China und die Rohstoffmärkte Wie bedeutend ist Chinas Rolle wirklich?

Transkript

1 China und die Rohstoffmärkte Wie bedeutend ist Chinas Rolle wirklich? Dr. Doris Fischer Vortrag im Rahmen der Tagung Chinas Wirtschaft wächst heran - Bleibt die Umwelt auf der Strecke

2

3 Einflussfaktoren Rohstoffnachfrage Chinas Rolle auf den Rohstoffmärkten Strategische Außenwirtschaftsund Energiepolitik Strategien der Internationalisierung von Unternehmen

4 Rohstoffnachfrage ist abhängig von: Wirtschaftlichem Wachstum Investitionen Produktionsvolumen Art des Wachstums Rohstoffvorkommen, -qualität und -preisen in China Transportkosten Energie-/ Rohstoffintensität Stufe der industriellen und technologischer Entwicklung Umweltauflagen Preispolitik Förderung von Energiesparmaßnahmen Förderung nachhaltiger Produktion Bevölkerungsentwicklung

5 Rohstoffnachfrage Quelle: Andrews-Speed, presentations/andrews-speed.pdf

6 Rohstoffnachfrage Durchschnittliches Wachstum BIP Aluminiumverbrauch Kupferverbrauch Nickelverbrauch Stahlverbrauch 8,2 13,6 14,9 13,0 9,2 Quelle: UNCTAD, Trade and Development Report, 2005

7 Rohstoffnachfrage Intensity of Metal Use (tons per GDP in $ million, PPP adjusted) Korea China Japan USA Indien Quelle: UNCTAD, Trade and Development Report, 2005

8 Rohstoffnachfrage Intensity of Metal Use (tons per GDP in $ million, PPP adjusted) Korea Japan China USA Indien Quelle: UNCTAD, Trade and Development Report, 2005

9 Fazit Rohstoffnachfrage Die Nachfrage wird ansteigen Das Ausmaß des Anstiegs kann nur geschätzt, bzw. in Szenarien kalkuliert werden, da viele Faktoren hineinspielen. Die chinesische Nachfrage muss in steigendem Maß über den Weltmarkt gedeckt werden Die Nachfrage hat bereits heute erheblichen Einfluss auf die Preisentwicklung, allerdings zum Teil spekulativen Einfluss.

10 Strategische Außenwirtschafts- und Energiepolitik Seit 2001 werden chinesische Unternehmen ausdrücklich von der Regierung ermuntert, im Ausland zu investieren. Die Motive der neuen Politik werden je nach Kontext unterschiedlich kommuniziert. Bisher ist der tatsächliche Umfang chinesischer Investitionen im Ausland vergleichsweise gering. Irritation entsteht durch die unklare Rolle der chinesischen Regierung

11 Investitionen und Kooperationen im Ausland (Chinesische Statistik) Mrd. US $ Projekte Arbeitskooperation Direktinvestitionen Quelle: China Statistical Yearbook, verschiedene Jahrgänge

12 China s Overseas Direct investment (UNCTAD-Statistik) flows *2005 Quelle: UNCTAD, World Investment Report, verschiedene Jahrgänge

13 Strategische Außenwirtschafts- und Energiepolitik Seit 2001 werden chinesische Unternehmen ausdrücklich von der Regierung ermuntert, im Ausland zu investieren. Die Motive der neuen Politik werden je nach Kontext unterschiedlich kommuniziert. Bisher ist der tatsächliche Umfang chinesischer Investitionen im Ausland vergleichsweise gering. Für Investitionen im Bereich Ressourcen setzt sich die chinesische Regierung aktiv ein.

14 Strategische Außenwirtschafts- und Energiepolitik Strategie Kommunikation nach innen nach innen nach - Elite - Bevölkerung außen Ressourcensicherung ++ + nationale WB Strategie geopolitische ++ Positionierung Sicherung von Absatzmärkten Risikostreuung ++ Finanzierung ++ + Lern- und Adaptionsstrategie Quelle: Fischer 2002

15 Strategien der Internationalisierung von Unternehmen Outside in Chinas Wachstum basiert u.a. auf ausländischen Direktinvestitionen in China. Ca. 50 Prozent des gesamten Außenhandels geht auf Firmen mit ausländischem Kapital zurück. Inside out siehe oben Chinas Nachfrage nach Rohstoffen ist nicht nur hausgemacht. Die globalen Unternehmen hoffen auf Konsumnachfrage in China. Ein Bedrohungsszenario zu entwickeln ist unangebracht.

16 Auswirkungen globale Rohstoffreserven und -preise Chinas Rolle auf den Rohstoffmärkten Außen- und Sicherheitspolitik anderer Länder Strategien der Internationalisierung von Unternehmen

17 Abschlussthesen - Chinas Einfluss auf die Weltmärkte wird gegenwärtig dramatisiert, wird aber auf Dauer vorhanden sein. - Modelle für eine nachholende und nachhaltige Entwicklung fehlen. - Transnationale Lernfähigkeit/ Übertragbarkeit von Entwicklungsstrategien ist schwierig und problematisch.