Unternehmenspräsentation SPB. focussed on your success

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1 Unternehmenspräsentation SPB focussed on your success

2 Anzahl Kunden/ Mitarbeiter 1. Wer sind wir? Facts & Figures Gründungsjahr: 2010 Gründer: Christof Stolze Mitarbeiter: 14 Standort: Stuttgart Kunden: Daimler AG Porsche Engineering EM-motive GmbH Automotive Fuel Cell - Cooperation NuCellSys GmbH Deutsche ACCUmotive PTEC GmbH Geschäftsfelder: Projektmanagement Qualitätsmanagement Mitarbeiter Kunden 1

3 2. Wofür stehen wir? Ihr Erfolg ist unser Antrieb Erarbeitung von Lösungen im Sinne eines Beratungsansatzes Identifizierung von Produkt- und Prozessoptimierungspotentialen focussed on your success Konzeptionelle und ganzheitliche Denkweise Loyalität gegenüber dem Kunden Einsatzbereitschaft und Vertrauen Kompetenz Schnelligkeit und Flexibilität Steigerung Ihrer Effizienz Wissenstransfer in Ihr Unternehmen Beratung & Dienstleistung aus einer Hand 2

4 3. Was können wir? Geschäftsfelder und Kernkompetenzen E-Mobility Elektromotoren H2- Tanksystem Projektmanagement Brennstoffzellenentwicklung Lithium- Ionen- Batterie TÜV- Zertifizierung Entwicklungsunterstützung Anlaufunterstützung Qualitätsmanagement Aufbauplanung Qualitätsverbesserung Projektcontrolling Optimierung Lieferantenprozesse Teilejäger Logistikmanagement 3

5 4. Wie arbeiten wir? Methoden & Herangehensweise Qualitätsmanagement Design for Six Sigma in der Produkt- und Systementwicklung Operatives QM und Q-Systeme TÜV-Zertifizierung & Homologation Design to Cost Workshops Lieferantenbewertung und -entwicklung Projektmanagement Schnittstellenmanagement Kooperationsbetreuung Termin- und Budgetmanagement Erprobung- und Prototypenplanung Anlaufmanagement Kaufteilmanagement Machbarkeitsstudie Konzeption Funktion Entwicklung Design Prozess Vor-Serie Produktion Prototypen Serienanlauf Serie Serienproduktio n Entwicklung Anlauf Serie 4

6 5. Was bekommen Sie von uns? SPB-Package Umfangreiche Expertise im F&E Bereich für Elektro- und Brennstoffzellenfahrzeuge Projektbetreuung vor Ort Beratende Unterstützung SPB-Controllingtool Arbeitnehmerüberlassung Nachhaltigkeit in der Entwicklung Unterstützung durch proaktives Handeln SPB-Lieferantenmanagementtool Anwendung kundenspezifisch entwickelter SPB-Tools zur Projektsteuerung SPB-Design For Six Sigma SPB-Komponentenrisikomanagementtool 5

7 6. Wie haben wir bereits bewiesen was wir können? Best Practice Erfassung / Abstimmung technischer Unterlagen H2-Tanksystemzulassung Kunde: Auftrag: Ziel: Zeitraum: Lösung SPB: OEM Analyse der weltweiten Anforderungen für die Tanksystemanlage und Implementierung in den Entwicklungsprozess Zertifizierung auf allen Zielmärkten, Optimierung der Zertifizierungstests, Kostenund Entwicklungszeiteinsparung durch Aufbau eines standardisierten Konzepts 1 Jahr Recherche, Identifikation, Bewertung und Priorisierung relevanter gesetzlicher Anforderungen auf allen Zielmärkten ( Europa, Amerika, Asien ) 6

8 6. Wie haben wir bereits bewiesen was wir können? Best Practice Kooperationsprojekte Lokalisierung 4-Zylinder Motoren Kunde: Auftrag: OEM Management globaler Schnittstellen in den Lokalisierungsprojekten 4-Zylinder Motoren Projektmanagement Office Ziel: Lokalisierung Motorkomponenten und Unterstützung beim Aufbau der Motorenwerke in China und den USA zur lokalen Motorenproduktion Zeitraum: laufend Lösung SPB: Gremienmanagement Terminplanung Definition Lokalisierungskonzepte Koordination Bauteilfreigabe und Erprobung Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Kooperation Joint Venture 7

9 6. Wie haben wir bereits bewiesen was wir können? Best Practice Lieferantenentwicklung zur Absicherung der Serienversorgung Kunde: Auftrag: Ziel: Zeitraum: Lösung SPB: OEM Absicherung der Serienversorgung von kritischen Lieferanten Sicherstellung termingerechter Serienversorgung laufend Analyse der Problemschwerpunkte beim Lieferanten Erstellen und Tracken von Verbesserungsmaßnahmen Optimierung der OEE Rate Produktionsüberwachung mit dem Lieferantenmanagementtool 8

10 7. Wie geht es weiter? Summary Kunde Herausforderung Fragestellung Aufgabe Auftragsbearbeitung durch SPB SPB Lösung Strategie Konzept Beauftragung der SPB 9

11 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!