Erfolgreich entscheiden im Team Entscheidungsprozesse lebendig und zielgerichtet steuern

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1 Erfolgreich entscheiden im Team Entscheidungsprozesse lebendig und zielgerichtet steuern Leitung: Tobias Lang Ein 2-Tages-Seminar für Führungskräfte, Projektverantwortliche und MitarbeiterInnen mit Moderationsaufgaben Oktober 2016 Unternehmensentwicklung und Konfliktmanagement GmbH Kaulbachstraße 1a, München, Deutschland T: +49 (89) , F: +49 (89)

2 Inhalte In Team- und Gruppengesprächen gehen persönliche Meinungen, Beurteilungen, Gefühlsäußerungen, Ideale, Werte und Handlungsvorschläge häufig kreuz und quer durcheinander. Zu der Komplexität der Sachthemen kommt oft noch die Komplexität der psychischen und sozialen Prozesse in Gesprächen. Die Folge sind Entscheidungen, die von Zeitdruck oder von informellen Machtverhältnissen geprägt sind und nicht von allen Beteiligten mitgetragen werden. Hinter jedem Gespräch stehen immer Denk- und Bewusstseinsprozesse der Beteiligten. Wie können diese hintergründigen Denk- und Bewusstseinsprozesse in Teamgesprächen aktiv gestaltet werden, daß sich die Potentiale der Gruppe in komplexen Entscheidungsprozessen entfalten können? Wie können Führungskräfte mit der Gruppendynamik konstruktiv umgehen? Wer versteht, wie Wahrnehmen, Denken, Fühlen und Wollen in Gesprächen dynamisch und lebendig zusammenwirken, kann die Transparenz im Gespräch, die Tragfähigkeit der Ergebnisse und die Umsetzungs-Energie der Beteiligten entscheidend verbessern. Im Zentrum stehen dabei die jedem Menschen innewohnende emotionale Intelligenz, die Kunst des Fragens als treibende und richtungsweisende Kraft im Gespräch und klares, überschauendes Denken, mit dem das Thema von innen heraus erforscht wird. In diesem Seminar lernen Sie das Handwerkszeug, um in Urteilsbildungsund Entscheidungsprozessen in Gruppen zu fundierten und tragfähigen Ergebnissen zu kommen. Dieses Wissen können Sie auch für ihre persönlichen Entscheidungsprozesse als Führungskraft nutzen. Lernziele Sie entwickeln ein tieferes Verständnis, wie die inneren Bewusstseinsfunktionen in Problemlösungsprozessen zusammen spielen und wie sie dieses Wissen in der Moderation von Gesprächen anwenden können. Sie können klassische Moderationsmethoden mit den inneren Prozessen in Gesprächen verbinden. Sie erwerben sich praktische Methoden, um die Gruppe in einen gemeinsamen kreativen Denkprozess zu führen und zu fundierten Urteilen und zu tragfähigen Entscheidungsprozessen zu kommen. Sie können die kreativen Potentiale in Gruppen zur Problemlösung anregen, indem Sie die analytische Seite der Denkprozesse mit der intuitiven Seite der emotionalen Intelligenz auf lebendige Weise im Gruppengespräch miteinander verbinden. Sie haben konkretes Handwerkszeug, wie Sie mit Störungen in Gesprächen konstruktiv umgehen können. Sie können Ihre ganz persönlichen Entscheidungsprozesse als Führungskraft bewusster gestalten. 2 Erfolgreich entscheiden im Team

3 Arbeitsformen Lebendiger Wechsel zwischen Plenum, Einzelarbeit und Kleingruppenarbeit Kurze Theorieinputs zur Darstellung von Zusammenhängen und Hintergründen in Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozessen Dialog- und Gesprächsübungen zur Erforschung der inneren Prozesse in Gesprächen Erlebnisorientierte Wahrnehmungs-, Körper- und Bewegungsübungen zur Entwicklung eines tieferen Verständnisses der Zusammenhänge in Gruppengesprächen Übungen zur Entwicklung von Präsenz und Übersicht in Gruppengesprächen Anwendung der gelernten Ansätze und Methode in der Moderation von Gruppengesprächen mit gegenseitigem Feedback TeilnehmerInnenkreis Führungskräfte, Projektverantwortliche und MitarbeiterInnen aus Wirtschafts- und sozialen Organisationen, die in kleinen oder größeren Gruppen Gespräche leiten und die Qualität der Gesprächsprozesse und die Tragfähigkeit der Ergebnisse verbessern wollen. Trainer Tobias Lang, Müllheim (D) München Diplom-Pädagoge (Erwachsenenbildung), Bewegungslehrer, Mediator BM, Weiterbildungen (u.a.): Organisationsentwicklung, Wirtschafts-Mediation und Konfliktmanagement, Gruppendynamik, Gesprächsführung und Dialog, gewaltfreie Kommunikation. Seit 2001 selbständig in den Bereichen: Organisationsund Teamentwicklung, Moderation, Mediation und Erlebnispädagogik. Gesellschafter der München. Wohnhaft in Müllheim/Baden. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung in Profit- und Non-Profit-Unternehmen, Moderation von komplexen Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozessen in Führungsteams; Teamentwicklung in Verbindung mit erfahrungsorientierten, lebendigen Methoden; Konfliktmanagement und Mediation in Teams und Organisationen: Konflikte als Entwicklungs- und Veränderungs-Chance nutzen; Gestaltung von Weiterbildungsprogrammen zur Führungskräfteentwicklung: Gesprächsführung/Konfliktklärung im Arbeitskontext, kreative Zusammenarbeit in Gruppen Ausgewählte Kunden der letzten Jahre: Condor Flugdienst, dm drogerie-markt, Erzdiözese Freiburg, Lufthansa, Pflegeheime, Swissterminal Basel, Waldorfschulen, VW Erfolgreich entscheiden im Team 3

4 Erfolgreich entscheiden im Team Entscheidungsprozesse lebendig und zielgerichtet steuern Termine Mo Uhr bis Di Uhr Ort Caritas Tagungszentrum Wintererstraße Freiburg Telefon: , Telefax: Kosten und Stornobedingungen Die Seminargebühr beträgt 450 Euro bei Anmeldung bis 4 Monate vor Beginn, danach 500 Euro zzgl. MwSt. plus 89 Euro Tagungspauschale für beide Tage (Cafépausen, Getränke im Tagungsraum, Mittagessen), die direkt vom Teilnehmenden im Tagungshaus bezahlt wird. Der Preis für die Übernachtung im Einzelzimmer mit Frühstück beträgt 67,50 Euro/Tag; (Stand: 6/2015 vorbehaltlich einer Preisänderung des Veranstaltungshauses). Die Hotelreservierung nehmen Sie bitte selbst im Caritas Tagungszentrum unter Angabe des Seminars vor. Es ist ein gewisses Zimmerkontingent vorreserviert, das jedoch nicht garantiert werden kann. Von der Seminargebühr werden 100 Euro zzgl. MwSt. bei der Anmeldung und der Restbetrag 3 Monate vor Beginn fällig. Bei Abmeldung nach verbindlicher Anmeldung bis 3 Monate vor Seminarbeginn werden 100 Euro Bearbeitungsgebühr abgerechnet. Bei Abmeldung zwischen 3 und 2 Monaten vor Beginn sind 50 % und bei Abmeldung später als 2 Monate vor Beginn sind 100 % der Seminargebühr zu zahlen. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere, für die Teilnahme am Seminar geeignete Person genannt wird. Information und Anmeldung Unternehmensentwicklung und Konfliktmanagement GmbH Kaulbachstraße 1a, München, Deutschland T: +49 (89) , F: +49 (89) trigon.muenchen@trigon.de Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte das beigefügte Anmeldeformular. Anmeldung Erfolgreich entscheiden im Team

5 Anmeldung Bitte diese Seite kopieren und senden / faxen an: Unternehmensentwicklung und Konfliktmanagement GmbH Kaulbachstraße 1a D München F: +49 (89) , trigon.muenchen@trigon.de Erfolgreich entscheiden im Team Ort: Freiburg (D) Leitung: Tobias Lang Mo Uhr bis Di Uhr Absender TeilnehmerIn (Vor-, Zuname, Titel, Funktion) Straße und Hausnummer (privat) PLZ, Ort(privat) Telefon (privat) Fax (privat) (privat) Firmenname und Adresse Telefon (Firma) Fax (Firma) (Firma) Rechnung senden an (bitte angeben!): Privatadresse Firmenadresse andere Adresse, und zwar: Ich melde mich verbindlich an und anerkenne die in dieser Beschreibung angeführten Kosten, Zahlungs- und Stornobedingungen sowie die AGB für Seminare, die auf publiziert sind. Datum / Unterschrift der TeilnehmerIn Datum / Unterschrift der/des Vorgesetzten (Bei Rechnungslegung an die Firma) Anmeldung Erfolgreich entscheiden im Team

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