FORTSCHRITTSBERICHT (COMMUNICATION ON PROGRESS - COP)

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Oskar Graf
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1 FORTSCHRITTSBERICHT (COMMUNICATION ON PROGRESS - COP) Berichtszeitraum dieses Fortschrittsberichts (COP) ist von Juni 2016 bis Mai 2017 Wien, im Mai 2017

2 Wien, im Mai 2017

3 STRATEGIE Anmerkung: Falls nichts anderes angegeben ist, finden sich die relevanten Informationen zu den Kriterien im Nachhaltigkeitsbericht Kriterium 2: Neue LieferantInnen werden auf Einhaltung der Menschenrechte, sozialer sowie ökologischer Kriterien überprüft bzw. werden Fair-Trade-Waren bzw. Dienstleistungen von Unternehmen mit dem Umweltzeichen bezogen. Eine Beschaffungsrichtlinie regelt sämtliche Bereiche von Give-Aways bis Catering. MENSCHENRECHTE Kriterium 3: Die Österreichische Wirtschaftsverlag GmbH/ Medizin Medien Austria GmbH achtet und unterstützt lokale, nationale und internationale Gesetze, Direktiven als auch Standards vollkommen. Der ÖWV will ein verlässlicher und fairer Businesspartner sein. Wir arbeiten auf Basis von Ehrlichkeit, Integrität und Respekt für Menschenrechte. Unsere LieferantInnen stammen alle aus der EU, womit sicher gestellt ist, dass ein gewisser Grundsatz an Menschenrechten auch in unserer Lieferkette gewährleistet ist. Kriterium 5: Siehe Nachhaltigkeitsbericht 2016, keine Veränderungen.

4 ARBEITSNORMEN Kriterium 6: Da der Österr. Wirtschaftsverlag/Medizin Medien Austria ausschließlich in Österreich tätig ist, werden selbstverständlich alle österreichischen Arbeitsnormen eingehalten. An Verbesserungen im Bereich MitarbeiterInnen, etwa zum Thema Arbeiten im Großraumbüro und zum Thema Home-Office wird derzeit gearbeitet. Gesundheit am Arbeitsplatz: Unser bestehendes Angebot wurde evaluiert und ausgebaut (Gratis-Impfungen, Sehkraftuntersuchung, Gesundenuntersuchung sowie Wirbelsäulenuntersuchung mit Übungsvorschlagen, Apothekenservice, Masseurin 1x wöchentlich im Haus). Schwerpunkt Ernährung am Arbeitsplatz: Um gesunde Ernährung zu ermöglichen wurde 2016 ein neuer Snackautomat aufgestellt, der ausschließlich ernährungsphysiologisch gesunde Snacks und Getränke anbietet. Als Lieferant wurde bewusst ein Start-Up aus Wien ausgewählt. Die Produkte sind weitgehend bio, fairtrade, vegan, regional. In unserem Kerngeschäft geht es auch um Gesundheit und Lebensmittel, weshalb wir dieses Thema in der Mitarbeiterküche mit dem Partner Wiener Tafel umgesetzt haben (Bereitstellung von Tafelboxen, Infomaterial über Umgang mit Haltbarkeitsdatum, Spendenaktion, Sachbücherbox) Kriterium 7: Die Verantwortlichkeit ist im HR-Bereich angesiedelt, regelmäßig werden Abstimmungen mit dem CSR-Team vorgenommen.

5 UMWELTSCHUTZ Kriterium 9: Der Österreichische Wirtschaftsverlag bekennt sich dazu, entsprechend seiner Möglichkeiten zur Erreichung der in Paris ausgehandelten Klimaziele beizutragen. CO2 Neutralität: seit 2015 ist der Bürobetrieb von ÖWV/MMA durch Energiesparmaßnahmen, Ressourcenschonung und Kompensation (UNFCCC) CO2-neutral, seit 2016 sind es auch sämtliche Druckwerke und Veranstaltungen. Insgesamt werden dadurch jährlich mehr als 1000t CO2 kompensiert. Der Maßnahme ging eine genaue Berechnung des CO 2-Fußabdruckes voraus. Plastikfolien für den Zeitschriftenversand: Durch Abänderungen der Workflows mit den Druckereien konnte in einem ersten Schritt 2015 die Menge an folierten Zeitschriften auf 22% aller Medien gesenkt werden konnte gegenüber 2015 um weitere 4% gesenkt werden. Heute werden nur mehr jene Zeitschriften foliert, die mit Beilagen bestückt sind (Vorgabe der Post). Dafür kommt umweltverträgliche Folie zum Einsatz konnten wir 375 km Folie bzw KG Polyäthylen einsparen, 2016 dies noch um 4% steigern. Der größte Kongress des Verlages, der Kongress der Weltmarktführer, wurde 2016 erstmals als Green Event zertifiziert und durchgeführt. Am Kongress gab es im Rahmen des CSR-Streams dazu auch eine eigene Kommunikation. Der CO 2-Fußabdruck des Kongresses wurde berechnet und über UNFCCC-Zertifikate kompensiert. Den größten gesellschaftlichen Impact sehen wir in unserem Kernbereich, im Verbreiten und Verankern von Nachhaltigkeitsthemen über unsere Medien und Events. Wir nutzen unseren Zugang zu Zielpersonen, die sich noch nicht und v.a. nicht von sich aus mit Nachhaltigkeit befassen, zugleich aber als Unternehmer großes Potential haben, Dinge zu verändern. Genau hier über die hohe Glaubwürdigkeit unserer Medienprodukte einzuwirken kann starke Auswirkungen auf die Gesellschaft haben. Wir machen CSR und SDGs in traditionellen Branchen wie Bau, Automotive, Gastronomie, etc. zum Thema. Wir platzierten auch deshalb 2016 CSR erstmals auf unserem Kongress der Weltmarktführer.

6 Kriterium 10: Mitarbeiterschulung: In unseren beiden Kernbereichen Redaktion und Anzeigenverkauf gab es 2016 Workshops und Schulungen zum Thema Klimaschutz sowie Nachhaltigkeit und Journalismus. Ziel war und ist es, alle RedakteurInnen und AnzeigenverkäuferInnen im Sinne der SDGs zu ExpertInnen und BotschafterInnen in Sachen Klimaschutz zu machen, insbesondere im Kontakt mit der Industrie, UnternehmerInnen und Stakeholdern. Die JournalistInnen wurden geschult, das Thema Nachhaltigkeit und Berichtspflicht (NaDiVeG) bei Interviews und Unternehmensportraits in den Fokus zu rücken. Kriterium 11: Seit 2014 haben wir die ÖkoBusinessPlan-Auszeichnung, für die zweite Jahreshälfte 2017 ist die Wiederauszeichnung geplant. Schwerpunkt soll diesmal das Thema Mobilität sein. Für die Wiederauszeichnung ist ein Monitoring der Umweltdaten Bedingung. KORRUPTIONSBEKÄMPFUNG Kriterium 12: Der ÖWV hat zur Sicherstellung der journalistischen Ethik/Einhaltung des 26 MedienG ( Schleichwerbung ) Redaktionsstatuten erarbeitet, die u.a. die Trennung von Werbung und Redaktion regelt sowie Antikorruptionsmaßnahmen festlegt (Geschenkannahme, Einladungen, Pressereisen, Aktienbesitz, etc.). Ein entsprechendes Statut für den Anzeigenverkauf ist in Arbeit und soll noch 2017 verabschiedet werden. SDGs Kriterium 15:

7 SDGs 8, 12, 13 SDG 8: Im Kerngeschäft sorgen wir für Verbreitung und Verankern von Wissen zu Nachhaltigkeitsthemen der Wirtschaft über unsere Medien und Events. SDG 12: Der ökologische Impact unserer Druckwerke konnte laufend verbessert werden. SDG 13: Der Klimawandel und seine Folgen werden in unseren Medien häufig thematisiert. Zuletzt im CSR-Special von die wirtschaft im Mai Kriterium 17: Siehe Kriterium 15 Kriterium 21: Die letzte große Stakeholderumfrage wurde zur Vorbereitung des Nachhaltigkeitsberichts 2016 durchgeführt. 3. MESSUNG DER ERGEBNISSE Anteil Frauen/Männer in %: 56% Frauen 44% Männer Anteil Frauen in Führungspositionen: 30% Wiedereinstiegsquote nach der Karenz: 100% Eingesparte Polyäthylenfolie ggü. 2014: KG Verstöße gegen den 26 MedienG: Keine Mehr als 700 Beiträge pro Jahr zu CSR bzw. Nachhaltigkeit (Quelle APA)

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