Der Blaue Ozean als Strategie.
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- Meike Auttenberg
- vor 8 Jahren
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1 Der Blaue Ozean als Strategie.
2 Veränderungen gewünscht? Die Ausgangslage in der TIME-Branche (TIME = Telekommunikation, IT, Medien, Elektronik/Entertainment) Die Marge etablierter Produkte geht kontinuierlich zurück Die Kundenbindung gewinnt an Bedeutung Die Time-to-Market wird wichtiger Die Komplexität nimmt zu und die Innovationszyklen werden kürzer Die Einstellung der Mitarbeiter soll sich den veränderten Rahmenbedingungen anpassen Das operative Geschäft und knappe Personalressourcen hemmen die Strategieentwicklung
3 Innovationscoach hat Lösungen für Sie! Ihr Nutzen Mehr Kundenbindung und neue Kunden Neue Märkte, Geschäftsfelder und Produkte Kürzere Time-to-Market, Reaktions- und Durchlaufzeiten Höhere Umsätze und Marktanteile Bessere Renditen Persönliche Entwicklung und höhere Lebensqualität
4 Der Blaue Ozean als Strategie. Beratung bei Wachstumsstrategien Wenn Sturm aufkommt, bauen manche Dämme und andere Windmühlen. Mit innovativen Methoden (z. B. Der Blaue Ozean als Strategie ) entwickeln wir Ihre Erfolgsstrategie. Dies geschieht auf unkonventionelle Weise unter Einbeziehung Ihrer Stärken und Neigungen. Change Management Die Veränderungen dauerhaft in Ihrem Unternehmen verankern. Unsere Methoden basieren u. a. auf John Kotter, Tom Peters, Jim Collins und insbesondere auf unseren eigenen Erfahrungen. Management-Coaching Wichtiger, als eine Leiter schnell hochzukommen, ist dass sie an der richtigen Mauer steht. Wir unterstützen Sie in der Vorbereitung wichtiger Entscheidungen und stehen Ihnen bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Seite. Wir sind neutral, branchenerfahren und in Führungspositionen tätig. Gewinnen Sie neue Perspektiven raus aus der gewohnten Umgebung, in die Natur oder an außergewöhnliche Orte. Produktivität und Lebensqualität ergänzen sich.
5 Projektmanagement Das Gegenteil von gut gemacht ist gut gemeint. Wir haben diverse IT-, Internet- und Telekommunikationsprojekte mit Auftragsvolumina von bis zu 50 Mio. Euro erfolgreich abgeschlossen! Wir sind es gewohnt, im internationalen Umfeld zu agieren von der Machbarkeitsstudie bis zur Einführung einer Lösung. Auch das Coaching von Projektleitern in schwierigen Projektphasen gehört dazu. Viele Projekte scheitern an unzureichender Kommunikation. Dem treten wir aktiv entgegen. Moderation und Training Der Verstand gibt die Richtung vor die Emotion setzt in Bewegung. Moderation von Workshops zur Verbesserung von Organisationsstrukturen und Geschäftsabläufen sowie zur Förderung des Kulturwandels. Trainings zur Vermittlung von Methoden- und Fachkompetenzen, z. B. im Projektmanagement und Vertrieb.
6 Das was zählt... Innovationscoach hat uns bei der Überarbeitung unserer Unternehmensstrategie unterstützt und dabei mitgewirkt, diese erfolgreich ins operative Geschäft umzusetzen. Wir ziehen jetzt alle am gleichen Strang und vor allem in die gleiche Richtung! Mag. Michael Ammann, Geschäftsführer mobilkom liechtenstein AG Das Coaching hat mir konkrete Alternativen für meine berufliche Weiterentwicklung und zur Verbesserung meiner Work-Life-Balance gebracht Dr. Jochen Muhm, Geschäftsführer ctm-muhm Herr Uwe Seeske hat gemeinsam mit dem Fachbereich Technik einen Anforderungskatalog für die Abbildung von Layer2-Systemen in ein Operational Support System erstellt und dessen Umsetzung in die IT-Systeme koordiniert. Das Projekt war erfolgreich. Wir danken Herrn Seeske für seinen Einsatz und die gezeigte Leistung. Martin Tins, Bereichsleiter Informationssysteme, NetCologne GmbH Sowohl die Fachhochschule als auch die Teilnehmer des Seminars Professionelles IT-Projektmanagement haben dem Seminar und dem Vortragenden höchste Qualität attestiert. Christian Hillbrand, Weiterbildungs-Koordinator Wirtschaftsinformatik Hochschule Liechtenstein Herr Uwe Seeske moderierte unseren Get-Together -Workshop. Mit der Durchführung und den Ergebnissen sind wir sehr zufrieden. Thomas Warkotsch, Head of Department Repairs & Returns Management Vodafone AG
7 Dafür steht Innovationscoach! Innovation Lebensqualität Management-Coaching Beratung Strategie Entwicklung Teamentwicklung Moderation Wachstum TIME Wachstumsstrategien Coaching Produktivität Wandel Sinn Erfolg Projektmanagement Leistung Unsere Vision Wir sind der Marktführer in der Beratung und Umsetzung von Wachstumsstrategien auf Basis konvergenter Geschäftsmodelle für KMU der TIME-Branche. Unsere Mission Wir beraten und coachen das Management mit modernen Methoden, um diese nachhaltig wettbewerbsfähiger zu machen. Wir entwickeln uns stetig weiter, weil wir daran Freude haben und es unseren Kunden hilft. Unsere Zielgruppe Festnetz-, Kabelnetz-, Mobilfunk-Anbieter, Service-Provider (MVNO, MVNE, ISP, ASP), Medienunternehmen, Systemintegratoren und Systemanbieter (Endgeräte und M2M). Unser Team Unser Team besteht aus motivierten Mitarbeitern mit Branchenerfahrung, Beratungskompetenz und Ideen. Sie hören zu, denken nach, stimmen Lösungen ab und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Die Kooperationen mit den Hochschulen in Liechtenstein und Chur ergänzen unsere Kompetenzgebiete und ermöglichen uns, Ihnen geförderte Projekte anzubieten.
8 Gemeinsam neue Ufer erreichen! Wir möchten auch Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen. Nehmen Sie einfach mit uns Kontakt auf am besten noch heute! Ihr Ansprechpartner: Uwe Seeske Geschäftsführer 20 Jahre Branchenerfahrung (Geschäftsleitung, Vertrieb, Projektmanagement, Technik, IT) Diplom-Informatiker, NLP-Trainer Innovationscoach Establishment
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