INTERKOMMUNALES FORUM FÜR DIE EINZELHANDELSENTWICKLUNG IM RAUM SÜDSTORMARN/HZGT. LAUENBURG/ HAMBURG-OST

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1 INTERKOMMUNALES FORUM FÜR DIE EINZELHANDELSENTWICKLUNG IM RAUM SÜDSTORMARN/HZGT. LAUENBURG/ HAMBURG-OST München Stuttgart Forchheim Köln Leipzig Lübeck Ried(A) CIMA Beratung + Management GmbH Glashüttenweg Lübeck T F cima.luebeck@cima.de Jahresbericht 2016: Übersicht der Ergebnisse Stadtentwicklung Marketing Regionalwirtschaft Bearbeiter: Dr. Meike Othengrafen Lübeck, 25. August 2016 Einzelhandel Wirtschaftsförderung Citymanagement Immobilien Organisationsberatung Kultur Tourismus

2 Die Landesplanungen Hamburg und Schleswig-Holstein haben zur Abstimmung von Einzelhandelsentwicklungen im Jahr 2006 ein Interkommunales Forum initiiert, das als Leitprojekt im Regionalen Entwicklungskonzept der Metropolregion Hamburg verankert ist. Das Forum diente ursprünglich u.a. dazu, das Bewusstsein der Kommunen über die regionalen Auswirkungen großflächiger Einzelhandelsvorhaben zu stärken. Als Leitprojekt der Metropolregion Hamburg mit modellhaftem Charakter soll es einen Beitrag für eine ausgewogene und leistungsfähige Versorgungsstruktur in diesem Teilraum der Metropolregion leisten. Kooperationspartner des Forums sind seit dem Jahr 2012 der Bezirk Hamburg-Bergedorf, die Städte Glinde und Reinbek sowie die Gemeinde Wentorf bei Hamburg. Der Betrachtungsraum des Forums umfasst neben dem Kooperationsraum Teile des Bezirks Hamburg-Mitte, die Städte Geesthacht, Lauenburg und Schwarzenbek, die Gemeinden Barsbüttel, Oststeinbek, Aumühle und Wohltorf, die Ämter Lütau und Hohe Elbgeest sowie Teile des Amtes Schwarzenbek-Land (Brunstorf, Kollow, Gülzow) und des Amtes Siek (Stapelfeld, Braak, Brunsbek). Die vorliegende Übersicht der Ergebnisse des Jahresberichtes 2016 enthält die jeweils wichtigsten Daten der Kommunen im Betrachtungsraum. Bearbeitung: cima 2016 CIMA Beratung + Management GmbH Es wurden Fotos, Grafiken u.a. Abbildungen zu Layoutzwecken und als Platzhalter verwendet, für die keine Nutzungsrechte vorliegen. Jede Weitergabe, Vervielfältigung oder gar Veröffentlichung kann Ansprüche der Rechteinhaber auslösen. Wer diese Unterlage ganz oder teilweise in welcher Form auch immer weitergibt, vervielfältigt oder veröffentlicht, übernimmt das volle Haftungsrisiko gegenüber den Inhabern der Rechte, stellt die CIMA Beratung + Management GmbH von allen Ansprüchen Dritter frei und trägt die Kosten der ggf. notwendigen Abwehr von solchen Ansprüchen durch die CIMA Beratung + Management GmbH. Der Auftraggeber kann die vorliegende Unterlage für Druck und Verbreitung innerhalb seiner Organisation verwenden; jegliche vor allem gewerbliche Nutzung darüber hinaus ist nicht gestattet. Diese Entwurfsvorlagen und Ausarbeitungen usw. fallen unter 2, Abs. 2 sowie 31, Abs. 2 des Gesetzes zum Schutze der Urheberrechte. Sie sind dem Auftraggeber nur zum eigenen Gebrauch für die vorliegende Aufgabe anvertraut. Sämtliche Rechte, vor allem Nutzungs- und Urheberrechte, verbleiben bei der CIMA Beratung + Management GmbH in Lübeck. Seite 2

3 Der Betrachtungsraum im Überblick CIMA Ware ng ruppe Anzahl Betriebe Verkaufsfläche in m ² Um satz in Mio. Nachfragepote nzial in Mio. Einzelhande lszentralität in % Veränderung Z entralität zu 2015 (in %-Pkt.) Pe riodische r Be darf , ,9 85 0,1 Aperiodischer Bedarf , ,1 79-0,2 Persönlicher Bedarf insgesamt ,2 375,6 66-0,5 Medien und Technik insgesamt ,5 240,5 55 0,5 Spiel, Sport, Hobby insgesamt ,1 121,7 59-1,2 Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat ,1 35,4 74 0,1 Einrichtungsbedarf ,0 165, ,1 Baumarktartikel, Gartenbedarf ,7 192,4 89-0,3 Einze lhande l insg e sam t , ,0 82 0,1 cima 2016 (Berechnungen auf Basis der Angaben der Kommunen und eigenen Bestanderhebungen) Seite 3

4 Gem einde Barsbü ttel 2016 Anzahl Betriebe 31 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 144,2 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 80,7 Zentralität in % Zentralität periodisch in % 58 - Zentralität aperiodisch in % 312 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 4,3 - im periodischen Bedarf 0,3 - im aperiodischen Bedarf 4,0 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 115,4 Stadt Ge e sthacht 2016 Anzahl Betriebe 175 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 173,9 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 175,3 Zentralität in % 99 - Zentralität periodisch in % Zentralität aperiodisch in % 83 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,5 - im periodischen Bedarf 0,6 - im aperiodischen Bedarf 0,9 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 100,6 cima 2016 (Berechnungen auf Basis der Angaben der Kommune / letzte Bestandsaufnahme durch Seite 4

5 Stadt Glinde 2016 Anzahl Betriebe 86 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 92,5 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 108,9 Zentralität in % 85 - Zentralität periodisch in % 97 - Zentralität aperiodisch in % 71 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,8 - im periodischen Bedarf 0,5 - im aperiodischen Bedarf 1,2 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 104,7 cima 2016 (Berechnungen auf Basis der Angaben der Kommune / Bestandserhebung durch die cima im April 2015) Bezirk Ham burg-bergedorf 2016 Anzahl Betriebe 525 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 669,9 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 767,0 Zentralität in % 87 - Zentralität periodisch in % 83 - Zentralität aperiodisch in % 93 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,5 - im periodischen Bedarf 0,4 - im aperiodischen Bedarf 1,1 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 105,3 cima 2016 (Berechnungen auf Basis der Angaben der Kommune / Bestandserhebung durch die cima im April 2015) Seite 5

6 Ham burg-billste dt 2016 Anzahl Betriebe 392 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 387,2 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 629,0 Zentralität in % 62 - Zentralität periodisch in % 71 - Zentralität aperiodisch in % 50 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 0,6 - im periodischen Bedarf 0,3 - im aperiodischen Bedarf 0,4 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 96,9 Stadt Laue nburg/elbe 2016 Anzahl Betriebe 92 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 62,8 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 57,9 Zentralität in % Zentralität periodisch in % Zentralität aperiodisch in % 75 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,7 - im periodischen Bedarf 0,7 - im aperiodischen Bedarf 1,0 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 87,4 cima 2016 (Berechnungen auf Basis der Angaben der Kommune/ letzte Bestandsaufnahme durch Seite 6

7 Gem einde O ststeinbek 2016 Anzahl Betriebe 51 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 106,5 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 58,9 Zentralität in % Zentralität periodisch in % Zentralität aperiodisch in % 194 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 4,6 - im periodischen Bedarf 1,2 - im aperiodischen Bedarf 3,3 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 118,8 Stadt Re inbe k 2016 Anzahl Betriebe 125 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 113,3 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 177,7 Zentralität in % 64 - Zentralität periodisch in % 99 - Zentralität aperiodisch in % 25 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 0,9 - im periodischen Bedarf 0,6 - im aperiodischen Bedarf 0,3 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 117,7 cima 2016 (Berechnungen auf Basis der Angaben der Kommune / Bestandserhebung durch die cima im April 2015) Seite 7

8 Stadt Schwarze nbe k 2016 Anzahl Betriebe 115 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 104,6 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 92,1 Zentralität in % Zentralität periodisch in % Zentralität aperiodisch in % 70 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 2,0 - im periodischen Bedarf 0,9 - im aperiodischen Bedarf 1,1 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 100,6 Gem einde Wentorf bei Ham burg 2016 Anzahl Betriebe 69 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 96,5 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 84,0 Zentralität in % Zentralität periodisch in % 87 - Zentralität aperiodisch in % 145 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 3,4 - im periodischen Bedarf 0,5 - im aperiodischen Bedarf 2,9 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 121,5 cima 2016 (Berechnungen auf Basis der Angaben der Kommune / Bestandserhebung durch die cima im April 2015) Seite 8

9 Äm ter Hohe Elbgeest, Schwarzenbek-Land, Lü tau 2016 Anzahl Betriebe 52 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 42,9 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 173,8 Zentralität in % 25 - Zentralität periodisch in % 42 - Zentralität aperiodisch in % 5 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 0,3 - im periodischen Bedarf 0,2 - im aperiodischen Bedarf 0,1 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 119,1 Am t Sie k 2016 Anzahl Betriebe 13 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 5,7 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 28,8 Zentralität in % 20 - Zentralität periodisch in % 7 - Zentralität aperiodisch in % 34 Einwohner Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,0 - im periodischen Bedarf 0,1 - im aperiodischen Bedarf 0,9 Umsatz je Einwohner in Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer in % 117,2 Seite 9

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