Smart City Wien Urban Lab Aspern Seestadt

Transkript

1 Smart City Wien Urban Lab Aspern Seestadt DI Andrea Eggenbauer MA 21 - Stadtteilplanung und Flächennutzung Magistrat der Stadt Wien Berlin, 17. Februar 2016

2 Herausforderungen für Wien soziale Herausforderungen Zuwanderung, Änderung der Lebensstile, zunehmender sozialer Gap, ökologische Herausforderungen Klimawandel quantitative Herausforderungen Wie bewältigen wir das Wachstum räumlich? ökonomische Herausforderungen Wie finanzieren wir den Wandel? organisatorische Herausforderungen Wie sind wir organisatorisch vorbereitet, welche Steuerungsmodelle haben wir?

3 Wohnungen bis 2025

4 Entkoppelung von Stadtwachstum und Ressourcenwachstum

5 Das Leitziel 2050 der Smart City Wien: beste Lebensqualität für alle Wienerinnen und Wiener bei größtmöglicher Ressourcenschonung. Das gelingt mit umfassenden Innovationen.

6 Wien, die Stadt fürs Leben Top Prioritäten: Lebensqualität & soziale Inklusion

7 Strategielandschaft Smart City Wien Rahmenstrategie Sektoralstrategien Thematische Konzepte

8 Leitbild Siedlungsentwicklung Aspern Seestadt

9 Leitbild Grünräume Aspern Seestadt

10 Urban Lab Aspern Seestadt Planung und Konzepte Stand 2015 Ehem. Flugfeld

11 Städtebauliche Gesamtkonzeption Masterplan Tovatt Architects & Planners AB Wien 3420 AG

12 Teilkonzepte und -planungen Partitur des öffentlichen Raums - Planungshandbuch Gehl Architects Vertiefende städtebauliche Planungen auf Quartiersebene Beispiel Seeparkquartier: Rüdiger Lainer und Partner Architekten ZT GmbH Bebauungsleitfäden Wien 3420 Aspern Development AG Mobilitätsleitfaden Wien 2430 Aspern Development AG Architektur, Grün- und Freiraumplanung Wettbewerbe.. Gehl Architects, Partitur des öffentlichen Raums Die größte Anziehungskraft auf den Menschen üben, anscheinend, andere Menschen aus. William H. White Christian Fürthner, PID

13 Smarte Baustelle Baulogistik und Umweltmanagement Ressourcenschonung Minimierung der Belastungen für das Umfeld Recycling der alten Rollbahnen für den Straßen- und Wegebau Verwendung des Aushubmaterials für Geländemodellierungen und Betonherstellung Reduktion von Baustellen -Zu- und Abfahrten Nutzung der Bahnanbindung für den Materialtransport wien 3420 AG, Schedl Infopoint - Flederhaus wien 3420 AG, Schedl

14 Verankerung der Seestadt im Bewusstsein der WienerInnen Eventkultur als Beitrag wien 3420 AG Silvester 2015

15 Mobilität Öffentlicher Verkehr von Anfang an Wiener Linien, Johannes Zinner

16 Mobilität Mulitmodalität fördern Wien 3420 AG Leihradsystem mit E-Bikes und E-Lastenrädern SeestadtCard Zustellservice Ideenwettbewerbe

17 Mobilitätsangebote Wien 3420 AG

18 Mobilität ist mehr als Infrastruktur Von der Öffi-Karte zur Mobilitätskarte ist mehr als Infrastrukt Wiener Linien

19 Open data for open minds Open Government Wien Leitsätze von Open Government Data Öffentliche Daten und Dienste der Stadtverwaltung, die nicht dem Datenschutz unterliegen, sollen bereitgestellt werden. Öffentlich zugänglich bedeutet, dass Daten und Dienste online abgerufen werden können, die Nutzungsbedingungen eindeutig geregelt sind, die Nutzungsmöglichkeit maximiert wird, die Nutzung im Idealfall kostenlos erfolgt. Die Daten und Dienste sind über Standard-Schnittstellen anzubieten, die eine bestmögliche Nutzung begünstigen.

20 ... und daraus generierte mobile Apps 4 von aktuell 98 Behindertenparkplätze (Gerald Streimelweger) Kurzparkzonen Lite (Andreas Kurzmann) Taxi Wien (Christian Fessl) Öffentliche WC Wien (mappau)

21 Aspern Smart City Research Energieforschung gestaltet Energiezukunft Aspern Smart City Research Gmbh & Co KG

22 Stadtteilmanagement Seestadt Aspern Aneignung und Partizipation fördern Wien 3420 AG

23 Belebung und Bewirtschaftung der Sockelzone Einkaufsstraßenmanagement

24 Zukunftsorientierte Projekte Baugruppe Seestern Aspern, einszueins architektur, 2015 Weitere Projekte: z.b. Aspern IQ, Holzhochhaus HoHo Wien, Campus der Religionen

25 Konklusio Rahmenbedingungen für Städte ändert sich massiv Soziale Innovation als Basis einer forcierten Ressourcenschonung Wie machen wir es? Stärkung der Governance R. Mandl, MA 18 Was machen wir? kompakte und leistbare Stadt, Mobilitätsvielfalt ermöglichen, Wirtschafts- und Forschungsstandort stärken Innovationspartnerschaften eingehen C. Jobst, PID

26 Veränderungen erfordern gemeinsames Handeln

27 Andrea Eggenbauer MA 21 - Stadtteilplanung und Flächennutzung Magistrat der Stadt Wien Schaub Walzer, PID andrea.eggenbauer@wien.gv.at