanagement Management System Festlegung der Zuständigkeiten (LPH 3) Erstellung eines Inbetriebnahmeplans (LPH 3) Integration der bauherrenseitigen Anforderungen in den Ablauf (Lph 3) Prüfen der Planung und Ausschreibung (LPH 5,6) Ausschreibung der Inbetriebnahme (LPH 6) Vorab-Funktionsprüfung (LPH 8) Funktionsprüfung (LPH 8) Dokumentation (LPH 8) Nachjustierung während der Betriebsphase (LPH 9) Datenauskopplung Auswertungen im Rahmen des Commissionings und Betriebsdiagnose 7
8 II Werkzeuge und Verfahren II Werkzeuge und Verfahren und Betriebsoptimierung Messperiode Datenpunkt Uhrzeit Uhrzeit Datum Farbskalierung = Messwert Messperiode Uhrzeit Werte eines Tages Farbskalierung Darstellung des Messwertes 1 Tag Woche Optimale Betriebszeit Chancen für den Sachverständigen Auditorenleistungen und Nachhaltigkeitsmanagement Qualitätssicherung der Bauausführung (Messung zur Qualitätskontrolle: Luftdichtheit, Thermographie, Trittschallmessungen) Inbetriebnahmemanagement (Steuerung und Begleitung der Systematischen Inbetriebnahme) Gutachten bei Nichteinhalten der Anforderungen (Zielwerte der Gebäudeeigenschaften werden nicht erreicht) Thilo Ebert, Ebert-Consulting Group München / Nürnberg Durchführung von Untersuchungen im Rahmen der Zertifizierung (Simulationen, Luftqualitätsmessung, Bauökologische Beratung) t.ebert@eb-ing.com 8
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