Systemisches. Führen Vierteilige berufsbegleitende Fortbildung für Führungskräfte

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1 Systemisches Führen Vierteilige berufsbegleitende Fortbildung für Führungskräfte Systemisches Institut für Führung und Beratung SIFB

2 Inhalte und Ziel Dauer 4 Monate mit 4 zweitägigen Workshops (i.d.r. Do/Fr) in Berlin Erfolgreiches Führen wird zunehmend schwieriger, anspruchsvoller und komplexer. Was gerade noch gut und sinnvoll war, ist kurz darauf schon nicht mehr hilfreich. Neue, junge MitarbeiterInnen (die Generation Y, digital Natives etc.) stellen neue Anforderungen, ältere MitarbeiterInnen wollen mitgenommen und motiviert werden. Der Druck nimmt zu, die Zeit ab. Kosten 4 Workshops à 2 Tage, gesamt 8 Tage mit 2 Kaminabenden EUR zzgl. MWSt. Damit Sie weiter handlungsorientiert sein können, sollten Sie immer wieder Ihre Vorstellungen von Vorbild sein, Motivation, situationsgerechtem Führen und strategischem Denken neu definieren. Im Kontext dieser systemischen Fortbildung reflektieren Sie Ihre Ressourcen und Ihren Führungsalltag. Das Wissen erfahrener Führungskräfte und die Impulse jüngerer Führungskräfte ergänzen wir um wissenschaftlich neueste Erkenntnisse und systemische sowie gruppendynamische Ansätze. Leitung Marion Schenk Dipl. Psych. und Dipl. Kauffrau Jan Kasiske Personalentwickler M.A., kasiske:consulting 2 / 3 Vierteilige berufsbegleitende Fortbildung für Führungskräfte Systemisches Führen SIFB

3 Team Zum Ausbildungsteam gehören neben erfahrenen Berater/innen auch Fachexperten/-innen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Ausbildungsleitung Marion Schenk Systemische Organisationsberaterin, Diplom-Psychologin, Diplom-Kauffrau Führungskräfteentwicklung, Coaching, Team- und Personalentwicklung, Managementdiagnostik, Strategie-Entwicklung, Organisationsberatung Trainer Jan Kasiske Diplom-Wirtschaftspädagoge & Personalentwickler (MA), Trainer für HR-Management, Systemischer Berater, Gendertrainer Alexander Veit Pantomime, Regisseur und Konzept-Künstler, Dozent für nonverbale Kommunikation Coaching und Training zur nonverbalen Kommunikation, Lehrauftrag an der Universität Passau; Themen: Auftrittsentwicklung, Körper in Führung, System und Körper (movingsystems) Alexandra Kramm Systemische Beraterin und Kommunikationsberaterin Politikberatung, HR Training und Workshops, Moderation, Coaching, Improvisationstheater Gastdozent Torsten Junglas Direktor Absatzfinanzierung / Autobank TARGOBANK Führungskräfteentwicklung, Coaching, Team- und Personalentwicklung, Training, Strategie- Entwicklung, Großgruppenmoderation, Organisationsberatung, Improvisationstheater Kaminabende An zwei Workshopabenden finden Kaminabende statt. Hier gestalten erfahrene Führungskräfte aus Wirtschaft und Bildung den Abend und stehen den Teilnehmenden und weiteren Gästen zum Gespräch zur Verfügung. 4 / 5 Vierteilige berufsbegleitende Fortbildung für Führungskräfte Systemisches Führen SIFB

4 Workshops Meine eigenen Führungsleitlinien im Spannungsfeld von transaktional und transformational Meine Organisation quer gedacht Führung Wirkung Status Coaching Dieser Workshop basiert auf zwei verschiedenen Führungstheorien: Den Theorien der transaktionalen und transformationalen Organisationskultur. Die Entdeckung des eigenen Führungsstils und die Einschätzung der eigenen Wirkung hilft Ihnen, zielsicher und souverän in der eigenen Organisation aufzutreten. Das Bewusstmachen der eigenen Kompetenzen führt zu einem veränderten Blick auf Ihre Organisation sowie zu einem neuen Kräftespiel von Grenzen der Gestaltung und Chancen auf Veränderung. f Welche Grenzen und Chancen bieten transaktionale und transformationale Führungskonzepte? f Wo sehe ich ganz persönlich meine Entwicklungsschritte und Visionen? f Wie charakterisiere ich meinen Führungsstil? f Wie schätze ich meine Wirkung ein? f Wozu nutzt mir die Beobachtung erster und zweiter Ordnung? Kaminabend Zunächst wollen wir die Regeln, Abläufe, Kommunikationsmuster und Strukturen der eigenen Organisation besser verstehen. Dazu wird die eigene Rolle im Unternehmen durch die Perspektive neuer Theorien und der anderen TeilnehmerInnen reflektiert. Da Sie alle in Organisationen mit unterschiedlichen Aufträgen, Kunden, Zielen und Kulturen und Strukturen arbeiten, nutzen wir gegenseitig den Blick in fremde Organisationen. Wir nennen (nach Niklas Luhmann) Organisationen Systeme, die sowohl nach spezifischen als auch allgemeingültigen Regeln funktionieren. Praktische Theorie: Beobachten erster und zweiter Ordnung, Feedback-Schleifen, Unterscheiden, Paradoxien erkennen, Selbstreferentialität. f Was ist ein System? f Wie entstehen und wirken Muster? f Wie definiere ich meine Führungsrolle und wie definiert mich meine Organisation? f Wie kann ich anschlussfähiger an meine Organisation werden? f Wo liegen meine blinden Flecken in der Organisation? Führungskräfte geben Orientierung. Das zeigt sich insbesondere im Auftreten und Ihrer persönlichen Form der Beziehungsgestaltung. Wir nutzen in diesem Workshop die Konzepte des Status, der non-verbalen Kommunikation und der Selbstinszenierung. Jeder hier getätigte Auftritt hat eine zweite Chance. Dabei steht Ihr eigener non-verbaler Ausdruck sowie dessen Wirkung im Mittelpunkt. f Wie möchte ich wirken und was möchte ich bewirken? f Wie stimuliere ich meine Körpersprache? f Welche Gesten, Mimik, Präsenz passen zu meiner Persönlichkeit? f Wie inszeniere ich mich im Führungsalltag? Coaching ist eine bekannte Form der Eins-zu-Eins Beratung. Sie üben hier individuell die Grundlagen und Gesprächsformen erfolgreichen Coachings, um diese für Gespräche mit MitarbeiterInnen zu nutzen. Im Fokus steht, Personalgespräche konstruktiv und offen zu führen. Im Face-to-face Arrangement führen sie ein Gespräch mit einer Ihnen unbekannten Person, die ein Anliegen mitbringt. Sie erhalten Live- und Videofeedback. f Wie wirke ich mit meinem Gesprächsstil auf andere? f Wo liegt noch ungenutztes Potential? f Wie kann ich mit Fragen führen? f Was heißt in diesem Kontext systemische Kommunikation? f Welches Setting schaffe ich im Alltag für Personalgespräche? Kaminabend 6 / 7 Vierteilige berufsbegleitende Fortbildung für Führungskräfte Systemisches Führen

5 Systemisches Institut für Führung und Beratung SIFB Schönhauser Allee 6/7 D Berlin +49 (30)

6 Anmeldung SIFB Systemisches Institut für Führung und Beratung Schönhauser Allee Berlin E.Mail 4-monatige Fortbildung Systemisches Führen Termine: 20./ Workshop 1 Meine eigenen Führungsleitlinien im Spannungsfeld von transaktional und transformational 07./ Workshop 2 Meine Organisation quer gedacht 18./ Workshop 3 Führung Wirkung Status 01./ Workshop 4 Coaching Kosten (zzgl. 19 % MwSt.) EUR Name Straße Telefon Firma Straße Telefon Vorname PLZ, Ort Abteilung PLZ, Ort Hiermit melde ich mich zur o.g. Fortbildung an. Leitung Marion Schenk Dipl. Psych. und Dipl. Kauffrau Jan Kasiske Personalentwickler M.A. kasiske:consulting Dauer 4 Monate mit 4 zweitägigen Workshops (i.d.r. Do/Fr) in Berlin Kaminabende An zwei Workshopabenden finden Kaminabende statt. Hier gestallten erfahrene Führungskräfte aus Wirtschaft und Bildung den Abend und stehen den Teilnehmenden und anderen Gästen zum Gespräch zur Verfügung. Ort, Datum, Unterschrift Systemisches Institut für Führung und Beratung Schönhauser Allee 6/7 D Berlin +49 (30)

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