02 MARKETING Dr. Reto Waltisberg 2017
|
|
- Hansl Breiner
- vor 6 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 02 MARKETING Dr. Reto Waltisberg 2017
2 Agenda heute 01 Leistungsanalyse - Produkt-Portfolio BCG - Produkt-Lebenszyklus - Marketing-Budget retowaltisberg.ch 02 Marketing- Ziele - Festlegen SMART 03 Marketing- Strategien - Wachstum Ansoff - Differenzierung - Segmentierung - Konkurrenz Lernziele V2z
3 Marketingkonzept Markt/Teilmarkt Marktforschung Leistungsanalys Wo sind unsere Kunden? Wie wissen wir, wer was kaufen will? Wie reif sind unsere Produkte? Ziele Zielsetzungen Was soll unser Produkt erreichen? (Bekanntheitsgrad, Image, Absatz, Umsatz, etc.) Strategien Segmentierung Positionierung Differenzierung Wachstum Wer sind unsere Kunden (Zielgruppen)? Wer sind unsere Wettbewerber? Warum sind wir einzigartig (USP)? Wie wollen wir den Markt erobern? Produkt Preis Place Promotion Was leistet unser Produkt? Zu welchem Preis, zu welchen Konditionen? Wie vertreiben wir das Produkt zu den Kunden? Wie kommunizieren wir (Werbung, VF, PR, etc.)? Marktanalyse Instrumente
4 01 Leistungsanalyse
5 1. Leistungsanalyse 1.1. BCG-Portfolio
6 1. Leistungsanalyse 1.2. Produktlebenszyklus
7 1. Leistungsanalyse 1.2. Produktlebenszyklus
8 2. Marketing-Budget Wie hoch ist unser Marketingbudget? Methode 1: all you can afford Methode 2: Marketingaufwand vom letzten Jahr nehmen Methode 3: Faustregel: 3% vom Umsatz
9 Leistungsanalyse Aufgabe Lesen Sie sich in die Fallstudie Liechti ein und beantworten Sie die Fragen zu Aufgaben 3, 4.1, 4.2, 4.3. Benutzen Sie das Buch als Hilfsmittel.
10 02 Marketing Ziele
11 02 Marketing Ziele Wer treffen will braucht ein Ziel.
12 Marketing-Ziele
13 Marketing-Ziele Ziel Beispiel Quantitativ - Umsatzziel CHF bis Ende Umsatzsteigerung um 10% im Q Lagerumschlag: 4mal pro Jahr Qualitativ - Bekanntheitsgrad um 5% steigern bis Ende Kundenzufriedenheit liegt bei 98% in 6 Mt. - Bedienungsqualität steigern um 10% im 3.Q. Zieldefinition gemäss SMART
14 Marketing-Ziele Ziel Beispiel Quantitativ - Umsatzziel CHF bis Ende Umsatzsteigerung um 10% im Q Lagerumschlag: 4mal pro Jahr Qualitativ - Bekanntheitsgrad um 5% steigern bis Ende Kundenzufriedenheit liegt bei 98% in 6 Mt. - Bedienungsqualität steigern um 10% im 3.Q. Zieldefinition gemäss SMART
15 Marketing-Ziele Quantitativ, Qualitativ Aufgabe Definieren (oder erfinden) Sie 3 qualitative und 3 quantitative Marketingziele Ihres (Wunsch-) Betriebes.
16 03 Marketing Strategie
17 Begriff: Eine Strategie ist ein Plan des eigenen Vorgehens. 17
18 4. Marketingstrategie 4.1. Wachstumsstrategie (nach Ansoff)
19 4. Wachstumsstrategie 4.1. Strategiemöglichkeiten
20 4. Wachstumsstrategie 4.1. Strategiemöglichkeiten
21 4. Wachstumsstrategie 4.2. Marktdurchdringung 21
22 4. Wachstumsstrategie 4.3. Marktentwicklung 22
23 4. Wachstumsstrategie 4.4. Produktentwicklung
24 4. Wachstumsstrategie 4.5. Diversifikation
25 4. Wachstumsstrategie 4.5. Diversifikation
26 4. Wachstumsstrategie Überblick
27 4. Marketingstrategie 4.1. Wachstumsstrategie (nach Ansoff)
28 4. Marketingstrategie 4.2. Differenzierung
29 4. Marketingstrategie 4.2. Differenzierung
30 4. Marketingstrategie 4.2. Differenzierung
31 4. Marketingstrategie 4.2. Differenzierung Positionierung von Waschpulver nach Kriterien der Differenzierung.
32 4. Marketingstrategie 4.2. Differenzierung Differenzierung nach geografischen Kriterien
33 4. Marketingstrategie 4.2. Differenzierung
34 4. Marketingstrategie 4.3. Segmentierung
35 4. Marketingstrategie 4.3. Segmentierung für Privatkunden
36 4. Marketingstrategie 4.3. Segmentierung für Firmenkunden
37 4. Marketingstrategie 4.4. Konkurrenzstrategie Grösserer Marktanteil innerhalb des gleichen Marktes:
38 01 Leistungsanalyse - BCG-Portfolio - Produktlebenszyklus Lernziele Agenda heute 02 Marketing- Ziele - Festlegen SMART 03 Marketing- Strategien - Wachstum ANSOFF - Differenzierung - Segmentierung - Konkurrenz VS1Z Vz2
39 01 VERKAUFS- PLANUNG GRUNDLAGEN Dr. Reto Waltisberg 2017
40 Marketingkonzept Markt/Teilmarkt Marktforschung Leistungsanalys Wo sind unsere Kunden? Wie wissen wir, wer was kaufen will? Wie reif sind unsere Produkte? Ziele Zielsetzungen Was soll unser Produkt erreichen? (Bekanntheitsgrad, Image, Absatz, Umsatz, etc.) Strategien Segmentierung Positionierung Differenzierung Wachstum Wer sind unsere Kunden (Zielgruppen)? Wer sind unsere Wettbewerber? Warum sind wir einzigartig (USP)? Wie wollen wir den Markt erobern? Produkt Preis Place Promotion Was leistet unser Produkt? Zu welchem Preis, zu welchen Konditionen? Wie vertreiben wir das Produkt zu den Kunden? Wie kommunizieren wir (Werbung, VF, PR, etc.)? Marktanalyse Instrumente
41 Danke für Ihre Aufmerksamkeit Dr. Reto Waltisberg 11
Marketing Intro Gerhard Supper RIZ NÖ Gründeragentur. Marketing Intro Folie 1
Marketing Intro Gerhard Supper RIZ NÖ Gründeragentur Marketing Intro Folie 1 Erfolgsregel für Unternehmer Jedes Unternehmen wird solange am Markt bestehen, solange es für eine bestimmte Zielgruppe eine
Mehr01 VERKAUFS- PLANUNG GRUNDLAGEN, ZIELE
01 VERKAUFS- PLANUNG GRUNDLAGEN, ZIELE Dr. Reto Waltisberg 2017 01 Grundlagen - CRM - Ziele 02 Analyse (SWOT) Semesterplan 03 Verkaufsziele 04 Verkaufsplanung - Primär - Sekundär 05 Praxistransfer Fallstudien
MehrMARKETING WILLKOMMEN Dr. Reto Waltisberg 2017
MARKETING WILLKOMMEN Dr. Reto Waltisberg 2017 Zu meiner Person: Prof. Dr. Reto Waltisberg Bildung PHLU BBA MSc PhD Lehrerdiplom, Luzern Eidg. dipl. Werbeleiter, Biel Master of Science in Marketing/BWL,
MehrNenne Zielarten und Zielformulierungen von Marketingzielen.
Fachkaufmann Handwerkswirtschaft Marketing, Werbung, Vertrieb Nenne Zielarten und Zielformulierungen von Marketingzielen. Princoso GmbH, www.azubishop24.de Zielarten: quantitativ = unmittelbar in Zahlen
MehrModul Marketing im Rahmen der Ausbildung HSO Bern Folienset
MARKETING Modul Marketing im Rahmen der Ausbildung HSO Bern Folienset 2 08.05.2014 1 Lehr- und Hilfsmittel Der Unterricht basiert insbesondere auf folgenden Lehrmitteln: 1. Kühn, Reimer, Fasnacht (2006);
MehrMarketingkonzept. Checkliste. Personalmarketing. Grundlagen
Personalmarketing Checkliste Marketingkonzept Grundlagen Ein Konzept ist ein Leitfaden oder Plan zur Umsetzung eines Projekts oder eines Vorhabens oder zur Erreichung von Zielen. Checkliste Standardaufbau
MehrSo erstellen Sie einen Produkt-Marketing- Plan
Anleitung: So erstellen Sie einen Produkt-Marketing- Plan Ein Produkt-Marketingplan besteht aus den folgenden Bestandteilen: Strategische Analyse Interpretation der Ausgangssituation Festlegung qualitativer
MehrMarketing - Planung. Von der Unternehmensstrategie zur operativen Marketingplanung Ein Leitfaden für praxisnahes Marketing. Manfred R.
Manfred R. Lüttgens 2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. Marketing - Planung Von der Unternehmensstrategie
MehrMarketing Fragen und Antworten
Marketing Fragen und Antworten 1. a) Welches Ziel wird mit einer Marktsegmentierung verfolgt? b) Mit welchen Kriterien lassen sich Zielgruppen u. -märkte segmentieren? 2. Welche Auswirkungen ergeben sich
MehrMarketing mit Methode. Unternehmenserfolge strategisch planen
Marketing mit Methode Unternehmenserfolge strategisch planen 1 Herzlich willkommen Anne-Kathrin Liebthal Marketingberaterin Marketing-Service für KMU: Strategien/Konzepte - Umsetzung/Projektmanagement
MehrCheckliste für Marketingkonzept
Mit der nachfolgenden Checkliste können Sie überprüfen, ob Sie für die Erstellung eines strategischen Marketingkonzeptes die entsprechenden Informationen besitzen. Falls Sie Fragen oder Bemerkungen haben,
MehrMarketing - Planung. Von der Unternehmensstrategie zur operativen Marketingplanung. Ein Leitfaden für praxisnahes Marketing. Manfred R.
Manfred R. Lüttgens Marketing - Planung Von der Unternehmensstrategie zur operativen Marketingplanung. Ein Leitfaden für praxisnahes Marketing. 2., verbesserte Auflage CRUSIUS Inhaltsverzeichnis Seite
MehrDIE MARKETING- ANALYSE
DIE MARKETING- ANALYSE für Maschinenbau- Unternehmen Die Marketinganalyse für Maschinenbau-Unternehmen Wieso eine Marketinganalyse? Um genau beurteilen zu können, wo Sie mit Ihren Marketingaktivitäten
MehrMarketing 6 Marketing-Management
1 Marketing 6 Marketing-Management Prof. Dr. H.P. Wehrli 6 Marketing-Management 2 61 Management 3 Wenn mehrere Menschen in einem sozialen System arbeitsteilig Probleme lösen, tritt das Phänomen der Führung
MehrÜberlegungen auf zweiter Ebene: Marketingstrategien. Marketingstrategisches Grundraster nach Becker. Art der strategischen Festlegung.
Überlegungen auf zweiter Ebene: Marketingstrategien Marketingstrategisches Grundraster nach Becker Vier Strategieebenen Marktfeldstrategien: Art der strategischen Festlegung Fixierung der Produkt/Markt
MehrMarketing. Von der Idee bis zum erfolgreichen Marketingauftritt
Marketing Von der Idee bis zum erfolgreichen Marketingauftritt von Holger Hogelücht Hogelücht Werbeberatung Ein paar Worte zu mir Meine Name ist Holger Hogelücht. Seit 1995 bin ich im Internetgeschäft.
MehrMaike Sander. Wie erstellt man einen professionellen MARKETINGPLAN?
Maike Sander Wie erstellt man einen professionellen MARKETINGPLAN? Wie erstellt man einen professionellen Marketingplan? Als Unternehmer steht man immer wieder neu vor der Aufgabe seine Marketingaktivitäten
Mehr! Vorlage für Marketingkonzept. Folgende Punkte sind für den Business- und Marketingplan zu besprechen:
Ausgangslage Folgende Punkte sind für den Business- und Marketingplan zu besprechen: 1. Unternehmen Allgemeines zur Firmengeschichte Gründungsdatum, Geschäftszweck Rechtsstruktur Standort der Produktion
MehrMARKETING im. Thomas Bornhauser und Rolf Arndt
MARKETING im schweizer baugewerbe Theorie KAPITEL 4 Details zu Marketingstrategien: Wachstumsstrategie Segmentierungsstrategie Wettbewerbsstrategie Positionierungsstrategie Autoren: Herausgeber: Thomas
MehrDie Besonderheiten des Bildungsmarketings Überblick über das Marketing-Management
Die Besonderheiten des Bildungsmarketings Überblick über das Marketing-Management 1 03.02.2010 Vorbehalte gegenüber Weiterbildungsmarketing Das machen wir doch schon längst Wieder so eine Oberflächenkosmetik
MehrMarketing. 1) Nennen Sie die Dimensionen zur Analyse der globalen Umwelt
1) Nennen Sie die Dimensionen zur Analyse der globalen Umwelt 2) Nennen Sie vier Markteintrittsbarrieren. 3) Welchen Verlauf hat eine doppelt geknickte Preis-Absatz-Funktion und was versteht man unter
MehrMarketing. Prüfung Zeit: 120 Minuten. Berufsprüfung für Technische Kaufleute mit eidg. Fachausweis. Kandidaten-Nr. Name:
Berufsprüfung für Technische Kaufleute mit eidg. Fachausweis Examen professionnel pour les agents technico-commerciaux avec brevet fédéral Kandidaten-Nr. Name: Vorname: Prüfung 2017 Marketg Zeit: 120 Muten
MehrMarketing - Management
Merkmale für den Prozess des Marketings: Philosophieaskpekt: Die bewusste Absatz- und Kundenorientierung aller Unternehmensbereiche. Verhaltensaspekt: Erfassung und Beobachtung der für eine Unternehmung
Mehr05 MARKETING MARKT MAFO PRODUKT-M.
05 MARKETING MARKT MAFO PRODUKT-M. Dr. Reto Waltisberg 2017 05 Marketing Markt&Mafo Themen: 01 Markt 02 Marktforschung 03 Produktmanagement 04 Fallstudie Liechti TK 13.05.17 Z TK 22.05.17 s mod 1. Marktanalyse
MehrManfred Bruhn Marketing Grundlagen für f r Studium und Beruf, Gabler 2001
Vortrag zum Innovationsmanagement: Jürgen Murawsky-Berger, TTH-Workshop am 12.10.07 in Gelsenkirchen, Arena auf Schalke Folienvortrag, basierend auf dem Lehrbuch von Manfred Bruhn Marketing Grundlagen
MehrErfolgreich Kunden gewinnen: Dos and Dont s im Marketing
Erfolgreich Kunden gewinnen: Dos and Dont s im Marketing Dr. iur. Noëmi Schöni, Expertin für digitale Positionierungen Kundengewinnung Früher Telefonbucheintrag (gelbe Seiten) Networking-Anlässe Print
MehrMarketing für Apotheker
Marketing für Apotheker Immer einen Schritt voraus Rüdiger Ott, Freiburg/B. Mit 86 vierfarbigen Abbildungen und 18 Tabellen Deutscher Apotheker Verlag Stuttgart 2003 Vorwort 5 1 Marketing - vom Schlagwort
MehrDer Businessplan Schlüssel zum Erfolg. Norbert Forster
Der Businessplan Schlüssel zum Erfolg Norbert Forster In welchem Umfeld stehen Sie als Unternehmer? Staat Geschäfts- Idee Wettbewerbsumfeld Gründerteam Kunden Partner Investoren Welche Anspruchsgruppen
MehrDAA Wirtschafts-Lexikon
DAA Wirtschafts-Lexikon! Absatz, Leistungsverwertung MARKETING Unter Absatz - als betriebliche Funktion - ist der Gesamtprozess der vorbereitenden und ausführenden Tätigkeiten zur entgeltlichen Verwertung
MehrDer Businessplan. Was ist zu beachten? Oberstufe
Der Businessplan Was ist zu beachten? Oberstufe Übersicht 1. Was ist ein Businessplan und wozu gibt es ihn? 2. Wie ist ein Businessplan aufgebaut? 1. Kurzdarstellung 2. Unternehmensstruktur 3. Produkt
MehrWer seinen Markt kennt, kann ihn erfolgreich bearbeiten. Mit der Marktpotenzialanalyse Chancen und Potenziale im Lokalmarkt erkennen und nutzen.
institut für automobiles marketing Wer seinen Markt kennt, kann ihn erfolgreich bearbeiten. Mit der Marktpotenzialanalyse Chancen und Potenziale im Lokalmarkt erkennen und nutzen. Mit der Marktpotenzialanalyse
MehrHerzlich willkommen zum Marketing-Workshop
Herzlich willkommen zum Marketing-Workshop Ihre Erwartungen an den heutigen Workshop? Marketing-Workshop Inhalt: Bekanntheitsgrad Vorgehen: Theorie-Input Arbeit in Interessensgruppen mit kurzer Präsentation
MehrVerkaufsförderung VKF. 1. Die Verkaufsförderung im modernen Marketing-Mix. 2. Der Einzelhandel in Deutschland. 1. Marketing Marketing-Mix b-t-l VKF
Verkaufsförderung 1. Die Verkaufsförderung im modernen Marketing-Mix 1. Marketing Marketing-Mix b-t-l 2. Struktur / Ziele / Aufgaben 2. Der Einzelhandel in Deutschland 3. Übersicht der Einzelhandelsunternehmen
MehrWILLKOMMEN. Export-Dialog vom 28. Juni bei Bauwerk Parkett
WILLKOMMEN bei Bauwerk Parkett Wir freuen uns über Gäste und Besucher bei uns. Lassen Sie sich inspirieren und informieren. Erfahren Sie Neues, Spannendes und Wissenswertes über ein faszinierendes Produkt
MehrLösungsvorschlag Fiddle
Lösungsvorschlag Fiddle Aufgabe 1.1 Attraktivität der Teilmärkte Faktoren der Marktattraktivität Normale Pasten Bewertungsfaktoren Ausprägung Total Teilmarktgrösse 0.2 1.5 0.30 Entw. Tendenz 0.3 1.0 0.30
MehrBetter Budgeting. Durchgängige Planung auf allen Ebenen. Amal Khandly PROMATIS software GmbH Bonn,
Better Budgeting Durchgängige Planung auf allen Ebenen Amal Khandly PROMATIS software GmbH Bonn, 09.06.2016 Agenda Operative, taktische und strategische Planung Planungs- und Budgetierungs-Cloud Service
MehrPrüfung Marketing
Examen professionnel pour spécialiste de vente avec brevet fédéral Esame per l attestato professionale federale di specialisti in vendita Prüfung 2009 Marketing Prüfungszeit: 90 Minuten Aufgabe Punkte
MehrMarketing Kommunikation, PR Grundlagen des Marketing
Marketing Kommunikation, PR Grundlagen des Marketing SS 2016 29. April 2016 Prof. Dr. Julia Schössler Überblick Marketing Definition, Formen und Ziele Marktforschung Marktsegmentierung Marketing-Mix Case
MehrMarketing für FremdenführerInnen Teil 3
Marketing für FremdenführerInnen Teil 3 bfi MMag. Dr. Huberta Weigl www.schreibwerkstatt.co.at www.social-media-werkstatt.at November 2014 Konkurrenzanalyse Herausfinden: Wer sind meine Mitbewerber? Welche
MehrGrundlagen der Betriebswirtschaftslehre
1 Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre S c r i p t ( Teil 4 ) [ Dr. Lenk ] 2 5.4 Produktion als Wettbewerbsfaktor...3 5.4.1 Standortentscheidungen...3 5.4.2 Marktbearbeitung...5 6. Marketing...6 6.1
MehrMilka, Rausch und Co... eine süße Fallstudie aus der Welt der Schokolade.
Milka, Rausch und Co... eine süße Fallstudie aus der Welt der Schokolade. Laut Brancheninsidern gibt Mondelez (Kraft Food International) im Jahr ca. 50 Mio Euro für die Milka Marke aus. 1. Beschreiben
MehrAuf der Suche nach Mitgliedern
Beratergruppe für Verbands-Management. Bern. Linz. Stuttgart. Berlin. Auf der Suche nach Mitgliedern lic.oec.publ. Reto Abächerli Stuttgarter Sportkongress 2009 www.bvmberatung.net Agenda Vademecum des
MehrAufgaben der Werbung Werbeziele. Marketinginstrumente
Buch S. 230 Marketinginstrumente Produktpolitik (Product) Sortiment, Neuartigkeit, Garantieleistungen, Bedienbarkeit, Haltbarkeit, Funktionalität, Design Preispolitik (Price) Preis-/Leistungsgestaltung,
MehrMarketing Serie 2013 Aufgabe
Zeit: Hilfsmittel: Maximalpunktzahl: 120 Minuten Schulunterlagen 100 Punkte Name: Punktzahl: Note: 1: SWOT-Analyse 2: Zielsetzungen 3: Zielgruppen beschreiben 4: Konkurrenzstrategien 5: Grobpositionierung
MehrMarketing für Speditionen und logistische Dienstleister
Marketing für Speditionen und logistische Dienstleister von: Prof. Dr. Torsten Czenskowsky unter Mitarbeit von Mirko Goede Deutscher Betriebswirte-Verlag GmbH Abkürzungsverzeichnis 9 Abbildungs Verzeichnis
MehrInhaltsverzeichnis. Vorwort Erste Auflage 9 Zweite Auflage 11
Inhaltsverzeichnis Vorwort Erste Auflage 9 Zweite Auflage 11 1. Grundlagen 13 1.1 Was ist Marketing? 13 1.1.1 Marketing als Tätigkeit 13 1.1.2 Marketing als Denkhaltung 14 1.1.3 Marketing als Philosophie
MehrCorporate Management. Scientific Abstract WS 2010/2011. Zusammenhang von Produktion und Marketing
Corporate Management Scientific Abstract Alexander Gruber WS 2010/2011 Zusammenhang von Produktion und Marketing Alexander Gruber, Zusammenhang von Produktion und Marketing 1 Agenda 1. Einführung 2. Zusammenhang
MehrUnternehmenserfolg abhängig von Erkenntnissen zu: langfr. Unternehmensstrategie ableiten
Unternehmensführung bbw Hochschule Planungsinstrumente Unternehmenserfolg abhängig von Erkenntnissen zu: - künftigen Bedürfnissen der Nachfrager - Veränderungen der Marktbedingungen - Marktstrategien der
MehrDie Zukunft gestalten: Strategie ist ein Mega-Erfolgs-Tool. Die besten Strategen gewinnen. Strategie.
Die Zukunft gestalten: Strategie ist ein Mega-Erfolgs-Tool. Die besten Strategen gewinnen Strategie www.man-tools.de 1 Was ist Strategie?? Strategien sind Investitions- Entscheidungen: In welchem Geschäftsfeld
MehrHauswirtschaft als Aushängeschild!
Hauswirtschaft als Aushängeschild! Workshop PariServe Fachtagung Fulda, 11.06.2013 Mona Schöffler B&S 2013 1 Warum Marketing für die Hauswirtschaft? Hauswirtschaft als Kellerkind Negatives Image Dienstleistung
Mehr16. Was bedeutet always on Ihrer Kunden für Ihre Preisgebung? 17. Was bedeutet always on Ihrer Kunden für Ihre eigene Beratung (Wissensstand)?
Fragenkatalog zur Stoffreflektion Bereich Digitalisierung 4.0, Marketing, Onlinemarketing 01. Was bedeutet die zunehmende Digitalisierung für Ihre Branche? Was bedeutet die zunehmende Digitalisierung für
MehrMARKETING ein kurzer Überblick
MARKETING ein kurzer Überblick Marketing: = Auf den Markt ausgerichtete Unternehmenspolitik! 4 Instrumente um den Markt zu beeinflussen: + Rückmeldung: Was braucht der Markt BETRIEB Wie die Marktsituation
MehrMarketing I. Kapitel 2 Strategisches Marketing. Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Marketing I Kapitel 2 Strategisches Marketing Erfolg bei Lenovo 22.02.2012 marketing I_kap02.ppt 2 Lernziele Die strategische Planung für das gesamte Unternehmen und ihre wichtigsten Schritte erläutern
MehrBusinessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg 2013 Seminarprogramm Berlin
Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg 2013 Seminarprogramm Berlin Basisseminar 4 Marktanalyse Doris Pfeffermann Technik Marketing Coaching www.technikplusmarketing.de I 2 Marktanalyse in zwei Teilen
MehrWie gut ist meine Geschäftsidee? Referentin: Silke Beaucamp, Diplom-Ökonomin
Wie gut ist meine Geschäftsidee? Referentin: Silke Beaucamp, Diplom-Ökonomin Wer kann mir sagen, ob meine Geschäftsidee funktioniert? Der Markt entscheidet. Was muss ich tun, um den Markt kennen zu lernen?
MehrInhaltsverzeichnis. Vorwort Patrik van Dusseldorp... 9
Inhaltsverzeichnis Vorwort Patrik van Dusseldorp.................................... 9 1 Grundlagen........................................... 13 1.1 Was ist Marketing.......................................
MehrHerzlich Willkommen. Teymur Schafi-Neya. Schafi-Neya. Der Geschäftsplan Basis für Ihren Erfolg
Herzlich Willkommen Der Geschäftsplan Basis für Ihren Erfolg Teymur Schafi-Neya Zu meiner Person 43 Jahre verheiratet, Tochter, Sohn Diplom-Kaufmann Studium in Bamberg Seit 1991 berufstätig Seit 1997 freiberuflicher
MehrInhaltsverzeichnis. Vorwort Abbildungsverzeichnis Verzeichnis der Arbeitsblätter
VII Vorwort Abbildungsverzeichnis Verzeichnis der Arbeitsblätter V XIII XV Einführung 1 Definition 1 Unternehmensstrategie, Bereichsstrategie und Eignerstrategie 1 Die Unternehmensstrategie 2 Strategische
MehrMarkteintritt Schweiz
Bodenmller & Partner Markteintritt Schweiz 1. Teil: Potential Sdtiroler Unternehmen in der Schweiz 2. Teil: Planung und Kosten des Markteinstiegs Bodenmller & Partner 1.1 Potential: Allgemeine Wirtschaftslage
MehrBusinessplan. Businessplan. Brechbühler Lotti. Inspiredesign / 2010
2010 Businessplan Businessplan Brechbühler Lotti InspireDesign 21.10.2010 Inspiredesign / 2010 10 Inhaltsverzeichnis Situationsanalyse... 1 Segment bestehender Mitbewerber... 1.2 Stärken und Schwächen...
MehrMARKETING. Stefan Kühr in 100 Sätzen
Marketing betreiben heißt, alle Mittel und Aktivitäten planvoll, systematisch und koordiniert einzusetzen, orientiert am Markt und den eigenen Möglichkeiten, ausgerichtet auf konkret formulierte Unternehmensziele.
Mehr43.32 Marketing Artikelnummer suissetec: 12533
Dokumentenliste Studierende Index A 43.32 Marketing Artikelnummer suissetec: 12533 Reg. Bezeichnung Nr./Auflage/Index 1 2 Modulidentifikation «43.32 Marketing» 23.12.09 3 «Marketing», Fachbuch Compendio
MehrBusinessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg 2013 Seminarprogramm Berlin I 1
Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg 2013 Seminarprogramm Berlin I 1 Vertiefungsseminar 3 Kundengruppe Unternehmen analysieren Doris Pfeffermann Technik Marketing Coaching www.technikplusmarketing.de
MehrMarketing. Prüfung Zeit: 120 Minuten. Berufsprüfung für Technische Kaufleute mit eidg. Fachausweis. Kandidaten-Nr. Name:
Berufsprüfung für Technische Kaufleute mit eidg. Fachausweis Examen professionnel pour les agents technico-commerciaux avec brevet fédéral Kandidaten-Nr. Name: Vorname: Prüfung 2016 Marketing Zeit: 120
Mehrwww. technikplusmarketing.de
Marktanalyse Doris Pfeffermann Technik Marketing Coaching www. technikplusmarketing.de I 1 Wozu Marktanalyse? Weil Sie wissen sollten, welche Faktoren Ihren Erfolg in Zukunft verursachen oder verhindern
MehrMarketing. WS 2009/2010 Aufgabe 1. Tutorium BWL 1B 1
WS 2009/2010 Aufgabe 1 Tutorium BWL 1B 1 WS 2009/10 Aufgabe 1 Lösung a I (F. 34, 169 ff. Marketing) Tutorium BWL 1B 2 WS 2009/10 Aufgabe 1 Lösung a II (F. 34, 169 ff. Marketing) Aussage: Jedes Produkt
MehrBusinessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg (BPW 2018)
Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg (BPW 2018) Marktanalyse Petra Owen (Guerrilla Marketing Group) Guerilla ([ge:ʁi:ja], spanisch Guerrilla [ge:riʎa]) Wer ist die Guerrilla Marketing Group? Seit
Mehr1. Fachkongress Marketing für Senioreneinrichtung. Aktuelle Studienergebnisse und Erkenntnisse für das Marketing in Senioreneinrichtungen
1. Fachkongress Marketing für Senioreneinrichtung Aktuelle Studienergebnisse und Erkenntnisse für das Marketing in Senioreneinrichtungen Prof. Dr. Clarissa Kurscheid Düsseldorf, 30. Oktober 2014 2012 praxishochschule
MehrBBS-Atelier 30. und 31. August 2007. Pour qui? Valoriser, mettre en scène / Für wen? Mehrwert schaffen, werben Per chi? Valorizzare, promuovere
Per chi? Valorizzare, promuovere ReferentInnen Cécile Vilas, Leiterin Bibliothèque Publique, Yverdon-les-Bains Jean-Philippe Accart, Leiter Publikumsinformation, Schweizerische Nationalbibliothek 1 / Per
MehrCheckliste: Briefing Auftraggeber an Agentur
Checkliste: Briefing Auftraggeber an Agentur Checkliste: Briefing für Kommunikationsmassnahmen Das Briefing ist eine prägnante Zusammenfassung von Erwartungen, Lagebeurteilungen, Vorgaben und Zielen. Es
MehrÜbung: Kernkompetenzen
Übung: Kernkompetenzen 19.11.2012 1 Was ist eine Kernkompetenz: Kernkompetenz ist die Fähigkeit, etwas, wofür es einen Markt gibt, besser zu können als andere. Darin liegt ein strategischer Vorteil, weshalb
Mehr7. Die Portfolio-Analyse
7. Die Portfolio-Analyse 7.1 Definition Die Portfolio-Analyse klassiert die einzelnen Leistungseinheiten der Unternehmung in strategische Kategorien. Für jede Kategorie bestehen relevante Strategien, die
MehrDer Marketingplan. Die 10 Gebote des erfolgreichen Marketings. Prof. Dr. Anna Nagl. von. 2. Auflage
Der Marketingplan Die 10 Gebote des erfolgreichen Marketings von Prof. Dr. Anna Nagl 2. Auflage Geleitwort: Marketing macht s... 7 Vorwort: Marketing ist in aller Munde.... 9 Einleitung: Zweck und Aufbau
MehrMarketingkonzept. Folien zu XMK 003 Artikelnummer 11037
Marketingkonzept Folien zu XMK 003 Artikelnummer 11037 Impressum Foliensatz zum Buch XMK 003 Artikelnummer 11037 Zeitcode U1063 Artikelnummer: 10709 Sprache: DE Code: XMKF 003 Alle Rechte, insbesondere
MehrUMSATZ GEWINN WACHSTUM
UMSATZ GEWINN WACHSTUM NEUE IMPULSE SETZEN STRATEGIE + MARKETING STRATEGIE + MARKETING WIR STEIGERN IHREN GESCHÄFTSERFOLG. Inhalt DAS UNTERNEHMEN 07 WAS WIR SIND 08 WAS WIR NICHT SIND 11 WER WIR SIND 12
MehrMarketing I Grundlagen des Marketing (SS 2016) (Studiengang MW)
TECHNISCHE UNIVERSITÄT ILMENAU Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Medien Fachgebiet Marketing Univ.-Prof. Dr. rer. pol. habil. Anja Geigenmüller Marketing I Grundlagen des Marketing (SS 2016) (Studiengang
Mehr01 DISTRIBUTION GRUNDLAGEN
01 DISTRIBUTION GRUNDLAGEN Dr. Reto Waltisberg 2017 Agenda heute Theorie - Vertrieb - D.Stufen - Wertschöpfungskette - D.Arten - D.Differenzierung Praxistransfer - Fallstudie Wernli Biscuits" Lernziele
MehrModul Marketing im Rahmen der Ausbildung HSO Bern Folienset
MARKETING Modul Marketing im Rahmen der Ausbildung HSO Bern Folienset 7 13.02.2015 1 Lehr- und Hilfsmittel Der Unterricht basiert insbesondere auf folgendem Lehrmittel: 1. Marketing für das Höhere Wirtschaftsdiplom,
MehrBasiswissen Marketing
Thomas Johne Basiswissen Marketing Strategien für Erfolg am Markt Schriftenreihe: Das kleine 1x1 des Marketings Inhaltsverzeichnis Seite Vorwort 7 1 Erfolgsfaktor Marketing 9 1.1 Was ist Marketing? 9 1.2
MehrBeschreiben Sie das Ziel der Marktforschung.
7 Marketing Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 018 J.-P. Thommen, A.-K. Achleitner, D. U. Gilbert, D. Hachmeister, S. Jarchow, G. Kaiser, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch, https://doi.org/10.1007/978-3-658-16556-7_
MehrInstrumente des Marketing
Instrumente des Marketing Marketing-Mix Informationen über Marktsegmente, Zielgruppen, Konsumentenverhalten, Produkte, Preise,Wettbewerb vorhanden strategische Marketingplanung erarbeiten = Unternehmensziele
MehrBesser positioniert. Wir wissen wie. Unternehmensberater P. Broicher und Diplom Designer R. Bausch
Besser positioniert. Wir wissen wie. Unternehmensberater P. Broicher und Diplom Designer R. Bausch Zukunft vorausgedacht. Die Pakete für ein erfolgreiches Business. Die Globalisierung, Billiganbieter,
MehrBetriebswirtschaft Frage 1 Betriebswirtschaft Antwort 1
Betriebswirtschaft Frage 1 Betriebswirtschaft Antwort 1 Was ist der Unterschied zwischen Betriebswirtschafts- und Volkswirtschaftslehre? Während die Volkswirtschaftslehre das wirtschaftliche Gefüge als
MehrHandelsmarketing und Vertrieb. Transferaufgaben. Copyright by carriere & more, private Akademie, 2010 35
Transferaufgaben Copyright by carriere & more, private Akademie, 2010 35 1. Was versteht man unter unlauteren Wettbewerb? Wettbewerb zum Nachteil von Mitbewerbern, Verbrauchern, oder sonstigen Marktteilnehmern.
MehrZur Reihe: Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft... 5 Vorwort... 7 Inhaltsverzeichnis... 9
Inhaltsverzeichnis 9 Zur Reihe: Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft... 5 Vorwort... 7 Inhaltsverzeichnis... 9 A. Grundlagen... 15 1. Die Entwicklung von der Absatzwirtschaft zum Marketing...
MehrWie erreiche ich meine Kunden?
Wie erreiche ich meine Kunden? Mehr Unternehmenserfolg durch Marketingkompetenz in Handwerksunternehmen Grundlagen des klassischen Marketings Marktforschung Marketing-Mix Wie spreche ich meinen Kunden
MehrINHALTSVERZEICHNIS. A. Einführung. B. Basiswissen. C. Internationales Marketing. Vorwort Inhaltsverzeichnis
Vorwort Inhaltsverzeichnis 5 9 A. Einführung 1. Google gegen China 15 2. Von den Anfängen zur Zukunft 16 3. Neue Märkte und Herausforderungen 19 4. Die besondere Rolle Chinas 21 B. Basiswissen 1. Grundlagen
MehrKulturmarketing. Beck-Wirtschaftsberater. Das Marketingkonzept für Kulturbetriebe. Von Prof. Dr. Armin Klein. 3., aktualisierte Auflage
Beck-Wirtschaftsberater Kulturmarketing Das Marketingkonzept für Kulturbetriebe Von Prof. Dr. Armin Klein 3., aktualisierte Auflage Deutscher Taschenbuch Verlag Inhaltsübersicht Inhaltsverzeichnis.........................
Mehr1. Welche Ziele will ich mit Social Media erreichen?
1. Welche Ziele will ich mit Social Media erreichen? Schreiben Sie hier die Gründe auf, warum Sie Ihr Unternehmen überhaupt in die sozialen Medien bringen wollen. Denken Sie immer zuerst an Ihre allgemeinen
MehrStrategie-Workshop. In fünf Schritten zur erfolgreichen Unternehmensstrategie. Bearbeitet von Prof. Dr. Klaus Haake, Willi Seiler
Strategie-Workshop In fünf Schritten zur erfolgreichen Unternehmensstrategie Bearbeitet von Prof. Dr. Klaus Haake, Willi Seiler 2., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2012. Buch inkl. Online-Nutzung.
MehrProf. Dr. Gerd Nufer und Prof. Dr. Andre Bühler
Event-Marketing in Sport und Kultur Konzepte - Fallbeispiele - Trends Von Prof. Dr. Gerd Nufer und Prof. Dr. Andre Bühler ERICH SCHMIDT VERLAG Kapitel 1: Einführung in die Kommunikationspolitik 1 Lernziele
MehrMEHR ERFOLG DANK. App- Marketing
MEHR ERFOLG DANK App- Marketing DIGITAL MARKETING webrepublic.com/appmarketing APP- UND SMARTPHONE- NUTZUNG WELTWEIT 2016 2,1 Mrd. Menschen nutzen ein Smartphone. Bis 2020 wird diese Zahl auf 2,87 Mrd.
MehrHerzlich Willkommen. zum Gründertag am 17. November 2010 in Lippstadt
Herzlich Willkommen zum Gründertag am 17. November 2010 in Lippstadt Marketing und Vertrieb wichtige Bausteine für den nachhaltigen Erfolg Ihrer Existenzgründung Themen Kurze Definition zur Begrifflichkeit
MehrInhaltsverzeichnis Einführung... 1 Kontext der Unternehmensführung und seine Gestaltung... 23
Inhaltsverzeichnis 1 Einführung... 1 1.1 Wesen der Strategie und des strategischen Managements...1 1.2 Klassifizierungsansätze für Strategien von Unternehmen...3 1.3 Fundamentale Probleme des strategischen
MehrApplikationen für das Qualitätsmanagement
QUALITY APPs Applikationen für das Qualitätsmanagement Ansoff Matrix: Erweiterte Produkt-Markt-Matrix Autor: Jürgen P. Bläsing Die Ansoff Matrix auch Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff ist ein nach dem amerikanischen
MehrMarketing. kiehl. Von Prof. Dr. Hans Christian Weis. 7 V überarbeitete und aktualisierte Auflage
Marketing Von Prof. Dr. Hans Christian Weis 7 V überarbeitete und aktualisierte Auflage kiehl Inhaltsverzeichnis Zur Reihe: Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft 5 Vorwort 7 Inhaltsverzeichnis
Mehr