Training, Coaching, HR-Beratung neu denken

Transkript

1 Training, Coaching, HR-Beratung neu denken Welche Werkzeuge braucht das Land? Text Text Organisiert durch die A-M-T Management Performance AG Referent: Thomas Lorenz Radevormwald

2 Training, Coaching, HR-Beratung neu denken Ihr Weg zu PERFORMANCExcellence Tagesablauf Vortrag Quo Vadis Weiterbildung Podium Der HR Markt von morgen Vortrag Training konstruktivistisch denken mit Prof. Arnold TU Kaiserslautern Vortrag Key Performance Indikatoren Podium Persönlichkeitsinstrumente nutzen Vortrag Werteorientierte Businesspartner Organisiert und moderiert durch die

3 Training, Coaching, HR-Beratung neu denken Ihr Weg zu PERFORMANCExcellence Uhr Quo Vadis Weiterbildung Stecken PE und OE in der Krise? Referent: Thomas Lorenz A-M-T Management Performance AG Organisiert und moderiert durch die

4 In Persönlichkeit investieren Ihr Weg zu PERFORMANCExcellence 1. Analyse Persönlichkeit in konkreter Umgebung erheben (Ist) mit als unsere Instrumente (die wir auch lizenzieren) u.a. durch Lizenzierung der Instrumente Persönlichkeit bei Team- u. Leadership-Entwicklung sowie Mitarbeiter-Auswahl Performance- und Kultur- Analysen für Anwender 2. Motivation Meilensteine persönlichen und beruflichen Erfolgs priorisieren (Soll) als Unterstützung bei Zielsetzung, Strategie, taktischer Planung sowie Erarbeitung motivierender Rahmenbedingungen u.a. durch Unternehmenswerte in gelebte Kultur umsetzen Entscheidungstechniken Leadership Programme Performance Improvement und BUSINESSPARTNER H Ausbildung 3. Tools Selbstsicherheit in der Anwendung realisieren (Change) durch Systemische Beratung, Training, Coaching als unsere Methoden (für Einzelne + Teams) u.a. durch Teamentwicklung Moderation, Mediation Coaching bei Change und Transition inspirierende Vorträge maßgeschneiderte Trainings A-M-T Ihr Partner für Businessperformance und Persönlichkeit

5 Für handlungsfähig hält sich ein Mensch nur dann, wenn er - sein Umfeld versteht, - sich in diesem Umfeld handlungskompetent erlebt und - in seinem Handeln einen Sinn sieht. Um aber das Umfeld, das ihn betrifft zu verstehen und sich in diesem für aktionsfähig zu halten, braucht der Mensch Methoden, die die Vielfalt ordnen und so das Umfeld verfügbar und veränderbar machen.

6 Unternehmenskultur Struktur Allgem. Glaubenssätze Gemeinsames Verhalten Innere Umwelt Äußere Umwelt Unverständliche Welt

7 Kraftvolles Nichtwissen als geltende Realität HR als. Lohnschreiber Regelwächter Verwalter Anwalt der Menschen Abrissunternehmen Menschenbesorger Dienstleister für allerlei Bildungsangebote Business Partner für Führungskräfte Experte für Umbaumaßnahmen Strategischer Sparringspartner Interkultureller Reiseführer Nach eiben Vortrag von Dr. WOLFGANG LOOSS für HR GLOBAL NETWORK GERMANY Köln 1. Juni 2013

8 Wissenschaftler,Soldat, Sportler, Musiker, Maler, Mönch, Schauspieler Geschäftsanforderung funktional / personal Performance/ Nutzen TA, NLP, KVP, BSC, Grow oder Smart, C-, E-, SM-learning MBTI, DISG, BIB, Insights Transfer Erlernte Kompetenz Und wozu das alles? Emotionale Reaktion

9 Robinson Performance Karte Geschäftsanforderungen (messen, schätzen, zählen) Anforderungen an den Performer (besser, schneller, anders) Lernanforderungen Umgebungs-/ Arbeitsanforderungen

10 Performance Was hindert mich am meisten im Unternehmen Nutzen zu stiften? 1. Klare (Unternehmens) -ziele, Performance- Erwartungen und Entscheidungsstrukturen 2. Angemessene Belohnungs- bzw. Sanktionsmechanismen, die die Performance erstrebenswert machen 3. Werkzeuge, Ressourcen und Materialien, mit denen Performanceziele erreicht werden können 4. Übereinstimmung der eigenen Fähigkeiten mit den Anforderungen am Arbeitsplatz 5. Intrinsische Motivation die geforderte Arbeit auszuüben 6. Systematisches Training, das den Anforderungen der Arbeit entspricht

11 Performance Ebenen Interventionsmöglichkeiten: Architektur Motivation Techniken Umgebung Personal 4 5 6

12 A-M-T Performance Modell Selbstbewusstsein Erfolg 11.30

13 In Persönlichkeit investieren Ihr Weg zu PERFORMANCExcellence Synergie Gemeinschaft Erfolg Ordnung Selbstbewusstsein Identifikation Start Mehr dazu um wieder hier

14 Allgemeines Werte-Profil, Teil A-D Score Stresspunkte Werteprofil Chemie, MT Development Kraftquellen 1. Säule: Persönliche Werte Säule: Heutige Organisation Säule: Gewünschte Organisation 0 Identifikation Macht Ordnung Leistung Gemeinschaft Synergie Nachhaltige Welt

15 Quo vadis HR

16 Training, Coaching, HR-Beratung neu denken Ihr Weg zu PERFORMANCExcellence Fragen und Anregungen?! Mehr Material im Info-Ständer und an unserm Stand! Die Folien schicken wir Ihnen gerne zu. Ihr Thomas Lorenz Partner für Businessperformance und Persönlichkeit A-M-T Management Performance AG Südstraße 7 in Radevormwald