ABWL für Ingenieure Sommersemester August 2013, Uhr

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1 Technische Universität Braunschweig Department Wirtschaftswissenschaften Lehrstuhl für Organisation und Führung Professor Dr. Dietrich von der Oelsnitz / Dr. Michael W. Busch ABWL für Ingenieure Sommersemester August 2013, Uhr ( ) Bauingenieurwesen ( ) Umweltingenieurwesen ( ) Nebenfach (z.b. Psychologie, Maschinenbau) Name: Vorname: Matr.-Nr.: Semesterzahl: Unterschrift:... (= Einverständnis, dass Ihre Note mit Matr.-Nr. im Netz veröffentlicht werden darf) Bearbeitungshinweise: 1. Um die volle Punktzahl zu erreichen, müssen alle 10 Aufgaben bearbeitet werden. 2. Überprüfen Sie bitte sofort nach Erhalt die Vollständigkeit der Klausurunterlagen (7 Blätter inkl. Deckblatt). 3. Schreiben Sie bitte gleich zu Beginn auf jede Seite Ihren Namen und Ihre Matrikelnummer. 4. Zur Lösung auch für Konzepte sind nur die vorgesehenen Lösungsfelder inklusive Rückseite bzw. die gestempelten Leerseiten zu verwenden. 5. Insgesamt sind 60 Punkte erreichbar. Die Bearbeitungszeit beträgt 60 Minuten. 6. Als Hilfsmittel sind Schreib- und Zeichengeräte (Kugelschreiber oder Füllfederhalter) sowie ein nicht-programmierbarer Taschenrechner zugelassen. 7. Mit der Teilnahme an der Klausur bestätigen Sie, dass Sie sich ordnungsgemäß angemeldet haben. Sie bestätigen ferner die Kenntnisnahme, dass Ihre Klausur nicht gewertet wird, wenn Sie die genannten Voraussetzungen nicht erfüllen. Aufgabe max. Punkte erreichte Punkte

2 I. Allgemeine Grundlagen 1.) Nennen und erörtern Sie die vier Prinzipien des Taylorismus. (8 P) Inwiefern haben diese auch für die moderne Unternehmensführung noch Bedeutung (oder auch nicht)? (2 P) ( 10 P) 2

3 II. Aufbau- und Ablauforganisation 2.) Nennen und erörtern Sie vier Faktoren, die die Standortwahl eines Unternehmens beeinflussen? (6 P) Warum bezeichnet man die Standortwahl als»konstitutive Führungsentscheidung«? (1 P) (Σ 7 P) 3.) Nennen und erörtern Sie kurz drei selbstgewählte Koordinationsinstrumente! (3 P) 3

4 III. Personalwirtschaft 4.) Nennen und erörtern Sie kurz vier der fünf Hauptdimensionen der Persönlichkeit (»Big Five«). (4 P) Welche zwei Dimensionen sind Ihrer Meinung nach besonders für die Teamarbeit von Bedeutung? Begründen Sie Ihre Antwort! (2 P) ( 6 P) 5.) Zeichnen Sie das Mitarbeiterportfolio nach Odiorne auf und beschriften Sie die Achsen und die vier Quadranten. (2 P) Welche Handlungsstrategien sollten für die einzelnen Mitarbeitergruppen ergriffen werden? (2 P) ( 4 P) 4

5 IV. Marketing 6.) Im Rahmen der Erfassung der Kundenzufriedenheit wird häufig auf die Multiattributive Messung zurückgegriffen. Erörtern Sie bitte etwas ausführlicher diesen Messansatz! (3 P) Nennen Sie zwei andere Faktoren, die neben den Kundenwünschen bei der Produktentwicklung berücksichtigt werden sollten! (1 P) ( 4 P) 7.) Was ist der Produktlebenszyklus (PLZ) (engeres und weiteres Begriffsverständnis)? (1 P) Nennen und erörtern Sie kurz die fünf Phasen des PLZ im engeren Sinne (5 P) und gehen Sie abschließend graphisch und in Worten auf zwei Alternativverläufe eines PLZ ein! (2 P) (Σ 8 P) 5

6 V. Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung 8.) Ein Stand am Braunschweiger Bahnhof bietet nur ein Produkt (Thüringer Bratwurst) zum Preis von 3 Euro/Stück an. Folglich lautet die Erlösfunktion E = 3x. Die Fixkosten (insbesondere Standgebühren) belaufen sich auf 1000 Euro/Monat. Die variablen Kosten betragen 1 Euro/Stück. Üblicherweise werden x = 1000 Würste/Monat verkauft. a) Wie hoch ist der Deckungsbeitrag pro Stück? b) Berechnen Sie die kritische Absatzmenge (Break-even-Point)! c) Wo liegt die langfristige Preisuntergrenze? d) Berechnen Sie den monatlichen Gewinn bei 1000 verkauften Würsten! Bitte leiten Sie jeweils die Formel her bzw. erklären Sie Ihre Berechnungsschritte! (8 P) 6

7 9.) Was versteht man unter der Kostenartenrechnung? (3 P) Was ist der Unterschied zwischen Einzel- und Gemeinkosten? (1 P) (4 P) VI. Hausaufgabe 10.) Erörtern Sie die vier Aufgabenfelder, in denen der Betriebsrat Mitwirkungs- bzw. Mitbestimmungsrechte hat! (6 P) 7