GELD VERTEILEN ODER PERFORMANCE ENTWICKELN?

Transkript

1 GELD VERTEILEN ODER PERFORMANCE ENTWICKELN? Was Unternehmen jetzt tun sollten Ergebnisse der Trendstudie Performance Management 4.0 Einladung zum Leadership Roundtable

2 PERSÖNLICHE EINL ADUNG Das Leistungsmanagement als Kernbereich der Unternehmensführung befindet sich im Umbruch. Die Instrumente zur Leistungssteuerung und Leistungsmessung und auch die Incentivierungslogik verändern sich. Aber was passiert konkret? Wir haben nachgefragt! Informieren Sie sich auf unserer Veranstaltung darüber, wie für mehr als 275 Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz das ideale Performance Management aussieht und erfahren Sie, was die Unternehmen in Sachen Performance Management planen und was sie schon konkret umgesetzt haben. Wir geben Ihnen Orientierung zu der Frage, inwieweit agile Arbeitsformen und Feedbackkulturen Veränderungen für die Leistungssteuerung mit sich bringen. Auf Basis der Ergebnisse unserer Studie diskutieren wir die Herausforderungen und praktischen Auswirkungen auf Performance-Management-Konzepte im Hinblick auf die Instrumente und Prozesse zur Leistungssteuerung, zur digitalen Umsetzung, zu Führungsanforderungen und Entgeltsystemen. Freuen Sie sich auf einen exklusiven Einblick in die Ergebnisse unserer Studie, auf Insights aus der Praxis und einen spannenden Austausch mit Kollegen und Experten. Thorsten Till Senior Director, Mitglied der Geschäftsleitung Jörg Scholten Director Hans-Carl von Hülsen Senior Expert Nils Prüfer Principal Matthias Kopiske Consultant

3 PROGRAMM Was Sie erwartet: > Geld verteilen oder Performance entwickeln? Länderspezifische Ergebnisse der Kienbaum Trendstudie PM 4.0 > Angewandtes Performance Management Interessante Performance Management Ansätze aus der Praxis > Was ist zu tun? Diskussion praktischer Implikationen der Studienergebnisse Fragen, auf die Sie Antworten finden: > Sind wir mit unserem Performance Management wettbewerbsfähig und zukunftssicher aufgestellt? > Wissen wir, welche Performance Management Formate für unser Unternehmen geeignet und praktikabel sind? > Welche Anforderungen an die Digitalisierung der Performance Management Prozesse kommen auf uns zu? > Sind unsere Entgeltstrukturen und Gehaltssysteme konform zum Performance Management aufgestellt? > Hilft unser System Führungskräften Leistung und persönliche Entwicklung von Mitarbeitern gleichermaßen zu fördern? Referenten: Hans-Carl von Hülsen, Thorsten Till, Jörg Scholten, Nils Prüfer, Matthias Kopiske Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Bitte sichern Sie sich Ihren Platz durch eine rechtzeitige Anmeldung.

4 VERANSTALTUNGSTERMINE & -ORTE Freitag, 22. September bis Uhr K.u.K. Hofzuckerbäckerei Demel Kohlmarkt 14 A-1010 Wien Mittwoch, 25. Oktober 2017 Le Méridien Stuttgart Willy-Brandt-Straße Stuttgart Mittwoch, 8. November 2017 Barceló Hamburg Ferdinandstraße Hamburg Donnerstag, 19. Oktober bis Uhr anschl. Apéro Radisson Blu Zurich Airport Rondellstrasse CH-8058 Zürich Donnerstag, 26. Oktober 2017 Design Offices Highlight Towers GmbH Mies-van-der-Rohe-Str München Donnerstag, 9. November 2017 Kienbaum Consultants International Potsdamer Platz Berlin Dienstag, 24. Oktober bis Uhr NH Collection Frankfurt City Vilbeler Str Frankfurt am Main Dienstag, 7. November bis Uhr Maritim Airport Hotel Flughafenstraße Hannover Dienstag, 14. November 2017 Kienbaum Consultants International Edmund-Rumpler-Straße Köln

5 ANTWORT LEADERSHIP ROUNDTABLE PERFORMANCE MANAGEMENT 4.0 Ja, ich komme gerne zu Ihrer Veranstaltung am in Wien.... am in Zürich.... am in Frankfurt.... am in Stuttgart.... am in München.... am in Hannover.... am in Hamburg.... am in Berlin.... am in Köln. Nein, ich kann leider nicht an Ihrer Veranstaltung teilnehmen. Anrede Name/Vorname Firma Position Straße PLZ/Ort KONTAKT Lina Adrian Kienbaum Consultants International GmbH Edmund-Rumpler-Straße Köln Fon: performancemanagement@kienbaum.de Telefon/Telefax