Energieeffiziente Sanierung Nachhaltigkeit im Lebenszyklus

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1 Energieeffiziente Sanierung Nachhaltigkeit im Lebenszyklus Johannes Huismann Geschäftsführer der SKE Facility Management GmbH Berlin, 16. Oktober 2012

2 AGENDA Thesen zum Thema Erfahrungen und Referenzen Anforderungen an die Öffentliche Hand Anforderungen an den Auftraggeber Praxisbeispiele Was leisten Private? Was leistet ÖPP? 2

3 Erfahrungen und Referenzen SKE ist seit 30 Jahren national und international ein Experte für private und öffentliche Gebäudebewirtschaftung Seit 10 Jahren ist SKE im Bereich ÖPP ein nachgefragter Partner der Öffentlichen Hand In 13 Projekten zeigt SKE seine Kompetenz in ÖPP-Projekten, individuell abgestimmt auf die Anforderungen der öffentlichen Auftraggeber Erfahrung in den konkreten Projekten und der Hintergrund der Mutter VINCI Energies bedeuten für den öffentlichen Auftraggeber nicht nur Kompetenz und Verlässlichkeit des privaten Partners, sondern auch fachliche und technische Weiterentwicklung des vereinbarten Vorhabens im Lebenszyklus 3

4 Einige Thesen zum Anfang Der Lebenszyklus-Ansatz mit seinem 360 Grad-Blick bei ÖPP-Modellen bedingt grundsätzlich einen nachhaltigen Ressourceneinsatz Der Betrieb und seine Kosten stehen im Vordergrund aller Betrachtungen: Zum Vorteil der Auftraggeber Energieeffizienz ist dabei ein Muss Ob Neubau oder Sanierung: Ökologie (Klimaschutz) und Ökonomie (Kosten) werden bei dieser Vorgehensweise transparent in Einklang gebracht 4

5 Anforderungen an die Öffentliche Hand Vorbildfunktion Bei der Errichtung der Energieeffizienz-Ziele hat die Öffentliche Hand in Deutschland und Europa eine Vorbildfunktion (EDL-G u.a.) Klimaschutz und Kostenreduktion Energieeffizienzmaßnahmen senken nachweislich und berechenbar die Verbräuche, dienen damit nicht nur dem Klimaschutz, sondern auch der nachhaltigen Kostenreduktion Auflösung Investitionsstau und Entwicklung der Infrastruktur Maßnahmen der energetischen Sanierung führen zu modernen und optimierten öffentlichen Gebäuden und Infrastrukturen 5

6 Anforderungen an den öffentlichen Auftraggeber Erfassung und Analyse aller Liegenschaften Ermittlung der Kosten für Betrieb und Instandhaltung im IST (vor allem: Energieverbräuche) Festlegung des SOLL-Zustands Definition der Energieeffizienz-Ziele Ermittlung Kosten zur Erreichung des SOLL, Berechnung der Betriebskosten Einwerbung von Fördermitteln Entscheidung: Konventionelle Beschaffung oder Alternativen (ÖPP) 6

7 Praxisbeispiel ÖPP-Projekt Nürnberg vor der Sanierung Fassadenausschnitt nach der Sanierung 7

8 Praxisbeispiel ÖPP-Projekt Brandenburg a.d.h. vor der Sanierung nach der Sanierung 8

9 Praxisbeispiel ÖPP-Projekt Brandenburg Energiekostenvergleich aller Maßnahmen: 9

10 Praxisbeispiel ÖPP-Projekt Brandenburg Amortisation aller Maßnahmen: 10

11 Praxisbeispiel ÖPP-Projekt Miesbach Gmund Holzkirchen 11

12 Was bieten private Partner der Öffentlichen Hand? Der ganzheitliche Ansatz im Betrieb von Immobilien ist ihr Kerngeschäft. Dabei steht die Sicherung der Qualität gleichauf mit der Senkung von Kosten. Der öffentliche Immobilienbestand erfordert aufgrund seiner heterogenen Struktur (Schulen, soziale Einrichtungen, Verwaltungsgebäude und andere Liegenschaften) ganz individuelle Ansätze in der Herangehensweise. Über die Breite der Erfahrungen verfügt der private Partner. Gleichzeitig verfügt der Private über die Expertise Gebäude zu optimieren und nicht nur gegenwärtigen, sondern auch zukünftigen Erfordernissen anzupassen. 12

13 Was bieten private Partner der Öffentlichen Hand? Um den hohen Standard im Bau und Betrieb und die Qualität der Dienstleistung dauerhaft zu gewährleisten, arbeitet er grundsätzlich mit dem lokalen oder regionalen Mittelstand und Handwerk zusammen. Bei ÖPP-Projekten garantiert er nicht nur Preise für Bauleistungen, Bauzeiten u. a., sondern auch die Energieverbräuche. 13

14 Energetische Sanierung Nachhaltigkeit im Lebenszyklus Energieeffizienz in Gebäuden fordert zwangsläufig bauliche Sanierungen und Modernisierung, den Einsatz von Technik, die ständige Überprüfung der Verbräuche und eine Anpassung der Liegenschaften im Betrieb und der Instandhaltung an die aktuellste technische und fachliche Entwicklung. Der Lebenszyklusansatz von ÖPP fordert und fördert diese nachhaltige Sichtweise schon vom Grundsatz her. Verbunden mit weiteren Merkmalen von ÖPP-Projekten ergibt sich so ein Regelkreislauf für Planung, Bau und Betrieb von öffentlichen Infrastrukturen, die Effizienzgewinne in allen Sektoren nachweisbar verzeichnen kann und sowohl dem Grundsatz der Wirtschaftlichkeit, als auch Anforderungen der Energieeffizienz entspricht. 14

15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Johannes Huismann Geschäftsführer SKE Facility Management GmbH Siegmund-Schuckert-Str Mannheim Tel.: 0621 / Fax: 0621 /