Systemische Organisationsentwicklung

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1 Systemische Organisationsentwicklung Mit DGSF-Anerkennung, DGfB-Anerkennung und der Möglichkeit des Einzelaufnahmeverfahrens bei der BSO i Kurs in 6 Abschnitten mit Shadowinggroup und Supervisionsgruppe kursbegleitend arbeiten Sie an Ihrem firmeninternen OE-Projekt! In der Kolloquiumswoche beraten Sie ein reales Unternehmen! Beginn: 05. Mai 2017 mit dem Einführungstag Abschluss: 06. Dezember 2019 mit dem Kolloquium Wintererstraße Freiburg Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) institut@tandem-freiburg.org

2 Systemische Organisationsentwicklung ist in besonderer Weise geeignet, komplexe Herausforderungen von Organisationen zu beschreiben und zu bearbeiten. Eine zentrale Schlüsselkompetenz von Profit- und Non-Profit-Organisationen ist die Veränderungsfähigkeit. Relevante Umwelten von Organisationen verändern sich fortwährend, teilweise mit hohem Tempo und erfordern interne und externe Kompetenzen zur prozesssicheren Gestaltung und Steuerung von organisationalen Veränderungsprozessen. Systemische Organisationsentwickler(innen) zeichnen sich gegenüber verwandten beraterischen Schulen durch ihre besondere Haltung bei der Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen aus. Die wertschätzende Grundhaltung, die Orientierung an den vorhandenen Ressourcen, der Blick auf das Gelingende, den Einbezug von Emotionen und die Herstellung von vertrauensvollen Arbeitsbeziehungen sind neben der alternativen Beschreibung, dem Umgang und der Einbindung von Bedenken und Einwänden in Veränderungsprozessen typisch systemische Parameter. Dabei sind systemische Strategien, Methoden und Instrumente der Organisationsentwicklung darauf ausgerichtet, mit Mitarbeitenden, Kunden und Kooperationspartnern im Interesse des langfristigen Unternehmenserfolges sorgfältig umzugehen. Systemtheoretisch fundiert und geerdet durch langjährige Führungs- und Beratungserfahrung der Kursleiter(innen) und Gastreferent(inn)en richtet sich der Kurs an Akteure aus Profit- und Non-Profit-Unternehmen, welche die anspruchsvolle Aufgabe meistern müssen, bei laufendem Betrieb Veränderungen zu gestalten und zu steuern. Sei es als verantwortliche Führungskraft, als interne(r) Berater(in), oder Projektleiter(in). Und an externe Organisationsentwickler(innen) und Interessent(inn)en, die in diesen Sektor einsteigen wollen. Ihr Nutzen: Wie profitieren Sie vom Kurs? Im Kurs erwerben Sie systemische Kompetenzen zur Wahrnehmung von und Intervention in Organisationen. Sie kennen die Basiskonzepte, die Geschichte und Anwendungsbereiche der systemischen Organisationsentwicklung (theoretische Kompetenz) sind in der Lage, eine gute und tragfähige Arbeitsbeziehung zum Klientensystem herzustellen (Beziehungskompetenz) erkennen anhand relevanter Theorien Organisationen in ihrem Entstehen, Zweck, Ziel und ihren Funktionen und können diese systemtheoretisch erklären (theoretische Kompetenz) entlang der Anliegen Ihrer Auftraggeber wenden Sie zentrale Instrumente der Organisationsdiagnose an (diagnostische Kompetenz) steuern mit hoher Prozesssicherheit Situationen des Umbruchs in Organisationen (Interventionskompetenz) nutzen zentrale Methoden und Werkzeuge der systemischen Organisationsentwicklung verfahrenssicher (Interventionskompetenz) Kurs Systemische Organisationsentwicklung 2 (10)

3 beantworten Fragestellungen zur professionellen Haltung und Rollenklarheit im konkreten OE-Prozess sicher und reflektiert (Rollen-Kompetenz) haben ein hohes Maß an Bewusstheit und Selbstreflexion der eigenen Dynamik, das eine Balance von Empathie und Distanz erlaubt (Rollen- Kompetenz) erkennen Störungen und Konflikte in Organisationen und wissen diese in Bezug auf die organisationalen Ziele, Aufgaben, Rollen und Funktionen einzuordnen und nutzen diese transformativ für das Unternehmen (Wahrnehmungs- und Interventionskompetenz) führen Beratungsgespräche professionell und beherrschen systemische Frageund Interviewtechniken professionell (Gesprächsführungs-Kompetenz). Zielsetzung & Inhalte Der Kurs Systemische Organisationsentwicklung vermittelt eine solide und praxisorientierte Grundlage für Ihr beraterisches Tun als Organisationsentwickler(in) in Profit- und Non-Profit-Bezügen. Inhalte sind u.a.: Inhalte Einführungstag Abschnitt 1: Abschnitt 2: Abschnitt 3: Abschnitt 4: Abschnitt 5: Abschnitt 6: Umfassende Information über Kursinhalte, -organisation, -leitung, -ort Geschichte und Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung Anwendungsbereiche, Potentiale und Profile Systemisches Verständnis von Organisationen und Organisationstheoretische Einordung Erstkontakt, Kontrakt, Auftragsklärung und Zielklärung in OE- Prozessen, auch mit mehreren Auftraggebern Systemische Organisationsdiagnostik und Analysetools Systemische Organisationsprozesse prozesssicher steuern Systemische Instrumente zur Intervention in Organisationen Tabus, Widerstand und Schamphänomene in Organisationen Das Modell der lernenden Organisation Projektarchitektur in der Prozessberatung: Formen der Beratung und Vorgehensweisen Persönliche Prozess- und Verfahrenssicherheit Rollenklärung und Rollenfindung Gruppendynamik verstehen und nutzen Einführung in die Arbeit mit großen Gruppen Visual Facilitation Systemisches Verständnis von Konflikten und Konfliktmoderation in Unternehmen Achtsamkeit und Selbstfürsorge in der systemischen OE Kolloquium mit Beratung eines realen Unternehmens Kurs Systemische Organisationsentwicklung 3 (10)

4 Arbeitsformen Die Kursgruppe ist exemplarisches Erfahrungs- und Lernfeld für relevante Themen der systemischen Organisationsentwicklung. Die Lernprozesse im Kurs werden in verschiedensten Settings und Formen gestaltet: Theorievermittlung, Demonstration, Act Storming, moderierte Plenumsdiskussion, Kleingruppenarbeit, Selbsterfahrung in geschütztem Rahmen, Rollenspiele mit Feedbacksequenzen, Praxisreflexion und Präsentationen. Die Kursabschnitte sind handlungsorientiert und selbsterfahrungsbezogen konzipiert. Besonderes Anliegen ist die Entwicklung eines eigenen beraterischen Arbeitsstils. Dazu gehört die Reflexion eigener Ressourcen, Grenzen und der Werthaltung. Zielgruppe & Zugangsvoraussetzungen Der Kurs richtet sich an Personalverantwortliche, Führungskräfte und Geschäftsführer(innen), Akteure aus Profit- und Non-Profit-Unternehmen, welche die anspruchsvolle Aufgabe meistern müssen, bei laufendem Betrieb Veränderungen zu gestalten und zu steuern. Weiterhin richtet sich der Kurs an, oder Projektleiter/-innen und Interessent(inn)en, die in diesen Sektor einsteigen wollen oder an interne und externe Berater/-innen. Teilnehmerzahl Am Kurs Systemische Organisationsentwicklung können maximal 16 Personen teilnehmen. Ab 10 Teilnehmer(inne)n wird der Kurs verbindlich stattfinden. Zertifizierung Die Teilnehmer(inn)en erhalten nach erfolgreichem Abschluss des Kurses und bei Erfüllung aller Voraussetzungen (siehe unten) ein Zertifikat, das von tandem AKADEMIE vergeben wird. Weiterhin können sie mit dem Zertifikat von tandem AKADEMIE unter Beachtung der Zugangsvoraussetzungen und Ausnahmeregelungen Anerkennungen bei folgenden Dachverbänden beantragen: DGSF = Deutsche Gesellschaft für Systemische Beratung, Therapie und Familientherapie DGfB = Deutsche Gesellschaft für Beratung BSO = Schweizer Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung Die Voraussetzung für das Zertifikat und für die mögliche Anerkennung bei den erwähnten Dachverbänden wird im Einführungstag ausführlich vorgestellt und besprochen. Gerne können wir Ihnen diese auch vorab in einem persönlichen Gespräch erläutern Kurs Systemische Organisationsentwicklung 4 (10)

5 Lernorganisation, Termine und Kosten Die Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung dauert 3 Jahre und umfasst den Einführungstag 10 UE (Dieser hat das Ziel, Sie umfassend über Kursinhalte, -organisation, -leitung, -ort usw. zu informieren. Anschließend können Sie sich verbindlich zum Kurs anmelden. Allen TeilnehmerInnen des Einführungstages wird ein Platz im Kurs garantiert.), 6 Kursabschnitte 220 UE (Theorie, Methodik und Selbsterfahrung, immer Montag Uhr bis Freitag Uhr), Systemische Supervision zur Reflexion der eigener Begleitprojekte 100 UE, Intervision in Shadowinggroups 80 UE zur Bearbeitung Ihres firmeninternen Begleitprojektes (die Shadowinggroups setzen sich aus drei Teilnehmenden zusammen, welche sich über den Kurszeitraum hinweg abwechselnd an Ihren Arbeitsstellen besuchen und Ihre firmeninterne Begleitprojekte reflektieren), Systemische Praxis der Organisationsentwicklung 70 UE (Durchführung eigener Organisationsentwicklungen in direkter Projektarbeit mit Kundensystemen, begleitet durch die Supervision), selbstständiges Literaturstudium 50 UE und das Abschlusskolloquium (in der Kolloquiumswoche beraten Sie ein reales Unternehmen und schließen mit einem öffentlichen Fachtag den Kurs ab). Die Kursarbeit findet arbeitsplatzfern in einem geschützten, vertraulichen und hierarchiefreien Rahmen statt. Alle Inhalte unterliegen der Schweigepflicht. Es werden höchstens 16 Teilnehmende zugelassen, damit alle angemessen partizipieren und profitieren können. Veranstaltung Termine Leitung Kosten Einführungstag Dr. Lothar Späth & Jochen Leucht 150,-- Abschnitt 1: Dr. Lothar Späth & Jochen Leucht 1.260,-- Abschnitt 2: Dr. Lothar Späth & Jochen Leucht & N.N. Abschnitt 3: Dr. Lothar Späth & Jochen Leucht & N.N. Abschnitt 4: Dr. Lothar Späth & Jochen Leucht & N.N. Abschnitt 5: Dr. Lothar Späth & Jochen Leucht & N.N , , , ,-- Abschnitt 6: Dr. Lothar Späth & Jochen Leucht 1.260,-- Supervision 10 Tage Dr. Lothar Späth & Jochen Leucht á 200,-- Kolloquium Dr. Lothar Späth & Jochen Leucht 150,-- Die Kosten belaufen sich auf insgesamt 9.860,--. In den Kosten sind Kaffeepausen am Vormittag und am Nachmittag sowie Kurs Systemische Organisationsentwicklung 5 (10)

6 Kaltgetränke enthalten. tandem befindet sich in der Nähe zur Altstadt, wo zahlreiche Möglichkeiten zum Mittagessen vorhanden sind. Bitte tragen Sie für etwaige Übernachtung selber Sorge. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl des Ihnen angenehmen Hotels Kurs Systemische Organisationsentwicklung 6 (10)

7 Ort tandem PRAXIS & INSTITUT Wintererstraße Freiburg Zahlungsmodalitäten Die Kosten werden mit der Einladung zum jeweiligen Kursabschnitt (ca. 6 Wochen vor Beginn des Kursabschnitts) in Rechnung gestellt. Die Rücktrittsbedingungen finden Sie auf dem Anmeldeformular. Grundlage zur Teilnahme am Kurs ist der Weiterbildungsvertrag, der zwischen tandem und den Teilnehmer(inne)n abgeschlossen wird. Die Einzelheiten des Vertrags (u. a. Rücktritt, Kündigung usw.) werden bei den Einführungstagen erläutert. Anmeldung und Zulassung Bitte melden Sie sich schriftlich mit beigefügtem Anmeldebogen oder online ( an. Der Eingang der Anmeldung wird schriftlich bestätigt. Die Plätze werden in der Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen bis maximal 16 Plätze vergeben. Vertragspartner ist tandem PRAXIS & INSTITUT GbR, Freiburg. Geschäftsführer: Gabi Locherer & Jochen Leucht Sie wünschen Beratung? Bitte melden Sie sich! Fragen zur Veranstaltungsorganisation: Kerstin Bartel institut@tandem-freiburg.org Telefon +49 (0) Fax +49 (0) Bei inhaltlichen Fragen: Jochen Leucht leucht@tandem-freiburg.org Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie besondere Unterstützung / Assistenz brauchen Kurs Systemische Organisationsentwicklung 7 (10)

8 Leitung Dr. Thomas Späth lebt bei Freiburg i.br. Er ist Verhaltensbiologe mit Dissertation über Dynamik in komplexen Systemen, Lehrtrainer für Training und Coaching, Zusatzstudium Pädagogik in den USA. NLP-Master und NLP-Trainer, Lehraufträge an Hochschulen, Buchautor (z.b. Beltz- und GU-Verlag), Expeditionsleiter, Teaching Award Gold der ZfU Business School (Zürich), Dr. Späth arbeitet seit über 20 Jahren für Firmen wie z.b. Audi, BASF, Daimler, Bosch, Roche, Porsche, K+S, Microsoft, Zeiss, SAP, Telekom, Sick, Endress+Hauser, Bayerische Landesregierung, MBE Prag, Landesregierung Vorarlberg, Kanton Zürich, BKW Bern, Novartis, DHL Deutsche Post. Jochen Leucht lebt und arbeitet in Freiburg i.br. Er ist gelernter Industriekaufmann, Pädagoge und Erziehungswissenschaftler mit Erfahrung in der Leitung und Beratung von Einzelnen, Teams und Organisationen. Lehrender für Systemische Beratung, Organisationsberatung, Supervision und Coaching (DGSF). Jochen Leucht arbeitet seit über 20 Jahren in und mit Teams, Diensten, Einrichtungen, Organisationen und Verbänden im Gesundheits- und Sozialwesen und mit Organisationen aus den Profitbereichen. Neben seiner Tätigkeit in Deutschland und der Schweiz war er lange Jahre als Fachberater in Osteuropa und Zentralasien tätig. Leitung von tandem PRAXIS & INSTITUT und tandem AKADEMIE, Freiburg (Federführung). Gastreferent(inn)en & Supervisor(inn)en Kurs Systemische Organisationsentwicklung 8 (10)

9 Anmeldeformular Wintererstraße Freiburg Hiermit melde ich mich verbindlich zu folgender Veranstaltung an: Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) institut@tandem-freiburg.org Titel der Veranstaltung 1. Kurs Systemische Organisationsentwicklung Einführungstag am 05. Mai 2017 Titel Vorname Name Straße PLZ/Wohnort Arbeitgeber Berufliche Funktion Ausbildung Tel. geschäftlich Tel. privat Tel. mobil -Adresse Bemerkungen Ich stimme mit meiner Anmeldung der automatischen Bearbeitung und Speicherung meiner personenbezogenen Daten zu. Die Daten unterliegen den gesetzlichen Datenschutzvorschriften. Ich bin damit einverstanden, dass meine Angaben zu Adresse und Beruf in eine Liste aufgenommen werden, die alle Teilnehmenden und Referenten erhalten. Ich akzeptiere die Rücktrittsbedingungen. Ort, Datum, Unterschrift Kurs Systemische Organisationsentwicklung 9 (10)

10 Rücktrittsbedingungen Den Teilnehmenden stehen bei nicht vertragsgemäßer Erbringung einer fälligen Leistung durch tandem die gesetzlichen Rücktrittsrechte zu. Rücktritts- und Kündigungserklärungen können nur schriftlich akzeptiert werden. Vertragspartner ist tandem PRAXIS & INSTITUT GbR, Freiburg Geschäftsführer: Gabi Locherer, Jochen Leucht Wintererstraße Freiburg Was passiert bei Absagen, Rücktritt, Kündigung? Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) institut@tandem-freiburg.org Bis 90 Kalendertage vor Beginn der Führungswerkstatt ist ein Rücktritt ohne Ausfallgebühr möglich. Danach werden 50,00 Bearbeitungsgebühr fällig. Bei weniger als 28 Kalendertagen vor Beginn wird eine Ausfallgebühr in Höhe von 40 % der Teilnahmegebühr fällig. Bei weniger als 14 Kalendertagen vor Beginn wird eine Ausfallgebühr in Höhe von 80 % der Teilnahmegebühr fällig. Am Tag vor bzw. am Veranstaltungstag oder bei Nichterscheinen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet. Rücktritts- und Kündigungserklärungen müssen schriftlich erfolgen, wobei das Eingangsdatum der Rücktritts- oder Kündigungserklärung auf dem Postweg maßgeblich ist. i DGSF = Deutsche Gesellschaft für Systemische Beratung, Therapie und Familientherapie DGfB = Deutsche Gesellschaft für Beratung BSO = Schweizer Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung Boxenstopp für Führungskräfte 10 (10)