THOST. Einladung Roundtable. Vom wasserdichten zum tauglichen Vertrag. 12. Oktober :00-19:00 Uhr inkl. Get-together.

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1 Einladung Roundtable 12. Oktober :00-19:00 Uhr inkl. Get-together Köln

2 Denkanstöße zur Beherrschbarkeit komplexer Projekte Projektabwicklung unterliegt vielmals dem Irrglauben, dass durch sequentielle Planung eine größtmögliche Planbarkeit des Projektes erzielt werden könne. Wasserdichte Verträge versuchen durch Risikoverlagerung und - abwälzung vermeintliche Rechtssicherheit für unreife Planungen und Ungewissheiten zu schaffen. Dies fördert konfrontative Verhaltensmuster der Vertragsparteien. In den Fokus rücken Fehlerbenennung, Verursachersuche und Schuldzuweisungen wirtschaftliches Taktieren und Konflikte sind vorprogrammiert. Gastvortrag Integrale und partnerschaftliche Projektabwicklung - Eine ingenieurökonomische Reflektion - Univ.-Prof. Dr.-Ing. Mike Gralla Technische Universität Dortmund Lehrstuhl Baubetrieb und Bauprozessmanagement Mit diesem Roundtable möchten wir mit Ihnen gemeinsam Denkanstöße für drängende Herausforderungen diskutieren, denen sich Bauherren, Auftragnehmer und Planungsverantwortliche in komplexen Projekten stellen müssen. Komplexe Projekte erfordern die Anerkennung einer Vielzahl von Wechselwirkungen, die einen fortwährend bestehenden Grad an Ungewissheit mit hohem Änderungspotential bedingen. Verträge müssen sich daran messen lassen, wie sie die Vertragsparteien befähigen während der Ausführung auftretende Probleme und erforderliche Änderungen auf Projektebene im Verhandlungsweg zu lösen. Wir bieten Ihnen fachbezogene Impulsvorträge zu Lösungsansätzen in komplexen Projekten. Taugliche Verträge begreifen den Wandel infolge baubegleitendem Erkenntnisgewinn als Teil der Werkleistung berücksichtigen baubetriebliche Aspekte und spezifische Rahmenbedingungen durch frühzeitige interdisziplinäre Planung setzen auf agiles Vorgehen, gemeinschaftliche Lerneffekte, Flexibilität und Vertrauen schaffen Anreize für eine partnerschaftliche Projektkultur, für die Generierung von Nutzen und für ein hohes Maß an Kooperation und Identifikation mit den Projektzielen Im Anschluss an die Impulsvorträge können die Teilnehmer gemeinsam mit den Referenten in lockerer Runde ihre spezifischen Situationen und Herausforderungen diskutieren, Erfahrungen austauschen und erste Lösungsideen entwickeln. Jetzt informieren und anmelden:

3 EXPERTS Donnerstag, 12. Oktober Uhr Begrüßung Uhr Integrale und partnerschaftliche Projektabwicklung - Eine ingenieurökonomische Reflektion - Univ.-Prof. Dr.-Ing. Mike Gralla, Technische Universität Dortmund, Lehrstuhl Baubetrieb und Bauprozessmanagement und geschäftsführender Gesellschafter des Ingenieurbüros für Bauberatung Prof. Gralla GmbH, Düsseldorf Uhr Kaffeepause Uhr Taugliche Verträge Ungewissheiten, Änderungen und Lücken in der Leistungsbeschreibung Kooperative Lösungsansätze in Verträgen für den Projekterfolg Jörg Müller, GmbH, Pforzheim Uhr Diskussion Uhr Imbiss und Get-together Im Dialog mit Ihnen - die Referenten Univ.-Prof. Dr.-Ing. Mike Gralla Technische Universität Dortmund; Lehrstuhl Baubetrieb und Bauprozessmanagement Jörg Müller Senior Experte CCM Projektmanagement Jetzt informieren und anmelden:

4 ANMELDUNG Fax-Anmeldung: +49 (0) Hiermit melde ich mich verbindlich zum Roundtable am 12. Oktober 2017 in Essen. Die Teilnahme ist für Sie kostenfrei. (Die mit * gekennzeichneten Felder sind Pflichtfelder) Herr Frau Anmeldung auch online unter: Veranstalter Veranstaltungsort Projektmanagement GmbH Josef-Lammerting-Allee Köln Titel* Name / Vorname* Ansprechpartner: Frau Kerstin Nagel Tel. 49 (0) experts@thost.de Firma* Position* 15 Anmeldeschluss 25. September 2017 Straße, Hausnummer* Die Teilnahme ist für Sie kostenfrei. PLZ, Ort* Telefon / Mobil* * Datum / Unterschrift Datenschutz Ihre Daten werden vertraulich und ausschließlich zu internen Zwecken verwendet. Es erfolgt keine Weitergabe an Dritte. Sollten Sie mit der internen Nutzung Ihrer Daten nicht einverstanden sein, schreiben Sie uns formlos an experts@thost.de. Projektmanagement GmbH Josef-Lammerting-Allee 25 D Köln Tel Fax

5 Hamburg Hannover Essen Köln Frankfurt a. M. Nürnberg Pforzheim München Stuttgart Berlin Projektmanagement GmbH Josef-Lammerting-Allee Köln Telefon: Telefax: mit dem Auto von der A1 aus Norden und Süden - Abfahrt Köln-Lövenich rechts auf die Aachener Straße Richtung Zentrum - nach ca. 2,6 km links auf Alter Militärring abbiegen - nach ca. 450 m (2. Straße) rechts in die Wendelinstraße abbiegen - nach ca. 400 m (2. Straße) rechts in die Stolberger Straße abbiegen - nach ca. 300 m (1. Straße) links in die Josef-Lammerting-Allee abbiegen - das Büro liegt nach ca. 200 m auf der rechten Seite mit der Bahn bzw. vom Köln-Bonner oder Düsseldorfer Flughafen - Hauptbahnhof Köln S-Bahn S12 Richtung Düren / Sindorf oder S13 Richtung Horrem - Haltestelle Köln-Müngersdorf Technologiepark - Ausgang in Fahrtrichtung links, Vitalisstraße (Süd-Osten) - Kreuzung Widderdorfer Str. überqueren - die Vitalisstraße geht in die Josef-Lammerting- Allee über - das Bürogebäude liegt auf der linken Seite (ca. 200 m von der Kreuzung) Köln-Müngersdorf/Technologiepark Eingang Open Street Map