Mit Legacy-Systemen in die Zukunft. adviion. in die Zukunft. Dr. Roland Schätzle
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- Lennart Dunkle
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1 Mit Legacy-Systemen in die Zukunft Dr. Roland Schätzle
2 Der Weg zur Entscheidung 2
3 Situation Geschäftliche und softwaretechnische Qualität der aktuellen Lösung? Lohnen sich weitere Investitionen? Migration?? Standard-Software? Neuentwicklung? Unternehmen mit Legacy-Anwendung Nichts tun? Kosten? Nutzen? Risiken? 3 GmbH, 2007
4 Typische Fragestellungen Wie gut ist die Benutzbarkeit des Systems im Tagesgeschäft? Gibt es viele offene Anforderungen? Warum? Wie gut ist die innere Qualität der Software? (Architektur, Skalierbarkeit, Testbarkeit, Änderbarkeit ) Dokumentation vorhanden? Art? Qualität? Werkzeuge? Eignung und Zukunftspotential? Gibt es definierte Prozesse für Wartung und Entwicklung? Skill-Mix und Potential im Entwicklungsteam? Welche Investitionen, Aufwand, Zeit erlauben die geschäftlichen Rahmenbedingungen? 4 GmbH, 2007
5 Vorgehensweise Vergleich hder Alternativen ti (Migration, Neuentwicklung ) Fundierte Management-Empfehlung g Prüfung der Benutzbarkeit und dder Software-Qualität des aktuellen Systems Analyse der geschäftlichen Anforderungen und der technologischen Optionen 5 GmbH, 2007
6 Knowledge-Recovery using UML 6
7 Legacy Applications Workhorse of the Company Large Investment Lot of Knowledge No Documentation??? Basis for the Future? Standard Software? New Development? Tacit Knowledge Kopfmonopole Increasing Entropy (Architecture, Design) High Maintenance Costs 7 GmbH, 2007
8 A new Life for your Legacy System Knowledge about the system is needed explicit in written form on a business level/architectural level (reengineering of knowledge necessary) This is the basis for restauration and repair repair activities to reduce the existing entropy increased day to day productivity technological flexibility further maintenance 8 GmbH, 2007
9 Digging for Knowledge We need: Architecture Model & Design Model Business Data Model g (Conceptual Data Model) We have: Running System Implementation (Code, Database Tables) 9 GmbH, 2007
10 Using UML to fill in the Gaps Component Diagrams Activity Diagrams Class Diagrams Architecture Model & Design Model Business Data Model (Conceptual Data Model) Using UML for non object-oriented Systems! 10 GmbH, 2007
11 Special UML Tool needed Not exclusively focused on implementation details pure business modeling is necessary Not only focused on object-oriented development (using Java or.net) Mapping between the logical data model (database tables) and the business model has to be managed by the tool. Textual description for each modeling element (diagram, class, attribute etc.). After the evaluation of six modeling tools (having screened dozens of tools beforehand) our choice was VisualParadigm for UML 11 GmbH, 2007
12 Example: The main Class Diagramm 12 GmbH, 2007
13 Example: Component Diagram 13 GmbH, 2007
14 Mapping between logical and business data model an example business model logical model decreasing number of modeling elements entities: < 50%, attributes: 20-80% 14 GmbH, 2007
15 Conclusions UML is suitable to document a non object-oriented legacy system and thus to create a basis for restauration and repair activities to reduce the existing entropy increased day to day productivity technological flexibility further maintenance A modeling tool for this purpose has to fulfil special requirements VisualParadigm comes close to our ideas. Such a project is not possible without tool support. A fool with a tool is still a fool but an expert with a tool may be quite powerful! 15 GmbH, 2007
16 Vielen Dank! Kontakt: GmbH Dr. Roland Schätzle Ritterstr Karlsruhe roland.schaetzle@.de 16
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