Helsana Business Health Generationenmanagement. Das unverbindliche Angebot von Helsana für Ihren Erfolg

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1 Helsana Business Health Generationenmanagement Das unverbindliche Angebot von Helsana für Ihren Erfolg

2 Generationenmanagement die Antwort für Unternehmen auf den demografischen Wandel Aufgrund des demografischen Wandels wird Jugend knapp und der Anteil älterer Mitarbeitenden steigt an. Deshalb wird bei den Unternehmen ein gezieltes Generationenmanagement gefordert: Einerseits gilt es, für junge Fachkräfte attraktiv zu bleiben. Andererseits sind Unternehmen vermehrt darauf angewiesen, die Leistungsfähigkeit und Motivation langjähriger, älterer Mitarbeitenden zu erhalten. Helsana unterstützt Sie unverbindlich, frühzeitig Ihr Handlungspotenzial zu erkennen und zu nutzen. Profitieren Sie! Die Ursachen des demografischen Wandels Die Geburtenrate in der Schweiz sinkt. Dadurch nimmt der Anteil jüngerer Menschen in unserer Gesellschaft ab, was zu einer Verknappung von qualifizierten jungen Arbeitskräften führt. Parallel dazu steigt unsere Lebenserwartung kontinuierlich. Die Folge beider Entwicklungen ist der demografische Wandel. Die Anzeichen des Wandels sind bereits heute sichtbar: So ist in den letzten zehn Jahren der Anteil älterer Erwerbstätiger sukzessive gestiegen. Und auch die Erwerbsquote sprich das Verhältnis der Anzahl Personen im erwerbsfähigen Alter und der Zahl der Menschen im Rentenalter wird sich in Zukunft verschlechtern und langsam sinken. Dieser Wandel führt zu erheblichen Konsequenzen für Unternehmen und Sozialversicherungen. Wirtschaft und Politik sind deshalb gefordert, sich heute mit den Aus-

3 wirkungen des demografischen Wandels zu beschäftigen und Lö sungen zu finden, damit der wirtschaftliche Erfolg auch in Zukunft sichergestellt werden kann. Schweizer Wohnbevölkerung 2008 vs Alter Frauen Bevölkerung in Tausend Männer Die demografische Entwicklung sichtbar gemacht: Die geburtenschwachen Jahrgänge machen sich bis ins Jahr 2050 bemerkbar. (Quelle: BSV) Arbeitsfähigkeit erhalten Ziel eines jeden Unternehmens muss es sein, einerseits ältere Arbeitskräfte möglichst lange im Erwerbsleben zu halten, andererseits junge Mitarbeitende und Talente zu gewinnen und zu binden. In naher Zukunft wird es für Unternehmen immer wichtiger, dass sie das Arbeitsleben für ihre Belegschaft altersgerecht gestalten. Daneben soll-

4 «Wer sich heute mit dem demografischen Wandel beschäftigt, wird in Zukunft zu den Gewinnern zählen.» Carina Zachariah, Fachspezialistin Gesundheitsmanagement, Helsana Unternehmenskunden ten Führungskräfte aber auch älteren Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, sich weiterzubilden oder neue Aufgaben zu übernehmen. Schliesslich sollen Unternehmen den Know-how-Transfer von den älteren Mitarbeitenden zu den jüngeren sicherstellen. Generationenmanagement wird zur Unternehmensaufgabe und will gelernt sein, denn Generationen altersspezifisch zu fordern und zu fördern bedingt einen Kulturwandel. Mit Helsana den Wandel erfolgreich meistern Mit dem Generationenmanagement helfen wir Ihnen Chancen frühzeitig zu erkennen und für Ihr Unternehmen massgeschneiderte Lösungen zu finden. Ausgangspunkt ist eine gründliche Analyse, bei der die Altersstruktur der Belegschaft im Zentrum steht. So lassen sich Schwachstellen im Unternehmen orten. Die aus der Analyse gewonnenen Daten dienen als Grundlage für den darauf folgenden Strategieworkshop. In diesem werden gemeinsam mit der Geschäftsleitung mögliche Handlungsfelder abgeleitet und konkrete Massnahmen erarbeitet. Dabei werden Sie stets von einem Gesundheitsmanager individuell beraten. Wir bieten Ihnen mit dem Generationenmanagement, als Teil von Helsana Business Health, ein umfassendes betriebliches Gesundheitsmanagement und unterstützen Sie, Ihr Unternehmen «Demografie-fest» zu machen. Nutzen Sie unser Angebot.

5 Unser Angebot für Sie profitieren Sie unverbindlich! 1. Erstberatung In einem unverbindlichen Erstgespräch bringen wir Ihnen die Auswirkungen des demografischen Wandels näher. Gemeinsam besprechen wir das weitere Vorgehen. 2. Situationsanalyse Mit Hilfe einer Altersstrukturanalyse ermitteln wir die spezifische Herausforderung in Ihrem Unternehmen. 3. Massnahmenplanung In einem Strategieworkshop mit der Geschäftsleitung diskutieren wir die Ergebnisse der Altersstrukturanalyse und bestimmen mögliche Handlungsfelder. Gemeinsam erarbeiten wir Massnahmenpläne. 4. Handeln Personalverantwortliche und Vorgesetzte setzen die erarbeiteten Massnahmenpläne um. Wir unterstützen Sie dabei und vermitteln Ihnen aus unserem qualitätsgeprüften Netzwerk von externen Partnern ergänzende Massnahmen. 5. Refresher Wir überprüfen mit Ihnen die Umsetzung der Massnahmen und diskutieren die daraus entstandenen Effekte. Auf dieser Grundlage bestimmen wir neue Handlungsfelder und stellen sicher, dass die Veränderungen in Ihrem Unternehmen nachhaltig sind.

6 HEL de Wir sind gerne für Sie da Weitere Angaben zu Helsana Gesundheitsmanagement erhalten Sie unter Oder wenden Sie sich an Ihren Gesundheitsmanager. Die Informationen entsprechen dem Stand bei Drucklegung. Änderungen vorbehalten. Für die Leistungspflicht im Einzelnen sind die Vorschriften des Bundes sowie die Allgemeinen und Zusätzlichen Versicherungsbedingungen (AVB/ZVB) der Helsana Versicherungen AG verbindlich. Helsana Versicherungen AG Gesundheitsmanagement Postfach 8081 Zürich